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| 公告編號 | G20190228 | 批準(zhǔn)文號 | 其他-昆發(fā)改核【2018】32號 |
| 項目名稱 | 昆山杜克大學(xué)二期EPC工程一標(biāo)段（東南側(cè)建筑單體+地下車庫）（重新公告） |
| 招標(biāo)人名稱 | 昆山創(chuàng)業(yè)控股集團有限公司 |
| 批準(zhǔn)機關(guān) | 昆山市發(fā)展和改革委員會 |
| 資金來源 | 自籌 | 審查方式 | |
| 招標(biāo)代理機構(gòu) | 蘇州正信工程造價咨詢事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 資質(zhì)證書編號 | F132007638 |
| 項目工程概況 |
| 工程地點 | 昆山陽澄湖科技園傳是路南側(cè)、虹祺路西側(cè)、杜克大道北側(cè) |
| 發(fā)包方式 | 公開招標(biāo) |
| 申請人允許參與的最多標(biāo)段數(shù)： 1 個 |
| 標(biāo)段信息 |
| 標(biāo)段編號 | 發(fā)包內(nèi)容 | 建筑面積 | 招標(biāo)金額 | 規(guī)模 | 計劃開工日期 | 計劃竣工日期 | | G20190228 | 昆山杜克大學(xué)二期EPC工程一標(biāo)段（東南側(cè)建筑單體+地下車庫） | 95600 | 95000 | 總建筑面積約9.56萬平方米 | 2019-09-15 | 2021-12-31 |
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| 投標(biāo)人資質(zhì)類型 | 資質(zhì)一 | | 資質(zhì)等級 | | 項目負責(zé)人資質(zhì) | | | 資質(zhì)二 | | 資質(zhì)等級 | | 項目負責(zé)人資質(zhì) | | | 資質(zhì)三 | | 資質(zhì)等級 | | 項目負責(zé)人資質(zhì) | |
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| 備注 | | 企業(yè)投標(biāo)報名中使用指紋 | | 請尚未開通“中金支付”所需業(yè)務(wù)的投標(biāo)人盡快去銀行辦理，否則無法上傳投標(biāo)文件。參見“關(guān)于調(diào)整招標(biāo)文件發(fā)售費網(wǎng)上支付方式的通知” | |
| 預(yù)選承包商要求 | |
| 項目負責(zé)人主項資質(zhì)等級 | | 項目負責(zé)人輔項資質(zhì)等級 | |
| 項目負責(zé)人投標(biāo)要求(園林綠化項目) | |
| 專業(yè)監(jiān)理師要求 | | 監(jiān)理員要求 | |
| 總監(jiān)在監(jiān)工程要求 | |
| 項目負責(zé)人專業(yè) | |
| 企業(yè)業(yè)績 | 1申請人應(yīng)具備工程設(shè)計綜合甲級資質(zhì)或建筑行業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)或建筑行業(yè)(建筑工程)專業(yè)甲級資質(zhì)及以上設(shè)計資質(zhì)，或者具備建筑工程施工總承包二級及以上施工資質(zhì)且具備安全生產(chǎn)條件并取得安全生產(chǎn)許可證，并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的工程總承包能力。 1.1投標(biāo)人須具備獨立訂立合同的能力，持有效營業(yè)執(zhí)照（提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件加蓋公章，原件核查）； 1.2投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備下列資質(zhì)條件之一： (A) 設(shè)計資質(zhì)要求：工程設(shè)計綜合甲級資質(zhì)或建筑行業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)或建筑行業(yè)(建筑工程)專業(yè)甲級資質(zhì)(提供資質(zhì)證書復(fù)印件加蓋公章，原件核查)； (B) 施工資質(zhì)要求：建筑工程施工總承包二級及以上施工資質(zhì)且具備安全生產(chǎn)條件并取得安全生產(chǎn)許可證(提供資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件加蓋公章，原件核查)； 1.3本次招標(biāo)，對獨立投標(biāo)的施工單位、聯(lián)合體投標(biāo)時聯(lián)合體成員中的施工單位、設(shè)計單位獨立投標(biāo)（如中標(biāo)）中標(biāo)后依法分包的施工總承包單位，均采用和執(zhí)行《蘇州市政府投資建筑工程預(yù)選承包商名錄（2019年度）》及《2019年度政府投資建設(shè)工程預(yù)選承包商昆山補充名錄》，預(yù)選承包商類別和組別（2019年度）：房屋建筑-Ⅰ組、房屋建筑-Ⅱ組。 2申請人擬派總承包項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有與招標(biāo)項目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)和要求相適應(yīng)的工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格（注冊建筑師、勘察設(shè)計注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師）或者具備工程建設(shè)類高級專業(yè)技術(shù)職稱，且必須滿足下列條件： （1）總承包項目經(jīng)理不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)。 （2）總承包項目經(jīng)理不得同時在兩個或者兩個以上工程項目上任職。 （3）總承包項目經(jīng)理無行賄犯罪行為記錄；或有行賄犯罪行為記錄，但自記錄之日起已超過5年的。 2.1申請人擬派工程總承包項目經(jīng)理須具備下列資格條件之一： （A）注冊建筑師、勘察設(shè)計注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師； （B）工程建設(shè)類高級專業(yè)技術(shù)職稱； 2.2申請人擬派工程總承包項目經(jīng)理須提供以下證明材料復(fù)印件加蓋公章，原件核查： ①身份證（不需提供原件核查） ②執(zhí)業(yè)資格證書或職稱證書； ③與投標(biāo)人簽訂的有效勞動合同； ④近6個月（2018年11月至2019年4月）社保繳費證明材料（高等院校、科研機構(gòu)、軍事管理等部門從事工程設(shè)計、施工的技術(shù)人員不能提供養(yǎng)老保險繳納證明的，由所在單位上級人事主管部門提供相應(yīng)的證明材料）； 擬派工程總承包投標(biāo)人及項目經(jīng)理資格其他條件執(zhí)行住房城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定。 |
