不銹鋼廚房設備企業(yè)需制定好企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。中國的不銹鋼廚房設備市場盡管目前已經(jīng)進入白熱化競爭階段，但仔細分析，絕大部分全國性品牌都將自身定位鎖定在了中高端，我們知道消費形態(tài)是呈金字塔形式的，處在金字塔最頂端的是高端市場，是典型的小眾市場，不銹鋼廚房設備行業(yè)目前有進口品牌和為數(shù)不多的國產(chǎn)品牌在搶灘高端市場。

中國不銹鋼廚房設備品牌絕大多數(shù)全國性品牌都非常默契的進入了金字塔的中高端，選擇這個市場不是偶然，而是行業(yè)領導者英聯(lián)斯特西廚設備走的路，因為英聯(lián)斯特西廚設備太成功了。產(chǎn)業(yè)競爭學泰斗邁克爾波特認為：創(chuàng)立競爭優(yōu)勢的第一個戰(zhàn)略是差異化!這種差異體現(xiàn)在產(chǎn)品和經(jīng)營模式。沿襲行業(yè)領導品牌的經(jīng)營模式和路線是可以獲得一定市場份額的，但是那走不長遠。

處在金字塔中低端的大市場，基本被地方性區(qū)域性城市型品牌所占領，因為這些小企業(yè)天然具備生存優(yōu)勢，符合了定制不銹鋼廚房設備行業(yè)短平快的特點，立足自身定位，專攻中低端市場，以低于全國性品牌甚至低于地方小作坊小雜牌的價格入市，讓不銹鋼廚房設備行業(yè)這個“夫妻檔”經(jīng)營模式占主導的經(jīng)銷商有了唯一選擇。這種低價戰(zhàn)略很好杜絕了行業(yè)普遍存在的難題——飛單，快速占領著中低端市場的份額。