廣州綠菱的產(chǎn)品一直備受外界的關(guān)注。目前公司的大部分精力都用在商用冷柜的成產(chǎn)和研發(fā)，公司現(xiàn)在的主要方向是研發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)于這些商用冷柜的維護(hù)和未來(lái)制冷設(shè)備的研發(fā)方向，唐總跟我分享了他的理念和思路。

唐總：我們現(xiàn)今有一個(gè)很明確的方向。目前來(lái)講，我們的產(chǎn)品都是停留在改良階段，在制冷設(shè)備產(chǎn)品鏈里屬于中端的產(chǎn)品，未來(lái)，我們會(huì)向制冷最高端的方向去發(fā)展。廚房冷柜、商用展示柜現(xiàn)在是我們的主打產(chǎn)品，未來(lái)，綠菱肯定會(huì)往大的、整體化的項(xiàng)目去提升。因?yàn)橐晕覀兊慕?jīng)營(yíng)方向或是以我們所具備的條件，那些價(jià)值比較低，空間比較低的產(chǎn)品，已經(jīng)停止了。綠菱要往高端的、重型的、價(jià)值更高的項(xiàng)目上走，所以大型設(shè)備、工程、一體化的、整體承包，另外還有某些新產(chǎn)品領(lǐng)域，節(jié)能、體驗(yàn)店、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈等都是我們未來(lái)要去發(fā)展的。

大致可以明確有四個(gè)大的發(fā)展方向：1.保持我們制冷設(shè)備的工廠優(yōu)勢(shì);2.大力投入生產(chǎn)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品;3.速凍設(shè)備冷庫(kù)的制造和銷(xiāo)售，這是國(guó)內(nèi)本行業(yè)未來(lái)的一個(gè)走向;4.體驗(yàn)店的開(kāi)設(shè)，這是一個(gè)全新的發(fā)展模式，也就是所謂的O2O。

綠菱的產(chǎn)品要往高端發(fā)展，這樣也可以增加企業(yè)和品牌的含金量，對(duì)于綠菱企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位唐總是這樣認(rèn)為的：公司的核心優(yōu)勢(shì)有方方面面的，能夠在這個(gè)行業(yè)生存下來(lái)，當(dāng)然有它的優(yōu)勢(shì)。而我們的核心優(yōu)勢(shì)就是我們核心的理念，你抱著什么樣的理念去經(jīng)營(yíng)，這個(gè)公司就會(huì)有什么樣優(yōu)勢(shì)，什么樣的發(fā)展。當(dāng)然，其它方面的優(yōu)勢(shì)，那就有很多了，一是我們的團(tuán)隊(duì)，綠菱的團(tuán)隊(duì)在同行眼中是非常優(yōu)秀的，經(jīng)過(guò)這么多年，綠菱仍然保持著非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，很多人是弄不懂為什么會(huì)有這樣的魅力的。

另一方面，我們的產(chǎn)品質(zhì)量和核心技術(shù)都有自己的優(yōu)勢(shì)，很多客戶也曾經(jīng)和我講，我們幾年前都用你的東西，今天還在用，這就說(shuō)明綠菱在質(zhì)量方面一直保持著優(yōu)勢(shì)。我們算是一個(gè)很年輕的企業(yè)，但是我們不怕年輕，我們敢于挑戰(zhàn)任何領(lǐng)域，我們抱著對(duì)社會(huì)對(duì)客戶負(fù)責(zé)的心態(tài)去做事，我們對(duì)待客戶的方式如同親人。還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是我們的服務(wù)，我們的目標(biāo)是做要到讓客戶滿意，令到客戶感動(dòng)，這是我們的一個(gè)方針。

其實(shí)我們回頭去講核心理念的時(shí)候，我們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，對(duì)顧客的服務(wù)，其實(shí)都是延伸于這個(gè)核心理念。只要我們能夠不斷的提升自己，這個(gè)就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們?cè)诤芏嗳搜劾矬w現(xiàn)出來(lái)的是太年輕，經(jīng)驗(yàn)不足，但是我們并不比別人差，經(jīng)驗(yàn)是可以積累的，關(guān)鍵是我們每個(gè)人都愿意吃苦，不怕吃苦。我們每天都在改變，每天都在提出改革要求，一些新的形式，新的技術(shù)，新的管理模式都體現(xiàn)在市場(chǎng)需求以及經(jīng)營(yíng)的需求方面。

無(wú)論是整體規(guī)劃，或是市場(chǎng)的定價(jià)，服務(wù)等，我們都會(huì)從高端定位。我們需要堅(jiān)持做高端的品牌，頂?shù)米∈袌?chǎng)的誘惑，又或者是堅(jiān)持自己，這就是我們的市場(chǎng)定位了。在做好某一樣或某幾樣?xùn)|西的同時(shí)，有足夠的能力，足夠資源的時(shí)候，才會(huì)在周邊開(kāi)發(fā)。未來(lái)的幾年，我們也不會(huì)超出這個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在的定位就是“?！焙汀皟?yōu)”。

以上就是我跟唐總詳聊過(guò)程中所接收到的信息，當(dāng)然有一些是我總結(jié)和整理出來(lái)的，但是大概的核心內(nèi)容沒(méi)有太多出入。

在當(dāng)代社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。一個(gè)公司要想茁壯成長(zhǎng)，必須具備強(qiáng)勁的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也就是接下來(lái)我們所要思考的東西，希望接下來(lái)我們每一個(gè)綠菱的成員都能為公司付出自己的青春，在綠菱找到自己的歸屬感。