| 項目負責(zé)人業(yè)績 | 申請人及擬派工程總承包項目經(jīng)理應(yīng)具備其他要求： 1工程總承包項目經(jīng)理承擔(dān)過類似工程； 工程總承包項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)過以下類似工程業(yè)績之一： （A）工程總承包業(yè)績要求： 自2016年4月17日以來（以竣工驗收證明文件的日期為準(zhǔn)），代表投標(biāo)人（聯(lián)合體時為聯(lián)合體牽頭人）承擔(dān)過工程總承包項目并擔(dān)任工程總承包項目經(jīng)理，公共建筑單項合同金額4億元及以上（提供合同及竣工驗收證明文件復(fù)印件加蓋公章，原件核查；合同及竣工驗收證明文件不能反映項目經(jīng)理信息的，除提供合同及竣工驗收證明文件外，還須提供業(yè)主證明復(fù)印件加蓋公章，原件核查；提供的證明材料必須反映出相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容，否則視為未提供）； 【注：竣工驗收證明文件指工程竣工驗收時至少由工程總承包單位（施工單位、設(shè)計單位）、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同簽署的竣工驗收合格文件】 （B）設(shè)計業(yè)績要求：自2016年4月17日以來（以施工圖審查合格書日期為準(zhǔn)），代表投標(biāo)人（聯(lián)合體時為聯(lián)合體牽頭人）承擔(dān)過設(shè)計項目并擔(dān)任項目經(jīng)理或項目負責(zé)人，公共建筑單項合同建筑面積5萬平方米及以上（提供設(shè)計合同及施工圖審查合格書復(fù)印件加蓋公章，原件核查，施工圖審查合格書復(fù)印件經(jīng)原審圖機構(gòu)加蓋公章的視同原件；設(shè)計合同及施工圖審查合格書不能反映項目經(jīng)理或項目負責(zé)人信息的，除提供設(shè)計合同及施工圖審查合格書外，還須提供業(yè)主證明復(fù)印件加蓋公章，原件核查；提供的證明材料必須反映出相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容，否則視為未提供）； 【注：提供的設(shè)計合同中應(yīng)反映的內(nèi)容：承擔(dān)的設(shè)計范圍至少包括施工圖設(shè)計；承擔(dān)的設(shè)計專業(yè)內(nèi)容至少包括以下六項專業(yè)內(nèi)容中的四項：①建筑、結(jié)構(gòu)②機電（電氣、給排水、通風(fēng)與空調(diào)）③室內(nèi)外裝修④景觀⑤市政⑥智能化（其中①建筑、結(jié)構(gòu)和②機電為必須包括）】 （C）施工業(yè)績要求：自2016年4月17日以來（以竣工驗收證明文件的日期為準(zhǔn)），代表投標(biāo)人（聯(lián)合體時為聯(lián)合體牽頭人）承擔(dān)過施工總承包項目并擔(dān)任項目經(jīng)理，公共建筑單項合同金額4億元及以上（提供合同及竣工驗收證明文件復(fù)印件加蓋公章，原件核查；提供的證明材料必須反映出相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容，否則視為未提供）。 【注：竣工驗收證明文件指工程竣工驗收時至少由四方（施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位）共同簽署的竣工驗收合格文件】 2申請人（聯(lián)合體時為聯(lián)合體牽頭人）承擔(dān)過類似工程； 類似工程認定標(biāo)準(zhǔn)： 申請人（聯(lián)合體時為聯(lián)合體牽頭人）企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有以下類似工程業(yè)績之一： （A）工程總承包業(yè)績要求：投標(biāo)人自2016年4月17日以來（以竣工驗收證明文件的日期為準(zhǔn)），企業(yè)獨立承擔(dān)或以聯(lián)合體牽頭人身份承擔(dān)過的工程總承包項目，公共建筑單項合同金額4億元及以上（提供合同及竣工驗收證明文件復(fù)印件加蓋公章，原件核查，提供的證明材料必須反映出相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容，否則視為未提供）； 【注：竣工驗收證明文件指工程竣工驗收時至少由工程總承包單位（施工單位、設(shè)計單位）、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同簽署的竣工驗收合格文件】 （B）設(shè)計業(yè)績要求：投標(biāo)人自2016年4月17日以來（以施工圖審查合格書日期為準(zhǔn)），企業(yè)獨立承擔(dān)或以聯(lián)合體牽頭人身份承擔(dān)過的設(shè)計項目，公共建筑單項合同建筑面積5萬平方米及以上（提供設(shè)計合同及施工圖審查合格書復(fù)印件加蓋公章，原件核查，施工圖審查合格書復(fù)印件經(jīng)原審圖機構(gòu)加蓋公章的視同原件；提供的證明材料必須反映出相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容，否則視為未提供）； 【注：提供的設(shè)計合同中應(yīng)反映的內(nèi)容：承擔(dān)的設(shè)計范圍至少包括施工圖設(shè)計；承擔(dān)的設(shè)計專業(yè)內(nèi)容至少包括以下六項專業(yè)內(nèi)容中的四項：①建筑、結(jié)構(gòu)②機電（電氣、給排水、通風(fēng)與空調(diào)）③室內(nèi)外裝修④景觀⑤市政⑥智能化（其中①建筑、結(jié)構(gòu)和②機電為必須包括）】 （C）施工業(yè)績要求：投標(biāo)人自2016年4月17日以來（以竣工驗收證明文件的日期為準(zhǔn)），企業(yè)獨立承擔(dān)過的施工總承包項目，公共建筑單項合同金額4億元及以上（提供合同及竣工驗收證明文件復(fù)印件加蓋公章，原件核查，提供的證明材料必須反映出相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容，否則視為未提供）； 【注：竣工驗收證明文件指工程竣工驗收時至少由四方（施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位）共同簽署的竣工驗收合格文件】； |
| 必要合格條件 | （一）具有獨立訂立合同的能力； （二）企業(yè)的資質(zhì)類別、等級和項目負責(zé)人注冊專業(yè)、資格等級符合國家有關(guān)規(guī)定； （三）以聯(lián)合體形式申請資格審查的，聯(lián)合體的資格（資質(zhì)）條件必須符合要求，并附有共同投標(biāo)協(xié)議； （四）企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件，并取得安全生產(chǎn)許可證（相關(guān)規(guī)定不作要求的除外）； （五）項目負責(zé)人必須滿足下列條件： 1.項目負責(zé)人不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)，具體是指項目負責(zé)人不得同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或繳納社會保險；項目負責(zé)人不得將本人執(zhí)（職）業(yè)資格證書同時注冊在兩個及以上單位等情況。 2.項目負責(zé)人是非變更后無在建工程，或項目負責(zé)人是變更后無在建工程（必須原合同工期已滿且變更備案之日已滿6個月），或因非承包方原因致使工程項目停工或因故不能按期開工、且已辦理了項目負責(zé)人解鎖手續(xù)，或項目負責(zé)人有在建工程，但該在建工程與本次招標(biāo)的工程屬于同一工程項目、同一項目批文、同一施工地點分段發(fā)包或分期施工的情況且總的工程規(guī)模在項目負責(zé)人執(zhí)業(yè)范圍之內(nèi)。 