咖啡與紅酒、廚房設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)，看似風(fēng)馬牛不相及，卻開(kāi)始嘗試整合在一起進(jìn)行營(yíng)銷，以尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌協(xié)同效應(yīng)。對(duì)于酒店廚房設(shè)備行業(yè)而言，這種多棲發(fā)展的跨界營(yíng)銷，未嘗不是一種新的演繹。

一些酒店廚房設(shè)備品牌開(kāi)始熱衷跨界營(yíng)銷

跨界營(yíng)銷主要是讓兩個(gè)原本風(fēng)馬牛不相及的品牌，相互滲透相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感，賦予品牌新的定位和含義，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的營(yíng)銷效果。很多酒店廚房設(shè)備品牌已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)種種方式進(jìn)行跨界營(yíng)銷，尤其是一些大品牌表現(xiàn)更為明顯。

為什么大品牌都熱衷于這類跨界營(yíng)銷?一般而言，有這樣幾點(diǎn)好處：其一，借用彼此品牌共同的內(nèi)涵強(qiáng)化自身品牌核心價(jià)值;其二，拓展自身品牌外延，塑造更立體的品牌聯(lián)想;其三，發(fā)揮資源互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)，通過(guò)跨界合作可以將傳播覆蓋更多細(xì)分市場(chǎng)。

酒店廚房設(shè)備企業(yè)跨界營(yíng)銷必須深思熟慮

不過(guò)，酒店廚房設(shè)備企業(yè)跨界營(yíng)銷必須深思熟慮、厚積薄發(fā)，從消費(fèi)者需求出發(fā)，注重跨界領(lǐng)域和品牌產(chǎn)品的契合度;跨界不能為了“跨”而“跨”，要以品牌和銷量的雙提升為目的;同時(shí)，一系列的營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該有連續(xù)性，需要聯(lián)合線下經(jīng)銷商、賣場(chǎng)等合作伙伴共同去推動(dòng)，這樣跨界的營(yíng)銷活動(dòng)才能取得成功。

“傳統(tǒng)意義上說(shuō)的實(shí)體門店跨界營(yíng)銷，更多是說(shuō)它們把精力往電商轉(zhuǎn)移，但其實(shí)現(xiàn)在，更多的實(shí)體門店把目光跳出自己原本的行業(yè)，與不同行業(yè)間的通力合作也在形成。不僅有行業(yè)間的抱團(tuán)取暖行為，更多的是不同產(chǎn)業(yè)間的合作經(jīng)營(yíng)，更讓我們感到欣喜和驚奇。”一位酒店廚房設(shè)備業(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。

而無(wú)論采取什么樣的跨界營(yíng)銷舉措，酒店廚房設(shè)備企業(yè)必須要抓住一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是要實(shí)現(xiàn)品牌內(nèi)涵與產(chǎn)品定位充分的與跨界營(yíng)銷相契合，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)跨界營(yíng)銷效果的最大化，最終實(shí)現(xiàn)品牌形象與終端市場(chǎng)銷量的提升。