2013廚房設(shè)備櫥柜品牌發(fā)展新趨勢受國家房市政策調(diào)控、生產(chǎn)原料價(jià)格上漲、人力成本穩(wěn)步提升等因素的影響，櫥柜行業(yè)正在上演一段品類間爭雄，品牌間博弈的“戲碼”，處于產(chǎn)業(yè)間整合的洗牌時(shí)代。就是這樣一個(gè)從顧客需求、資源整合、快速反應(yīng)、信息化精準(zhǔn)處理、資本運(yùn)作等多維度構(gòu)筑的一體化的市場。

櫥柜行業(yè)在大談品牌，品牌就是搶占消費(fèi)者的心智資源，說到底品牌運(yùn)動就是信息時(shí)代的“圈腦”運(yùn)動。櫥柜市場蛋糕的體積是有限的，誰想分得多，除了要有一把好刀，還要操刀人的刀法好。好刀是指好的產(chǎn)品，刀法是指渠道布局，櫥柜企業(yè)要想更好的持續(xù)發(fā)展，這兩者缺一不可。

而在“渠道為王”的思想指引下，大量櫥柜企業(yè)采用人海戰(zhàn)術(shù)，然后“全國一盤棋”地發(fā)展，其可結(jié)果往往不盡如人意。事實(shí)上，要釣到魚，就得像魚兒一樣思考。在群雄逐鹿的競爭背景下，櫥柜行業(yè)以往低標(biāo)準(zhǔn)的“跑馬圈地”式的粗放型增長已經(jīng)走到了終點(diǎn)，接下來理所當(dāng)然將實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的低增長，行業(yè)將越來越規(guī)范，游戲規(guī)則不斷被刷新，而在這種臨界點(diǎn)上，櫥柜企業(yè)依然可以大有作為。

面對新時(shí)代競爭格局的變化趨勢，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就得超越傳統(tǒng)思維模式和品牌營銷層面的思考方法，將品牌作為動態(tài)的運(yùn)營系統(tǒng)，把追逐單一品牌利益的小思維上升為運(yùn)營體系各相關(guān)聯(lián)元素和諧共贏的大智慧。

全球經(jīng)濟(jì)都在“過冬”，各行各業(yè)無不勒緊腰帶等待春暖，花開似乎有些漫長。反觀網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)卻在蓬勃發(fā)展，近幾年，向來強(qiáng)調(diào)人際接口，切身體驗(yàn)的櫥柜行業(yè)也搭上了這一趨勢，成為網(wǎng)絡(luò)受益者。隨著網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)發(fā)酵，以及電子商務(wù)的不斷發(fā)展，在今年這個(gè)家居建材市場持續(xù)走低的情況下，越來越多櫥柜企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)了網(wǎng)絡(luò)這條渠道。盡管大部分櫥柜企業(yè)都還在適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)這條道的運(yùn)營節(jié)奏，都還沒有真正站穩(wěn)腳跟，但網(wǎng)絡(luò)的“火熱”依然給“寒冷”的櫥柜行業(yè)帶來了希望。

電子商務(wù)的發(fā)展正在改變傳統(tǒng)品牌的商業(yè)模式，網(wǎng)絡(luò)銷售壓縮了傳統(tǒng)營銷的中間環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者與品牌之間的距離縮短，產(chǎn)品的價(jià)格也因此能夠進(jìn)一步降低。