在一波波的漲價(jià)潮中，2017年冰箱市場接近尾聲，一年來供給端的成本壓力重重和需求端的整體不振，促使企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并積極開拓差異化產(chǎn)品，以期挖掘更多市場需求。

當(dāng)前原材料價(jià)格居高不下，2018年冰箱行業(yè)仍將壓力重重，主流企業(yè)集中度將進(jìn)一步走高，中小企業(yè)面臨被洗牌出局的境況。而成本壓力下，行業(yè)均價(jià)提升亦是在所難免，細(xì)分市場的增長點(diǎn)和差異化產(chǎn)品的布局或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)新的增長點(diǎn)。奧維云網(wǎng)(AVC)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2018年冰箱市場預(yù)計(jì)零售量3396萬臺(tái)，同比增長0.6%，預(yù)計(jì)零售額964億元，同比增長2.6%。價(jià)格方面，線上均價(jià)同比增長4.0%，線下均價(jià)同比增長7.0%，全渠道受線上市場占比大幅提升的影響，行業(yè)均價(jià)一定程度被稀釋，同比增長2.0%。

一、品牌大格局持續(xù)集中，中小企業(yè)或被洗牌出局

從曾經(jīng)的“四朵金花”到現(xiàn)在的“1+4+N”，冰箱行業(yè)品牌集中度逐年走高。內(nèi)資企業(yè)競爭日趨激烈，歐美品牌基本保持平穩(wěn)，日韓品牌則或轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場，或?qū)Ｗ⒉町惢袌?，中小品牌的日子愈加難過。

一方面，大家電市場需求的釋放主要來自更新?lián)Q代，其中冰箱需求中，更新?lián)Q代占比超過7成。在更新需求中，品牌影響力和專業(yè)度成為消費(fèi)者決策過程中的重要參考，因而高端品牌將占有絕對(duì)的市場優(yōu)勢(shì);另一方面，面對(duì)原材料成本壓力的持續(xù)增大，除高端產(chǎn)品對(duì)成本壓力承受空間相對(duì)寬裕外，主流企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和競爭能力凸顯，中小企業(yè)則規(guī)模和高端優(yōu)勢(shì)皆不具備，生存狀況堪憂;另外，線上市場“云米”、“國美”等品牌進(jìn)入，品牌個(gè)數(shù)略有增長，但“云米”具有一定的品牌號(hào)召力和固有消費(fèi)群體，“國美”的渠道優(yōu)勢(shì)明顯，線上競爭將更加激烈，品牌格局仍有優(yōu)化的空間。

　　二、細(xì)分市場各有千秋，差異化產(chǎn)品層出不窮

1. 風(fēng)冷兩三門仍有需求空間

在2016年的價(jià)格競爭中，兩三門的風(fēng)冷和直冷的產(chǎn)品價(jià)差幾乎被推平，兩三門市場風(fēng)冷技術(shù)迅速滲透，因此，兩三門份額雖然在結(jié)構(gòu)升級(jí)的大趨勢(shì)中備受擠壓，但風(fēng)冷兩三門產(chǎn)品仍有一定的市場存量。

2. 變頻滲透幾乎完成，難再帶動(dòng)對(duì)開門價(jià)格提升

對(duì)開門市場一度被作為冰箱行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的利器，3K以下零售量占比曾高達(dá)20%，2017年是對(duì)開門市場大幅調(diào)結(jié)構(gòu)的一年，奧維云網(wǎng)(AVC)線下監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2017年對(duì)開門產(chǎn)品均價(jià)為5675元，同比增長5.5%。價(jià)格正增長得益于變頻的迅速滲透，而奧維云網(wǎng)(AVC)分析認(rèn)為，離開了變頻的滲透，對(duì)開門市場結(jié)構(gòu)調(diào)整空間有限，預(yù)計(jì)價(jià)格僅有小幅上揚(yáng)。

3. 差異化產(chǎn)品中尋找增量

風(fēng)冷、變頻普及化，智能發(fā)展平穩(wěn)而緩慢，市場目前缺乏顛覆性和革命性的技術(shù)出現(xiàn)，產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，差異化產(chǎn)品的布局凸顯了企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新能力。當(dāng)前異型門產(chǎn)品層出不窮，企業(yè)參與度逐漸提高，未來冰箱的門體結(jié)構(gòu)會(huì)極大豐富，超薄和自由嵌入式產(chǎn)品對(duì)空間的節(jié)省與一二線城市的高房價(jià)高度契合，國家保鮮標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善、保鮮技術(shù)不斷的突破，都將為消費(fèi)者選擇高品質(zhì)冰箱提供參考。

綜合來看，冰箱市場需求不旺，疊加企業(yè)經(jīng)營成本上漲，競爭加劇。未來行業(yè)競爭將成為綜合實(shí)力的比拼。2018年中小企業(yè)仍然以求生存為主，主流企業(yè)則側(cè)重于優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化重點(diǎn)市場，放大自身差異化產(chǎn)品帶來的優(yōu)勢(shì) 。