3.項目負責(zé)人無行賄犯罪行為記錄；或者有行賄犯罪行為記錄，但自記錄之日起已超過5年的。 （六）投標(biāo)人不得存在下列情形之一：1.為招標(biāo)人不具有獨立法人資格的附屬機構(gòu)(單位)； 2.為本招標(biāo)項目的監(jiān)理人、代建人、項目管理人，以及為本招標(biāo)項目提供招標(biāo)代理、設(shè)計服務(wù)的； 3.為本招標(biāo)項目的監(jiān)理人、代建人、招標(biāo)代理機構(gòu)同為一個法定代表人的，或者相互控股、參股的；4.與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的； 5.單位負責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位； 6.處于被責(zé)令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài)，以及投標(biāo)資格被取消或者被暫停且在暫停期內(nèi)； 7.因拖欠工人工資或者因發(fā)生質(zhì)量安全事故被有關(guān)部門限制在招標(biāo)項目所在地承接工程的。8.投標(biāo)人近3年內(nèi)有行賄行為且被記錄，或者法定代表人有行賄記錄且自記錄之日起未超過5年的。 （七）符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定的其他條件。 |
| 其他條件 | 1自 2017 年5月5日以來（近2年），企業(yè)和擬派工程總承包項目經(jīng)理沒有因串通投標(biāo)、弄虛作假、以他人名義投標(biāo)、騙取中標(biāo)、轉(zhuǎn)包、違法分包等違法行為受到建設(shè)等有關(guān)部門行政處罰的； 2自2018年5 月5 日以來（近1年），企業(yè)沒有無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)資格（不含工程總承包項目經(jīng)理多投多中后放棄）、不與招標(biāo)人訂立合同、拒不提供履約擔(dān)保情形的； 3自2019 年2 月 5 日以來（近三個月），企業(yè)沒有因拖欠工人工資被招標(biāo)項目所在地省、市、縣（市、區(qū)）建設(shè)行政主管部門通報批評的； 4自 2014 年5 月5 日以來（近5年），申請人或者擬派工程總承包項目經(jīng)理在招標(biāo)人之前的工程中沒有履約評價不合格的，履約評價不合格的名單如下： 5按《關(guān)于在招標(biāo)投標(biāo)活動中對失信被執(zhí)行人實施聯(lián)合懲戒的通知》（法【2016】285號）等文件執(zhí)行。在資格審查時由資格審查委員會對各投標(biāo)單位進行審查。如在“信用中國”“失信被執(zhí)行人”“受懲黑名單”中有記錄的，則資格審查不合格。各申請人在資格預(yù)審申請前自行查看并對此負責(zé)。 6首次進昆山投標(biāo)企業(yè)至昆山市行政審批中心住建局窗口辦理投標(biāo)備案，開通網(wǎng)上報名權(quán)限。聯(lián)系電話：0512-57379033，0512-57379037。首次進昆山投標(biāo)企業(yè)辦理CA認證業(yè)務(wù)：江蘇省電子認證（CA）蘇州服務(wù)中心昆山服務(wù)點（昆山市同豐西路572號三樓，住建局大樓東南側(cè)）聯(lián)系電話：0512-57121922,0512-57921288。（如為聯(lián)合體，網(wǎng)上報名和CA可由牽頭人實施）。 7申請人不得有資格預(yù)審文件第二章申請人須知第1.4.3項規(guī)定的情形。 8本次招標(biāo)接受聯(lián)合體投標(biāo)。 9聯(lián)合體投標(biāo)時，須滿足： a、聯(lián)合體應(yīng)為設(shè)計單位與施工單位組成的聯(lián)合體，聯(lián)合體成員不超過2家； b、聯(lián)合體成員中，設(shè)計單位應(yīng)具備工程設(shè)計綜合甲級資質(zhì)或建筑行業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)或建筑行業(yè)(建筑工程)專業(yè)甲級資質(zhì)及以上設(shè)計資質(zhì)，施工單位應(yīng)具備建筑工程施工總承包二級及以上施工資質(zhì)且具備安全生產(chǎn)條件并取得安全生產(chǎn)許可證； c、工程總承包項目經(jīng)理由聯(lián)合體牽頭人派出，項目經(jīng)理應(yīng)能保證全職常駐現(xiàn)場。 d、聯(lián)合體各方應(yīng)共同簽署聯(lián)合體協(xié)議書，并且明確各方的權(quán)利與義務(wù)（提供聯(lián)合體協(xié)議書原件）。 e、組成聯(lián)合體后，聯(lián)合體各方不得再以自己名義單獨或參加其他聯(lián)合體在同一標(biāo)段中投標(biāo)，且聯(lián)合體各方不得再以自己名義單獨或參加其他聯(lián)合體在另一標(biāo)段中投標(biāo)。 f、本次工程招標(biāo)與投標(biāo)涉及到的相關(guān)事宜均由聯(lián)合體牽頭人負責(zé)完成。 10采用聯(lián)合體投標(biāo)的，應(yīng)滿足招標(biāo)文件第二章申請人須知第1.4.2項的規(guī)定。 11工程總承包發(fā)包前完成項目建議書、可行性研究報告、勘察設(shè)計文件的，發(fā)包前的項目建議書、可行性研究報告和勘察設(shè)計文件的編制單位可以參與工程總承包項目的投標(biāo)，但不得是工程總承包項目全過程工程咨詢服務(wù)單位。 |
| 評標(biāo)細則 | G20190228評標(biāo)細則 |
| 答疑 | G20190228答疑（截止時間:2019-05-05 ） |
| 報名時間及相關(guān)事宜 |
| 報名開始日期 | 2019/5/5 9:00:00 | |
| 報名結(jié)束日期 | 2019/5/9 16:00:00 | |
| 報名地點 | |
| 投標(biāo)時間及相關(guān)事宜 |
| 投標(biāo)開始日期 | 2019/5/5 9:00:00 | |
| 投標(biāo)結(jié)束日期 | 2019/5/9 16:00:00 | |
| 開標(biāo)日期 | | |
| 開標(biāo)地點 | 昆山市前進西路1801號（昆山市政務(wù)服務(wù)中心(西區(qū))A樓） |
| 資格預(yù)審文件遞交日期 |
| 開始日期 | 2019/5/10 9:00:00 | |
| 結(jié)束日期 | 2019/5/16 14:00:00 | |
| 遞交地點 | 昆山市前進西路1801號（昆山市政務(wù)服務(wù)中心(西區(qū))A樓）B2會議室 |
| 其它 | 本工程采用網(wǎng)上報名, 報名申請人必須在 2019年5月5日9時至2019年5月9日16時在網(wǎng)上報名并在 2019年5月10日9時至2019年5月16日14時 將此資格預(yù)審文件遞交至蘇州市公共資源交易中心昆山分中心昆山市前進西路1801號（昆山市政務(wù)服務(wù)中心(西區(qū))A樓）B2會議室資格預(yù)審箱。 |
| 招標(biāo)人聯(lián)系方式 |
| 地點 | 昆山市登云路258號 | 聯(lián)系電話 | 0512- 57369500 |
| 聯(lián)系人 | 王瑩倩 | 傳真 | |
| 郵件地址 | | 郵編 | |
| 招標(biāo)代理機構(gòu)聯(lián)系方式 |
