現(xiàn)今，中國的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生改變，經(jīng)濟發(fā)展進入到新常態(tài)化的階段，這就意味著櫥柜等家居制造業(yè)的盈利環(huán)境也隨之發(fā)生改變。一方面，高成本時代來臨，櫥柜企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn);另一方面，服務經(jīng)濟比重上升，互聯(lián)網(wǎng)的影響日趨深入;尤其是在人口紅利逐漸消失的情況下，櫥柜企業(yè)也需順勢而動。

“高成本時代”悄然到來

“低成本優(yōu)勢”一直是中國產(chǎn)品在國際市場上競爭的有力武器，但在不經(jīng)意間中國經(jīng)濟已進入“高成本時代”，土地成本、原材料成本、能源成本、環(huán)保成本、人才成本、勞動力成本、資金成本、知識產(chǎn)權(quán)成本、物流成本、交易成本等各種成本全面上升，這對櫥柜產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

服務經(jīng)濟超過工業(yè)經(jīng)濟

改革開放以來，在快速推進工業(yè)化過程中，工業(yè)經(jīng)濟一直是主體力量，但2001年至2013年間第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重年均實際增長10.6%;2013年三產(chǎn)占比達到了46.1%，首次超過二產(chǎn)占比的43.9%，2014年三產(chǎn)占比達到48.2%;2015年上半年三產(chǎn)占比進一步提升到49.5%，服務經(jīng)濟占主導地位的時代悄然到來。預計到2020年三產(chǎn)占比可達55%以上。服務經(jīng)濟比重的提升對中國經(jīng)濟會產(chǎn)生多方面的影響，如導致經(jīng)濟增速下降、就業(yè)壓力減輕、能耗水平下降、生活品質(zhì)提高等。

移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)領(lǐng)域

新一輪全球技術(shù)革命在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得了巨大的進展，中國在移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)特別是應用領(lǐng)域也有不錯的表現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達7.3億人，較上年增長11.8%，市場規(guī)模達13437.7億元，增長183.8%。移動互聯(lián)網(wǎng)對人類的生產(chǎn)生活方式帶來了革命性的影響和沖擊，給櫥柜行業(yè)帶來了顛覆性影響和沖擊。

人口紅利開始消失

1990年中國進入人口紅利期，1990年至2010年人口紅利逐步提升，2010年撫養(yǎng)比下降到34.2%最低值、人口紅利上升到峰值;其后人口紅利逐漸衰減，預計2030年前后衰減為零并隨即轉(zhuǎn)變到人口負債期;而后負債率逐步走高，2050年撫養(yǎng)比將達到62%左右，負債率也將創(chuàng)出新高。實際情況是：國家統(tǒng)計公報顯示，2011年中國15歲至64歲勞動年齡人口(即生產(chǎn)性人口)占總?cè)丝诒戎貫?4.4%，比2010年微降0.1個百分點，總撫養(yǎng)比由34.17%上升到34.35%;2012年，勞動年齡人口占比為74.1%，較2011年繼續(xù)下降0.3個百分點。這意味著中國人口紅利消失的拐點已經(jīng)出現(xiàn)。

面對以上四大方面的改變，櫥柜企業(yè)需及時調(diào)整方案應對，可從產(chǎn)品品質(zhì)、服務體系、新媒體應用、消費者需求等方面入手，適時而變。正所謂，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，櫥柜企業(yè)要打有準備的仗。