【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】
日，國(guó)美電器首度就解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題作出承諾，將在三聯(lián)恢復(fù)上市之日起五年內(nèi)，選擇合適的時(shí)機(jī)徹底解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。這是國(guó)美電器作為家電業(yè)巨頭應(yīng)有氣度和姿態(tài)。
在2011年年初，國(guó)美作為中國(guó)家電業(yè)的大佬重拳頻出，先發(fā)制人推出新五年戰(zhàn)略規(guī)劃，重新走回高速擴(kuò)張的發(fā)展道路，以規(guī)模為先的發(fā)展戰(zhàn)略快速搶占市場(chǎng)，并讓規(guī)模優(yōu)勢(shì)迅速滲透二三級(jí)市場(chǎng)，全面領(lǐng)跑家電市場(chǎng)。

國(guó)美高舉擴(kuò)張大旗  讓同行膽寒

家電業(yè)內(nèi)人士無(wú)不知曉，國(guó)美一直強(qiáng)調(diào)搶占版圖、規(guī)模優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，注重發(fā)展規(guī)?；б?，雖然很多同行曾對(duì)這一戰(zhàn)略表示不屑，但也正是規(guī)模優(yōu)先的戰(zhàn)略讓國(guó)美一直領(lǐng)跑中國(guó)家電行業(yè)。國(guó)美電器成立于1987年，目前作為中國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè)，國(guó)美已經(jīng)發(fā)展成為以銷售家電、消費(fèi)電子產(chǎn)品為主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的全國(guó)性連鎖企業(yè)。2009年，國(guó)美電器作為中國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè)入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)。在我國(guó)160多個(gè)城市，擁有直營(yíng)店560余家，10多萬(wàn)名員工，其中包括北京、天津、上海、青島、成都、重慶、西安、廣州、深圳等以及香港、澳門地區(qū)。國(guó)美電器一直是國(guó)內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國(guó)最大的經(jīng)銷商。所以國(guó)美這個(gè)家電業(yè)巨鱷高舉擴(kuò)張大旗，不禁也讓其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們膽寒。

國(guó)美五年戰(zhàn)略規(guī)劃中，計(jì)劃2011年按照集群發(fā)展模式繼續(xù)加快擴(kuò)張步伐。首先，在京津唐、大上海、山東地區(qū)、川渝地區(qū)以及廣深地區(qū)等五大重點(diǎn)區(qū)域優(yōu)先開(kāi)店。其次，加大力度開(kāi)發(fā)二級(jí)市場(chǎng)，戰(zhàn)略中提出未來(lái)二三線城市的門店數(shù)量或?qū)⑦_(dá)到國(guó)美總門店數(shù)量的60%。

國(guó)美或?qū)⑴c京東分庭抗禮  雙線戰(zhàn)略并進(jìn)

同時(shí)，國(guó)美還擬定了家電業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，計(jì)劃全力推進(jìn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)。旗下電子商務(wù)網(wǎng)站——國(guó)美網(wǎng)上商城也隨之正式上線。國(guó)美為了在電商領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，特地收購(gòu)的有成熟電子商務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)的庫(kù)巴網(wǎng)，這一籌碼無(wú)疑讓國(guó)美在資源和技術(shù)上均與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間拉開(kāi)了距離。在不久的未來(lái)，家電業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域或?qū)⑿纬蓢?guó)美與京東形成分庭抗禮之局面。

國(guó)美大力發(fā)展電子商務(wù)較B2C企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于與超大的采購(gòu)規(guī)模以致與供應(yīng)商的強(qiáng)勢(shì)議價(jià)能力。每年超過(guò)1000億元的采購(gòu)規(guī)模保證了國(guó)美網(wǎng)上商城的低價(jià)，這是銷售百億的純B2C企業(yè)無(wú)法比肩的。國(guó)美集團(tuán)目前有千余家門店，強(qiáng)大的實(shí)體門店形成了強(qiáng)大的物流體系，另外在物流配送方面，國(guó)美集團(tuán)未來(lái)3年在現(xiàn)有的物流倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)上，還將在全國(guó)建立以16個(gè)區(qū)域中心為核心的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)體系，建立全國(guó) 112個(gè)大家電物流倉(cāng)；建立 620個(gè)分撥配送點(diǎn)；自有物流配送將會(huì)覆蓋 70%的訂單；建立超過(guò) 2000人的自有配送員隊(duì)伍。

國(guó)美一改以往單純依靠線下銷售的盈利模式，依靠其強(qiáng)大的投送能力、員工基礎(chǔ)及服務(wù)體系，國(guó)美發(fā)力電子商務(wù)領(lǐng)域，加速行業(yè)布局。線上開(kāi)店，線下擴(kuò)張，雙線戰(zhàn)略并進(jìn)。

國(guó)美的擴(kuò)張哲學(xué)：質(zhì)與量的并舉

對(duì)于國(guó)美的快速擴(kuò)張戰(zhàn)略，業(yè)內(nèi)人士一直關(guān)注的焦點(diǎn)在于，國(guó)美加速線下門店擴(kuò)張是否就意味著國(guó)美會(huì)繼續(xù)回歸對(duì)供應(yīng)商的強(qiáng)勢(shì)。根據(jù)記者最新了解到的消息，與以往國(guó)美單純追求規(guī)模效益不同，此次國(guó)美戰(zhàn)略擴(kuò)張將更加注重單店效益。而從此次與日本三洋的攜手也可以看出，國(guó)美正在以更加成熟和穩(wěn)健的姿態(tài)，將更多的精力放在合作伙伴的效益上。所以這張擴(kuò)張牌的背后更多的是“合作”牌。

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