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重利難求 廚具企業(yè)靈活應(yīng)變 穩(wěn)中求進(jìn)

發(fā)布時(shí)間:2015-08-21 10:24:06   發(fā)布人: 互聯(lián)網(wǎng)    點(diǎn)擊數(shù):609  

中國廚房設(shè)備網(wǎng)】據(jù)全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)顯示,7月份家居景氣指數(shù)為99.84,同比上升0.52點(diǎn),同比下降8.06點(diǎn)。專家表示,7月家居景氣指數(shù)微漲,市場仍會經(jīng)歷低位運(yùn)行的狀態(tài)。近期,由于受到房地產(chǎn)、電商、賣場等因素的影響,廚房設(shè)備廠商的生存發(fā)展遇到巨大的挑戰(zhàn)。廠商只有采取求新求變的“活法”,才能浴火重生。

“活法”之一:精細(xì)核算,小錢大賺

據(jù)某廚具品牌經(jīng)銷商表示,大部分經(jīng)銷商的隱性“燒錢”損失來自于三個(gè)方面。一是物流。不管是長途還是短途,物流費(fèi)用一定不能超過7-10%,否則純利潤不會超過5%。多年來,他堅(jiān)持“拼整車”的模式,減少周轉(zhuǎn),一次性發(fā)貨,節(jié)省了大量物流費(fèi)用。二是貨損。一般情況下,廚具產(chǎn)品的長途貨損率為1%。長期運(yùn)營,這也是一筆不小的錢損。為了降低運(yùn)營成本,可與幾家大型物流公司達(dá)成長期合作,廚具商家確保物流公司的物流量,讓物流公司降低運(yùn)價(jià),物流公司確保商家的貨運(yùn)安全。三是倉儲。許多經(jīng)銷商會租用倉儲,但不大會科學(xué)利用倉儲,這里也要“數(shù)據(jù)”管理,否則錢會被無形“燒”掉。

重利難求 廚具企業(yè)靈活應(yīng)變 穩(wěn)中求進(jìn)

為此,這位經(jīng)銷商與同行“拼租”擁有標(biāo)準(zhǔn)貨架和叉車設(shè)備的現(xiàn)代物流中心做倉儲庫房,既大大降低了倉儲面積和倉損費(fèi)用,又加快了產(chǎn)品的搬運(yùn)、配送時(shí)間。如此一筆“小錢”算下來,隱性成本被逐漸降低,利潤從管理、貨流、倉儲等環(huán)節(jié)中“擠”出來,在賺錢難的當(dāng)下,真可謂是一筆“大賺”之賬。

“活法”之二: 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營,薄利前行

某連鎖家居運(yùn)營企業(yè)的老總介紹,所謂“團(tuán)隊(duì)運(yùn)營”,就是將老板的壓力分解為團(tuán)隊(duì)的共同責(zé)任,集團(tuán)隊(duì)智慧,攻艱克難,活在當(dāng)前。該公司通過公司文化的引導(dǎo),人文關(guān)懷等榮譽(yù)和物質(zhì)措施激勵(lì),極大地激發(fā)“最強(qiáng)的生產(chǎn)力因素”——團(tuán)隊(duì)員工的潛能,在市場競爭中發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性,與公司共進(jìn)共榮。

今年上半年,該公司員工團(tuán)隊(duì)積極建言獻(xiàn)策,提供了多項(xiàng)改革意見,顯現(xiàn)“高手在民間”。其中,通過建立“數(shù)據(jù)模塊”和日日更新,研析市場及產(chǎn)品銷售態(tài)勢、調(diào)整營銷戰(zhàn)略、印證產(chǎn)品價(jià)格、調(diào)整庫存量值、確定物流周期、下達(dá)銷售指標(biāo)等,改過去的人工分析、經(jīng)驗(yàn)感覺為數(shù)據(jù)研判,使研判和應(yīng)變更有依據(jù),更為合理,人力、財(cái)力浪費(fèi)驟降。每一個(gè)環(huán)節(jié)中潛在的利潤,逐漸浮出水面,實(shí)實(shí)在在收獲賬中。

“不比不知道,一比嚇一跳。盡管都是薄利,但在重利難求之際,不虧就是賺,何況還獲得了維持運(yùn)營的收益,已經(jīng)十分難得了。”該家居公司老總感慨地說。

 “活法”之三:渠道下沉,穩(wěn)中求進(jìn)

目前,一二線大城市成為廚具品牌的競爭高地,品牌蜂擁而來的結(jié)果是,廠商不是死掉,就是跑掉。但對市場充滿信心的廠商,采取的“活法”是:變!

某經(jīng)銷商在大城市大賣場開店多年,頗為老練沉穩(wěn)。兩年前,他敏銳地感到省城和一二線城市,一般廚具品牌的市場將會越來越小,是到了“下鄉(xiāng)”的時(shí)候了。于是果斷“戰(zhàn)略性撤退”,瞄準(zhǔn)“國家城鎮(zhèn)化建設(shè)”,及“億萬農(nóng)民進(jìn)城”的政策性市場變化,“兵發(fā)三四線”,在幾家地、縣級市場開店經(jīng)營。由于經(jīng)驗(yàn)豐富,推廣有力,經(jīng)銷的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保方面完全適合三四級市場消費(fèi)群體的需求,銷路十分看好。今年以來,當(dāng)同行的經(jīng)銷商思謀渠道下沉?xí)r,他已在三四線市場站穩(wěn)了腳跟!

“活在當(dāng)下?!笔侵袊揖邊f(xié)會理事長朱長嶺先生對行業(yè)的一句忠告。在廚房設(shè)備行業(yè)發(fā)展中,再艱難的環(huán)境,還是有許多企業(yè)與經(jīng)銷商創(chuàng)造了多樣的“活法”,這是助推廚具等家居行業(yè)穩(wěn)健前行的動(dòng)力。這里介紹的三種強(qiáng)內(nèi)功的“活法”,充滿“正能量”,旨在拋磚引玉。只有企業(yè)與經(jīng)銷商相互借鑒、經(jīng)驗(yàn)共享,光明在前,路在腳下,共同“活”下去,才有希望。通過了困難的考驗(yàn),以后的路只會越走越順暢。



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