在此背景下，家電產(chǎn)品線上銷售正逐步從一二級(jí)市場(chǎng)向三四級(jí)市場(chǎng)擴(kuò)散，從中低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品延展。電商的高速發(fā)展引發(fā)了家用電器設(shè)備渠道的深度變革。

目前，家用電器設(shè)備企業(yè)在“上線”的時(shí)候都會(huì)遇到一個(gè)抉擇，那就是，如何平衡家電賣場(chǎng)和電子商務(wù)銷售渠道?線上線下該如何分配，如何定價(jià)?其實(shí)對(duì)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，是在家用電器設(shè)備賣場(chǎng)銷售還是在電商平臺(tái)銷售，就好比是要在左口袋裝錢還是在右口袋裝錢。但是，由于線上線下產(chǎn)品的銷售方式不太相同，所面對(duì)的消費(fèi)群體也有所差異?，F(xiàn)階段，家用電器設(shè)備企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)主打產(chǎn)品的目標(biāo)人群及定位選擇渠道進(jìn)行銷售，并且要切實(shí)提升品牌力與產(chǎn)品力，形成市場(chǎng)控制力，理性應(yīng)對(duì)線上市場(chǎng)一味求低價(jià)的傾向，避免陷入價(jià)格戰(zhàn)泥潭。

從發(fā)展方向看，線上線下同價(jià)將是大勢(shì)所趨，家用電器設(shè)備業(yè)必須創(chuàng)新思路，大力推進(jìn)資源整合，加速經(jīng)營(yíng)模式變革，才能與時(shí)俱進(jìn)，贏得新的發(fā)展。