| 地址 | 昆山市同豐西路656號 | | 聯(lián)系人 | 李喜利 | 聯(lián)系電話 | 0512-57368271 | 傳真 | | | 法人 | 高偉強 | 郵編 | | 郵件 | | |
| 辦理日期 | |
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來源：http://zbtb.kscein.gov.cn/
昆山杜克大學(xué)二期EPC工程一標(biāo)段東南側(cè)建筑單體+地下車庫 評標(biāo)辦法評定分離法 一評標(biāo)辦法前附表 初步評審條款號評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)111形式性評審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人名稱與營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證一致投標(biāo)函簽字蓋章有投標(biāo)人公章和法定代表人的簽章報價唯一只能有一個有效報價暗標(biāo)符合招標(biāo)文件有關(guān)暗標(biāo)的要求112資格評審標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)執(zhí)照具備有效的營業(yè)執(zhí)照安全生產(chǎn)許可證具備有效的安全生產(chǎn)許可證設(shè)計單位無須提供資質(zhì)證書具備有效的資質(zhì)證書資質(zhì)等級符合第二章投標(biāo)人須知第141項規(guī)定財務(wù)要求符合第二章投標(biāo)人須知第141項規(guī)定業(yè)績要求符合第二章投標(biāo)人須知第141項規(guī)定擬派工程總承包項目經(jīng)理要求符合第二章投標(biāo)人須知第141項規(guī)定其他要求符合第二章投標(biāo)人須知第141項規(guī)定的其他要求113響應(yīng)性評審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)內(nèi)容符合第二章投標(biāo)人須知第131項規(guī)定工期投標(biāo)函中載明的工期符合第二章投標(biāo)人須知第132項規(guī)定工程質(zhì)量投標(biāo)函中載明的質(zhì)量符合第二章投標(biāo)人須知第133項規(guī)定投標(biāo)有效期投標(biāo)函附錄中承諾的投標(biāo)有效期符合第二章投標(biāo)人須知第331項規(guī)定投標(biāo)保證金符合第二章投標(biāo)人須知第341項規(guī)定其他要求無評標(biāo)辦法第226條所列情形詳細評審條款號評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)121商務(wù)標(biāo)122經(jīng)濟標(biāo)123技術(shù)標(biāo)234評標(biāo)方式評審因素及評審順序1評標(biāo)方式 定性評審 □定量評審 □定性+定量評審 2評審因素 商務(wù)標(biāo) 經(jīng)濟標(biāo) 技術(shù)標(biāo) 3評審順序技術(shù)標(biāo)經(jīng)濟標(biāo)商務(wù)標(biāo)235入圍下一評審階段的方法□優(yōu)選法 □優(yōu)選比例 □優(yōu)選數(shù)量 名 劣汰法 □淘汰比例 淘汰數(shù)量 見評標(biāo)方案 252競爭性判斷授權(quán)評標(biāo)委員會作出競爭性判斷 是 □否 1經(jīng)評標(biāo)委員會評審符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人等于6家時符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人均入圍定標(biāo)候選人 2符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人少于6家時評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定作出是否具備競爭性判斷如具備競爭性可繼續(xù)推薦定標(biāo)候選人推薦的定標(biāo)候選人數(shù)量不少于3家 可推薦的定標(biāo)候選人不足3家時招標(biāo)人將重新招標(biāo) 競爭性判斷方式經(jīng)評標(biāo)委員會評審符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人少于投標(biāo)人須知前附表642規(guī)定的定標(biāo)候選人數(shù)量時各投標(biāo)人的設(shè)計成果間仍具有競爭性評標(biāo)方案 本次招標(biāo)依據(jù)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及江蘇省蘇州市昆山市有關(guān)政策性文件的規(guī)定按照評定分離法定性評審的方法對投標(biāo)人的投標(biāo)文件進行評審評標(biāo)方案如下 一編制依據(jù) 1國家地方現(xiàn)行的招投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)定 2住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見建市201693號 3關(guān)于開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)改革試點工作的通知蘇建招 2016260號文 4關(guān)于改革和完善房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)制度的實施意見蘇建規(guī)字20171 號 5江蘇省國有資金投資工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法省政府令第120號 6江蘇省評定分離操作導(dǎo)則省招投標(biāo)辦蘇建招辦20173號文 7江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包招標(biāo)投標(biāo)導(dǎo)則省招投標(biāo)辦蘇建招辦20183號文 8省招標(biāo)辦關(guān)于印發(fā)江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包招標(biāo)有關(guān)文件的通知及配套標(biāo)準(zhǔn)文件省招投標(biāo)辦蘇建招辦20184號文 9省招標(biāo)辦關(guān)于對江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包招標(biāo)投標(biāo)導(dǎo)則等文件相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)整的通知蘇建招辦20192號 10其他有關(guān)法律法規(guī)及政策性文件 二評標(biāo)委員會組建 1評標(biāo)委員會構(gòu)成招標(biāo)人代表 0 人經(jīng)濟技術(shù)專家 9 人其中 負責(zé)評審經(jīng)濟標(biāo)商務(wù)標(biāo)的專家2人工程造價類土建安裝各1人 負責(zé)評審設(shè)計文件和項目管理組織方案的即相互兼評的專家7人設(shè)計專業(yè)5人施工專業(yè)2人設(shè)計專業(yè)中建筑1人暖通1人裝飾1人弱電1人幕墻1人 2評標(biāo)專家確定方式評標(biāo)專家?guī)熘须S機抽取 三初步評審 形式性評審及評審入圍篩選如有 形式性評審合格的投標(biāo)人均進入后續(xù)評標(biāo)程序 2資格審查或資格復(fù)核 資格審查條件應(yīng)當(dāng)針對企業(yè)響應(yīng)符合法律法規(guī)的最基礎(chǔ)最基本的要求 3其它符合性評審 4投標(biāo)文件的澄清 評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件有疑問的或者依照有關(guān)規(guī)定做出無效投標(biāo)判定前應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人核實有關(guān)事項并將核實情況記錄在案 5無效投標(biāo)的判定 除招標(biāo)文件單列法律法規(guī)規(guī)章規(guī)范性文件和違反國家強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的無效投標(biāo)情形外評標(biāo)委員會不得對投標(biāo)文件做無效投標(biāo)判定 四詳細評審 采用定性評審的方法對投標(biāo)文件進行評審 1技術(shù)標(biāo)評審 1技術(shù)標(biāo)評審采用合格制技術(shù)標(biāo)評審不合格的不再進入下一步評審 2技術(shù)標(biāo)評審結(jié)論判為不合格僅限于投標(biāo)文件出現(xiàn)違反國家強制性條文標(biāo)準(zhǔn)的情況否則技術(shù)標(biāo)評審結(jié)論為合格貨物招標(biāo)項目的技術(shù)標(biāo)評審可以將技術(shù)規(guī)格技術(shù)參數(shù)分為重要評審項目和一般評審項目兩類定性評審時只能分別指出負偏離情況不得規(guī)定若干項不符合或負偏離就將技術(shù)標(biāo)評審結(jié)論判為不合格 3評為合格的技術(shù)標(biāo)評審報告應(yīng)指出該投標(biāo)文件優(yōu)點和存在的缺陷貨物招標(biāo)項目則指出存在的負偏差情況簽訂合同前應(yīng)注意和澄清的事項等情況 2投標(biāo)報價評審經(jīng)濟標(biāo)評審 1具體評審細則應(yīng)在招標(biāo)文件中明確評審內(nèi)容主要包括投標(biāo)報價是否低于成本報價組成是否存在不合理是否存在需要注意的不平衡報價等情況 2除投標(biāo)報價低于成本或投標(biāo)文件出現(xiàn)違反計價規(guī)范等情形其投標(biāo)報價評審等級為不合格外投標(biāo)報價文件出現(xiàn)其他情形的均不得評定為不合格評標(biāo)委員會應(yīng)列出報價組成不合理不平衡報價簽訂合同前應(yīng)注意和澄清的事項 3資信標(biāo)評審商務(wù)標(biāo)評審 資信標(biāo)評審內(nèi)容包括企業(yè)資格信用評價類似工程業(yè)績獲獎?wù)袠?biāo)合同承諾條款等具體要求由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中約定 五定標(biāo)候選人的確定 詳細評審后評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件規(guī)定的方法向招標(biāo)人擇優(yōu)推薦規(guī)定數(shù)量不排序的定標(biāo)候選人具體推薦方法如下 1當(dāng)詳細評審合格的投標(biāo)人為N家N≥15時 ①第一輪推薦由評標(biāo)委員會確定設(shè)計成果質(zhì)量最差的N12家投標(biāo)人并淘汰其余12家投標(biāo)人進入第二輪推薦確定方法采用票決法直接票決法 各評標(biāo)委員會成員對所有詳細評審合格的N家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得N12分其次差的得N13分依此類推排名N12以后的得0分通過得分匯總按總分高低排序總分排名前N12的投標(biāo)人被淘汰其余12家投標(biāo)人進入第二輪推薦 出現(xiàn)總分相同且影響本輪推薦的由評標(biāo)委員會對總分相同且影響本輪推薦的投標(biāo)人進行再次票決設(shè)總分相同且影響本輪推薦的投標(biāo)人中須淘汰的數(shù)為R家設(shè)計成果質(zhì)量最差的得R分其次差的得R1分排名R以后的得0分通過得分匯總按總分高低排序總分排名前R的投標(biāo)人被淘汰總分再次相同時以此類推直至確定12家投標(biāo)人進入第二輪推薦 ②第二輪推薦由評標(biāo)委員會對進入第二輪推薦的12家投標(biāo)人的項目管理組織方案的合理性針對性可操作性措施的有效性等進行綜合評判確定出項目管理組織方案質(zhì)量最差的2家投標(biāo)人并淘汰其余10家投標(biāo)人進入第三輪推薦確定方法采用票決法票決逐個淘汰法 第1步 各評標(biāo)委員會成員對進入第二輪推薦的12家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余11家投標(biāo)人進入第2步 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行再次打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人 第2步 各評標(biāo)委員會成員對進入第2步的11家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余10家投標(biāo)人進入第三輪推薦 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行再次打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人其余10家投標(biāo)人進入第三輪推薦 ③第三輪推薦由評標(biāo)委員會對進入第三輪推薦的10家投標(biāo)人按投標(biāo)報價進行排序去除2 家最高報價的投標(biāo)人和2 家最低報價的投標(biāo)人后剩余6家投標(biāo)人即被推薦為定標(biāo)候選人 ④經(jīng)過三輪推薦最終確定6家投標(biāo)人入圍定標(biāo)候選人 2當(dāng)詳細評審合格的投標(biāo)人為14家時 ①第一輪推薦由評標(biāo)委員會確定設(shè)計成果質(zhì)量最差的3家投標(biāo)人并淘汰其余11家投標(biāo)人進入第二輪推薦確定方法采用票決法票決逐個淘汰法 第1步 各評標(biāo)委員會成員對所有詳細評審合格的14家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余13家投標(biāo)人進入第2步 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行再次打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人 第2步 各評標(biāo)委員會成員對進入第2步的13家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余12家投標(biāo)人進入第3步 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行再次打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人 第3步 各評標(biāo)委員會成員對進入第3步的12家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余11家投標(biāo)人進入第二輪推薦 