【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】2011年國家房地產(chǎn)調(diào)控政策不斷深入，樓市限購令從一線城市向二、三線城市逐步蔓延，持幣待購的消費情緒日益加劇，作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游，廚房行業(yè)正在經(jīng)歷自2009年金融海嘯以來的最冷氣息。中國廚房設(shè)備行業(yè)在歷經(jīng)過去以前市場的快速繁榮發(fā)展后，迎來前所未有的考驗。

市場競爭日益激烈，這是一個挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時代。市場向扁平化、渠道多元化發(fā)展，企業(yè)的品牌效應(yīng)日益凸顯。精細(xì)化成本運營、優(yōu)化服務(wù)流程，提供更有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)致勝不變的核心點。

整合、微利和共贏依然是2011與今后發(fā)展的主基調(diào)。

在新的市場變局中，廚房企業(yè)需要更廣泛整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，在設(shè)計、產(chǎn)品、服務(wù)、管理、價格體系上實現(xiàn)切實、緊密的合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，資源共享，實現(xiàn)合作各方市場份額與利益的共贏。

消費者最等待的事情就是以最優(yōu)惠的價錢買到心儀的家居產(chǎn)品。任何行業(yè)成熟期，都會進(jìn)入微利時期，家裝行業(yè)的暴利時期已經(jīng)過去，企業(yè)要充沛應(yīng)用與整合資源，降低庫存、優(yōu)化人工、采購和銷售環(huán)節(jié)效益，每個工序本錢控制都是在讓利于消費者，服務(wù)于消費者。

行業(yè)要“攤牌”，要消費透明化、規(guī)范化。通過“攤牌”在市場上樹立口碑、建立品牌影響力，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，廚房企業(yè)在依托大體量賣場作為后盾，一直恪守這一準(zhǔn)則，不斷強(qiáng)化整體綜合實力，面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的市場，加速行為規(guī)范、為消費者提供更好的服務(wù)，是建立企業(yè)乃至行業(yè)競爭優(yōu)勢的核心法則。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深化與加速了人們的溝通，廚房裝修與服務(wù)進(jìn)社區(qū)可以說在一定程度上增強(qiáng)了裝修市場信息的通暢性與服務(wù)的精準(zhǔn)性，對于業(yè)主而言，縮短了家裝需求與服務(wù)之間的距離，對于裝修企業(yè)而言，也不失為一種網(wǎng)絡(luò)推廣的補(bǔ)充方式。無論是媒體還是企業(yè)，線上線下的精準(zhǔn)直達(dá)的服務(wù)應(yīng)該說是未來的發(fā)展大勢。

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