“回家跪搓衣板”對(duì)于中國(guó)人而言應(yīng)該是十分熟知的畫(huà)面。在“家電下鄉(xiāng)”之前，大多數(shù)家庭家中主要的洗衣方式便是洗衣臺(tái)和搓衣板，直到現(xiàn)在，即便洗衣機(jī)已經(jīng)進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，不少人家中依然使用著方便的搓衣板，尤其是在一次洗衣只有一兩件的時(shí)候，使用洗衣機(jī)不僅浪費(fèi)時(shí)間，還浪費(fèi)水電。

不過(guò)隨著人們的生活品質(zhì)日益增長(zhǎng)，洗衣機(jī)已經(jīng)成為家家戶(hù)戶(hù)必不可少的工具，尤其是在冬季，從前人們會(huì)在洗衣臺(tái)、池塘和河邊洗衣，但是隨著年歲的增長(zhǎng)，不僅手勁不勝以往，碰涼水也是一種痛苦。當(dāng)下，“家電下鄉(xiāng)”已經(jīng)過(guò)去10年，自2008年起的那一波“高齡”洗衣機(jī)也到了換代的節(jié)點(diǎn)，機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)十年后的集中“下崗”將為未來(lái)幾年洗衣機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)每年高達(dá)2000萬(wàn)臺(tái)以上的替換需求。

近日發(fā)布的《2018 洗衣機(jī)行業(yè)白皮書(shū)》顯示，健康、大容量、智能化將成為行業(yè)發(fā)展新風(fēng)口，也成為消費(fèi)者選購(gòu)的重點(diǎn)考慮因素。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，洗衣機(jī)正在步入穩(wěn)健的“慢?！迸榔碌奶嵘陔A段。作為主要增長(zhǎng)動(dòng)力，洗衣機(jī)的替換需求將在細(xì)分頻率的勢(shì)頭下逐步釋放。

在新品類(lèi)市場(chǎng)，洗衣機(jī)廠(chǎng)商正在發(fā)掘洗衣機(jī)產(chǎn)品的可塑性。當(dāng)前，洗衣機(jī)行業(yè)正在新品類(lèi)探索的導(dǎo)入期，從波輪、滾筒、內(nèi)外筒到免污洗，從干衣機(jī)、洗烘一體到分體式洗衣機(jī)，再到近期推出的雙筒復(fù)式洗衣機(jī)，各家企業(yè)紛紛拿出“殺手锏”搶占市場(chǎng)，打破洗衣機(jī)的壟斷格局。在國(guó)外已經(jīng)普及多年的干衣機(jī)也在國(guó)內(nèi)受到消費(fèi)者的喜愛(ài)，進(jìn)入市場(chǎng)快速增長(zhǎng)期，有望為洗衣機(jī)行業(yè)開(kāi)辟一條新的跑道。

干衣機(jī)市場(chǎng)(含洗干一體機(jī))放量以及海爾雙子和小天鵝復(fù)式滾筒機(jī)型的問(wèn)世，洗衣機(jī)的戶(hù)均保有量空間以另一種形式得到了拓展。數(shù)據(jù)顯示，2017 年我國(guó)干衣機(jī)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到19.2 萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)42%，相比于國(guó)外干衣機(jī)市場(chǎng)，其未來(lái)增長(zhǎng)空間依然巨大。而溢價(jià)近80%分區(qū)洗衣機(jī)產(chǎn)品也成為掘金高地?！胺謪^(qū)洗”、洗烘一體、干衣機(jī)等細(xì)分品類(lèi)的爆發(fā)，也將成為廠(chǎng)商的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，為洗衣機(jī)品牌創(chuàng)造彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2016年中國(guó)家用洗衣機(jī)累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到了7620.9萬(wàn)臺(tái)，累計(jì)增長(zhǎng)4.9%，預(yù)計(jì)2017年中國(guó)家用洗衣機(jī)累計(jì)產(chǎn)量將達(dá)7857萬(wàn)臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示，2017年1-10月中國(guó)家用洗衣機(jī)產(chǎn)量為6395.4萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)3.9%。而10月份產(chǎn)量為658.3萬(wàn)臺(tái)，那么此后的兩個(gè)月的年末節(jié)點(diǎn)上，洗衣機(jī)至少需要完成1500萬(wàn)臺(tái)的壓力并不大。不過(guò)根據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)顯示，今年1—10月我國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)零售量為3015萬(wàn)臺(tái)，是產(chǎn)量的一半。此外洗衣機(jī)出口份額也有顯著的增長(zhǎng)。

從品牌角度來(lái)看，正在慢車(chē)道爬坡的洗衣機(jī)行業(yè)強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，馬太效應(yīng)兩極分化。據(jù)市場(chǎng)權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)中怡康發(fā)布的49周洗衣機(jī)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，海爾市場(chǎng)份額高達(dá)33.2%穩(wěn)居第一，第二、三名品牌占比分別為18.1%和13.9%，分別為小天鵝(美的系)和西門(mén)子，緊隨其后的是松下和美的。

據(jù)產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)，2007-2016洗衣機(jī)內(nèi)銷(xiāo)量年均復(fù)合增速7.6%，而自2008年美的收購(gòu)小天鵝之后，美的系幾乎霸占了內(nèi)資品牌近五年來(lái)的銷(xiāo)量份額提升，而海爾系則在區(qū)域高端市場(chǎng)占有率甚至超過(guò)了外資品牌。隨著行業(yè)集中度不斷提升，一線(xiàn)品牌外的洗衣機(jī)離散市場(chǎng)將會(huì)慢慢被寡頭收攏。