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行再次打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人其余11家投標(biāo)人進入第二輪推薦 ②第二輪推薦由評標(biāo)委員會對進入第二輪推薦的11家投標(biāo)人的項目管理組織方案的合理性針對性可操作性措施的有效性等進行綜合評判確定出項目管理組織方案質(zhì)量最差的2家投標(biāo)人并淘汰其余9家投標(biāo)人進入第三輪推薦確定方法采用票決法票決逐個淘汰法 第1步 各評標(biāo)委員會成員對進入第二輪推薦的11家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余10家投標(biāo)人進入第2步 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行再次打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人 第2步 各評標(biāo)委員會成員對進入第2步的10家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余9家投標(biāo)人進入第三輪推薦 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行再次打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人其余9家投標(biāo)人進入第三輪推薦 ③第三輪推薦由評標(biāo)委員會對進入第三輪推薦的9家投標(biāo)人按投標(biāo)報價進行排序去除2 家最高報價的投標(biāo)人和1 家最低報價的投標(biāo)人后剩余6家投標(biāo)人即被推薦為定標(biāo)候選人 ④經(jīng)過三輪推薦最終確定6家投標(biāo)人入圍定標(biāo)候選人 3當(dāng)詳細評審合格的投標(biāo)人為13家時 ①第一輪推薦由評標(biāo)委員會確定設(shè)計成果質(zhì)量最差的3家投標(biāo)人并淘汰其余10家投標(biāo)人進入第二輪推薦確定方法采用票決法票決逐個淘汰法 第1步 各評標(biāo)委員會成員對所有詳細評審合格的13家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余12家投標(biāo)人進入第2步 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行再次打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人 第2步 各評標(biāo)委員會成員對進入第2步的12家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余11家投標(biāo)人進入第3步 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行再次打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人 第3步 各評標(biāo)委員會成員對進入第3步的11家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余10家投標(biāo)人進入第二輪推薦 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行再次打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人其余10家投標(biāo)人進入第二輪推薦 ②第二輪推薦由評標(biāo)委員會對進入第二輪推薦的10家投標(biāo)人的項目管理組織方案的合理性針對性可操作性措施的有效性等進行綜合評判確定出項目管理組織方案質(zhì)量最差的2家投標(biāo)人并淘汰其余8家投標(biāo)人進入第三輪推薦確定方法采用票決法票決逐個淘汰法 第1步 各評標(biāo)委員會成員對進入第二輪推薦的10家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余9家投標(biāo)人進入第2步 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行再次打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人 第2步 各評標(biāo)委員會成員對進入第2步的9家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余8家投標(biāo)人進入第三輪推薦 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行再次打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人其余8家投標(biāo)人進入第三輪推薦 ③第三輪推薦由評標(biāo)委員會對進入第三輪推薦的8家投標(biāo)人按投標(biāo)報價進行排序去除1 家最高報價的投標(biāo)人和1 家最低報價的投標(biāo)人后剩余6家投標(biāo)人即被推薦為定標(biāo)候選人 ④經(jīng)過三輪推薦最終確定6家投標(biāo)人入圍定標(biāo)候選人 4當(dāng)詳細評審合格的投標(biāo)人為12家時 ①第一輪推薦由評標(biāo)委員會確定設(shè)計成果質(zhì)量最差的2家投標(biāo)人并淘汰其余10家投標(biāo)人進入第二輪推薦確定方法采用票決法票決逐個淘汰法 第1步 各評標(biāo)委員會成員對所有詳細評審合格的12家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余11家投標(biāo)人進入第2步 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行再次打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人 第2步 各評標(biāo)委員會成員對進入第2步的11家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余10家投標(biāo)人進入第二輪推薦 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行再次打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人其余10家投標(biāo)人進入第二輪推薦 ②第二輪推薦由評標(biāo)委員會對進入第二輪推薦的10家投標(biāo)人的項目管理組織方案的合理性針對性可操作性措施的有效性等進行綜合評判確定出項目管理組織方案質(zhì)量最差的2家投標(biāo)人并淘汰其余8家投標(biāo)人進入第三輪推薦確定方法采用票決法票決逐個淘汰法 第1步 各評標(biāo)委員會成員對進入第二輪推薦的10家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余9家投標(biāo)人進入第2步 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行再次打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人 第2步 各評標(biāo)委員會成員對進入第2步的9家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余8家投標(biāo)人進入第三輪推薦 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行再次打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人其余8家投標(biāo)人進入第三輪推薦 ③第三輪推薦由評標(biāo)委員會對進入第三輪推薦的8家投標(biāo)人按投標(biāo)報價進行排序去除1 家最高報價的投標(biāo)人和1 家最低報價的投標(biāo)人后剩余6家投標(biāo)人即被推薦為定標(biāo)候選人 ④經(jīng)過三輪推薦最終確定6家投標(biāo)人入圍定標(biāo)候選人 5當(dāng)詳細評審合格的投標(biāo)人為11家時 ①第一輪推薦由評標(biāo)委員會確定設(shè)計成果質(zhì)量最差的2家投標(biāo)人并淘汰其余9家投標(biāo)人進入第二輪推薦確定方法采用票決法票決逐個淘汰法 第1步 各評標(biāo)委員會成員對所有詳細評審合格的11家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余10家投標(biāo)人進入第2步 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行再次打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人 第2步 各評標(biāo)委員會成員對進入第2步的10家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余9家投標(biāo)人進入第二輪推薦 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行再次打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人其余9家投標(biāo)人進入第二輪推薦 ②第二輪推薦由評標(biāo)委員會對進入第二輪推薦的9家投標(biāo)人的項目管理組織方案的合理性針對性可操作性措施的有效性等進行綜合評判確定出項目管理組織方案質(zhì)量最差的1家投標(biāo)人并淘汰其余8家投標(biāo)人進入第三輪推薦確定方法采用票決法票決逐個淘汰法 各評標(biāo)委員會成員對進入第二輪推薦的9家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余8家投標(biāo)人進入第三輪推薦 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行再次打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推其余8家投標(biāo)人進入第三輪推薦 ③第三輪推薦由評標(biāo)委員會對進入第三輪推薦的8家投標(biāo)人按投標(biāo)報價進行排序去除1 家最高報價的投標(biāo)人和1 家最低報價的投標(biāo)人后剩余6家投標(biāo)人即被推薦為定標(biāo)候選人 ④經(jīng)過三輪推薦最終確定6家投標(biāo)人入圍定標(biāo)候選人 6當(dāng)詳細評審合格的投標(biāo)人為10家時 ①第一輪推薦由評標(biāo)委員會確定設(shè)計成果質(zhì)量最差的1家投標(biāo)人并淘汰其余9家投標(biāo)人進入第二輪推薦確定方法采用票決法票決逐個淘汰法 各評標(biāo)委員會成員對所有詳細評審合格的10家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余9家投標(biāo)人進入第二輪推薦 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行再次打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人其余9家投標(biāo)人進入第二輪推薦 ②第二輪推薦由評標(biāo)委員會對進入第二輪推薦的9家投標(biāo)人的項目管理組織方案的合理性針對性可操作性措施的有效性等進行綜合評判確定出項目管理組織方案質(zhì)量最差的1家投標(biāo)人并淘汰其余8家投標(biāo)人進入第三輪推薦確定方法采用票決法票決逐個淘汰法 各評標(biāo)委員會成員對進入第二輪推薦的9家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余8家投標(biāo)人進入第三輪推薦 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的項目管理組織方案質(zhì)量進行再次打分項目管理組織方案質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推其余8家投標(biāo)人進入第三輪推薦 ③第三輪推薦由評標(biāo)委員會對進入第三輪推薦的8家投標(biāo)人按投標(biāo)報價進行排序去除1 家最高報價的投標(biāo)人和1 家最低報價的投標(biāo)人后剩余6家投標(biāo)人即被推薦為定標(biāo)候選人 ④經(jīng)過三輪推薦最終確定6家投標(biāo)人入圍定標(biāo)候選人 7當(dāng)詳細評審合格的投標(biāo)人為9家時 ①第一輪推薦由評標(biāo)委員會確定設(shè)計成果質(zhì)量最差的1家投標(biāo)人并淘汰其余8家投標(biāo)人進入第二輪推薦確定方法采用票決法票決逐個淘汰法 各評標(biāo)委員會成員對所有詳細評審合格的9家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余8家投標(biāo)人進入第二輪推薦 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行再次打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人其余8家投標(biāo)人進入第二輪推薦 ②第二輪推薦由評標(biāo)委員會對進入第二輪推薦的8家投標(biāo)人按投標(biāo)報價進行排序去除1 家最高報價的投標(biāo)人和1 家最低報價的投標(biāo)人后剩余6家投標(biāo)人即被推薦為定標(biāo)候選人 ③經(jīng)過二輪推薦最終確定6家投標(biāo)人入圍定標(biāo)候選人 8當(dāng)詳細評審合格的投標(biāo)人為8家時 ①第一輪推薦由評標(biāo)委員會確定設(shè)計成果質(zhì)量最差的1家投標(biāo)人并淘汰其余7家投標(biāo)人進入第二輪推薦確定方法采用票決法票決逐個淘汰法 各評標(biāo)委員會成員對所有詳細評審合格的8家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余7家投標(biāo)人進入第二輪推薦 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行再次打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人其余7家投標(biāo)人進入第二輪推薦 ②第二輪推薦由評標(biāo)委員會對進入第二輪推薦的7家投標(biāo)人按投標(biāo)報價進行排序去除1 家最高報價的投標(biāo)人后剩余6家投標(biāo)人即被推薦為定標(biāo)候選人 ③經(jīng)過二輪推薦最終確定6家投標(biāo)人入圍定標(biāo)候選人 9當(dāng)詳細評審合格的投標(biāo)人為7家時 由評標(biāo)委員會確定設(shè)計成果質(zhì)量最差的1家投標(biāo)人并淘汰其余6家投標(biāo)人即被推薦為定標(biāo)候選人確定方法采用票決法票決逐個淘汰法 各評標(biāo)委員會成員對所有詳細評審合格的7家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其余得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰其余6家投標(biāo)人即被推薦為定標(biāo)候選人 由于得分相同導(dǎo)致最高得分的投標(biāo)人為M家M≥2時由評標(biāo)委員會成員對這M家投標(biāo)人的設(shè)計成果質(zhì)量進行再次打分設(shè)計成果質(zhì)量最差的得1分其他投標(biāo)人得0分通過得分匯總最高得分的1家投標(biāo)人被淘汰 最高得分再次相同時以此類推直至淘汰1家投標(biāo)人其余6家投標(biāo)人即被推薦為定標(biāo)候選人 經(jīng)過推薦最終確定6家投標(biāo)人入圍定標(biāo)候選人 10當(dāng)詳細評審合格的投標(biāo)人為6家時 詳細評審合格的投標(biāo)人均入圍定標(biāo)候選人 11當(dāng)詳細評審合格的投標(biāo)人＜6家時 評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定作出是否具備競爭性判斷競爭性判斷方式見評標(biāo)辦法前附表如具備競爭性可繼續(xù)推薦定標(biāo)候選人推薦的定標(biāo)候選人數(shù)量不少于3家 可推薦的定標(biāo)候選人不足3家時招標(biāo)人將重新招標(biāo) 12可推薦的定標(biāo)候選人不足3家時招標(biāo)人將重新招標(biāo) 六評標(biāo)報告 評標(biāo)完成后評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交書面評標(biāo)報告評標(biāo)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容 1基本情況和數(shù)據(jù)表 2評標(biāo)委員會成員名單 3開標(biāo)記錄 4澄清和說明情況記錄 5無效投標(biāo)判定情況說明 6推薦定標(biāo)候選人名單以及每個環(huán)節(jié)評審結(jié)果 七評標(biāo)結(jié)果公示 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)工作完成后的3日內(nèi)對定標(biāo)候選人公示公示期3日公示中應(yīng)附評標(biāo)報告評標(biāo)專家姓名除外 投標(biāo)人對資格審查開標(biāo)評標(biāo)結(jié)果持有異議的異議投訴處理程序按蘇建規(guī)字20164號文江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)活動異議與投訴處理實施辦法規(guī)定執(zhí)行 對評標(biāo)結(jié)果的異議的提出和處理適用招標(biāo)投標(biāo)法實施條例第五十四條的規(guī)定 投標(biāo)人對評標(biāo)結(jié)果有異議的應(yīng)當(dāng)在公示期內(nèi)提出異議成立取消相應(yīng)定標(biāo)候選人資格后是否重新推薦或補充定標(biāo)作候選人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確 八評標(biāo)表格 技術(shù)標(biāo)定性評審表一 設(shè)計深度要求 投標(biāo)單位名稱 設(shè)計深度要求投標(biāo)文件存在的問題一設(shè)計范圍內(nèi)容及深度要求 施工圖設(shè)計文件及圖紙中包含的各項設(shè)計內(nèi)容及深度應(yīng)滿足招標(biāo)文件規(guī)定的各項要求并且滿足建筑工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定2016版的要求包括但不限于如下內(nèi)容1建筑設(shè)計11圖紙目錄12施工說明13綠色建筑設(shè)計專篇說明14建筑做法表指示所有設(shè)計到的建筑地面踢腳墻面頂面的做法15柱網(wǎng)定位圖16地下室頂板平面圖17建筑平面圖含家具布置18防火分區(qū)平面圖19建筑立面圖110建筑剖面圖111建筑詳圖包括但不限于樓梯汽車坡道室內(nèi)外臺階坡道電梯廚房衛(wèi)生間墻身天井吊裝孔煙囪停車位卸貨區(qū)地下防水構(gòu)造地下集水井地下及場地排水溝樓梯欄桿節(jié)點屋面構(gòu)造變形縫聲學(xué)節(jié)點大樣等112門窗和門五金表門窗立面圖防火卷簾表防火卷簾安裝剖面大樣圖113建筑節(jié)能計算書114建筑聲學(xué)計算書聲學(xué)模擬報告115實驗室家具試驗臺和設(shè)備的布置圖116整合了的供應(yīng)商的詳圖2結(jié)構(gòu)設(shè)計21圖紙目錄22施工說明23樁位平面布置圖24基礎(chǔ)平面布置圖及基礎(chǔ)詳圖25地下室底板及頂板平面布置圖含模板圖板配筋圖梁配筋圖26地上各層結(jié)構(gòu)平面布置圖含模板圖板配筋圖梁配筋圖27墻柱定位圖及配筋圖28鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件圖及截面表29樓梯平面布置圖210節(jié)點詳圖211結(jié)構(gòu)計算書3電氣設(shè)計31圖紙目錄32施工說明33圖例符號應(yīng)包括設(shè)備選型規(guī)格及安裝等信息34電氣總平面圖35變配電站設(shè)計圖36配電照明設(shè)計圖37建筑設(shè)備控制原理圖38防雷接地及安全設(shè)計圖39電氣消防310主要電氣設(shè)備表311計算書4暖通空調(diào)設(shè)計41圖紙目錄42施工說明43含負荷設(shè)備風(fēng)系統(tǒng)阻力平衡空調(diào)水系統(tǒng)防排煙氣流組織等全套計算書44暖通空調(diào)工藝含空調(diào) 新風(fēng)排風(fēng)和工藝流程系統(tǒng)圖45空調(diào)新風(fēng)排風(fēng)和防排煙系統(tǒng)圖46通風(fēng)空調(diào)剖面圖和詳圖47通風(fēng)空調(diào)制冷機房鍋爐房平面和剖面圖48空調(diào)通風(fēng)平面風(fēng)系統(tǒng)水系統(tǒng)布置圖49室外管網(wǎng)平面縱斷面橫斷面及節(jié)點詳圖410壓縮空氣等特氣管道布置圖包含主要數(shù)據(jù)的設(shè)備與材料清單5給排水和消防設(shè)計51圖紙目錄52施工設(shè)計說明特別是需要包含室外埋地管道的保溫和防腐方法53完善的系統(tǒng)圖包括給水直飲水污廢水雨水實驗室給水游泳池給排水消火栓噴淋等系統(tǒng)圖54各層給排水平面圖55各層消火栓及管道平面圖56各層噴淋包括噴頭和管道平面圖57主要機房和有代表性的衛(wèi)生間詳圖包括消防泵房給水泵房雨水處理機房熱水機房等58主要設(shè)備和材料表6弱電設(shè)計含通信設(shè)計61圖紙目錄62設(shè)計綜述621系統(tǒng)圖包括622監(jiān)控系統(tǒng)門禁系統(tǒng)623樓宇自控系統(tǒng)624無線對講系統(tǒng)625能耗計量系統(tǒng)626廣播系統(tǒng)627背景音樂及AV系統(tǒng) 628殘疾人呼叫系統(tǒng)629電梯五方對話系統(tǒng)6210巡更系統(tǒng)6211消防報警系統(tǒng)6212停車管理系統(tǒng)6213IBMS系統(tǒng)6214計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)6215智能壓差系統(tