【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】自90年代以來，櫥柜成為一個(gè)行業(yè)的雛形。2000年后，櫥柜市場(chǎng)發(fā)展迅速?，F(xiàn)在，櫥柜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快，這是一個(gè)機(jī)遇，

正是瞄準(zhǔn)了櫥柜行業(yè)這塊大蛋糕，眾多的家電行業(yè)企業(yè)也紛紛進(jìn)軍櫥柜行業(yè)，讓整個(gè)櫥柜行業(yè)看起來熱鬧無比。

進(jìn)軍歸進(jìn)軍，沒有渠道保證，一些企業(yè)就算有高品質(zhì)的產(chǎn)品也是很難進(jìn)入櫥柜市場(chǎng)!樂宜嘉的高層表示，渠道是目前櫥、衣柜企業(yè)需要解決的問題。目前市場(chǎng)上的主流，仍然是終端的加盟為主要目的!當(dāng)然也不乏直接就進(jìn)入大賣場(chǎng)的品牌，不過眾多品牌還是沒有做成功。

現(xiàn)在還有些家電品牌在進(jìn)軍櫥柜市場(chǎng)時(shí)，做著家電渠道的模式，選擇固有的家電終端轉(zhuǎn)型來做櫥柜，美名去曰：廚房電器一體化!當(dāng)然這是大勢(shì)，但目前市場(chǎng)對(duì)此模式仍不是百分百的“感冒”。櫥柜的性質(zhì)在處于家裝的范疇!而企業(yè)總不能把櫥柜終端開到大型的商場(chǎng)里面。

筆者統(tǒng)計(jì)了一些行業(yè)數(shù)據(jù)后，總結(jié)了櫥柜市場(chǎng)開拓的三步曲，也算是對(duì)市場(chǎng)之道的幾點(diǎn)見解。

解決物流局限，消除成本枝節(jié)

櫥柜柜行業(yè)從成立之初，就注定要跟物流的枷鎖抗?fàn)帯Ｎ锪鲗?huì)是限制櫥、衣柜品牌發(fā)展的一種重要因素。

眾多櫥柜企業(yè)在一定的企業(yè)輻射半徑上規(guī)劃自己的生產(chǎn)基地，最近中山的樂宜嘉就開始了他們?cè)诔啥?、合肥、中山等“三地一個(gè)圓”的計(jì)劃，消除物流的局限，全面進(jìn)軍市場(chǎng)!解決物流局限，不僅可以消除物流成本上的枝節(jié)，能夠有效鋪開企業(yè)的市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成一個(gè)企業(yè)廣角，更有利于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的開拓。

工藝規(guī)范，環(huán)保護(hù)航

現(xiàn)代消費(fèi)者，在知識(shí)層面不斷提高!當(dāng)代櫥柜的消費(fèi)者，正逐步邁向理性消費(fèi)的群體中。他們對(duì)產(chǎn)品工藝與環(huán)保節(jié)能性越來越看重!從外國(guó)的市場(chǎng)變化中，我們也可以看到這點(diǎn)。

企業(yè)有必要應(yīng)消費(fèi)力，與消費(fèi)思維的變化，不斷抬高企業(yè)的工藝規(guī)范與環(huán)保性，如此企業(yè)在市場(chǎng)中才能打下品牌口碑，順利開拓市場(chǎng)。

業(yè)內(nèi)老總表示，現(xiàn)代企業(yè)第一條，可能就是環(huán)保，這不僅是企業(yè)開拓市場(chǎng)的手段，而是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任!一個(gè)肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，從企業(yè)自身出發(fā)，用環(huán)保的產(chǎn)品去引導(dǎo)消費(fèi)者注重環(huán)保，這樣的企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中才有其企業(yè)價(jià)值。

隱性渠道開發(fā)，市場(chǎng)的金鑰匙

隨著“整合”成為各個(gè)行業(yè)一致的未來市場(chǎng)之道，隱性渠道開發(fā)，是如今企業(yè)開拓市場(chǎng)的金鑰匙。所謂的隱性渠道其實(shí)是行業(yè)間整合的一個(gè)鏈條!企業(yè)可以從這個(gè)鏈條出發(fā)，把握企業(yè)自己的實(shí)際，在行業(yè)“整合”的基礎(chǔ)上，首先為自己的品牌做市場(chǎng)鏈。

當(dāng)企業(yè)做起了這條市場(chǎng)鏈，將在廚衛(wèi)與家裝市場(chǎng)“整合”中受惠!畢竟，廚衛(wèi)浴家裝一體化是未來市場(chǎng)的大勢(shì)。誰先做起自己的隱性渠道誰就是贏家，所以隱性渠道在如今的家居市場(chǎng)中，是不容忽視的大方向。

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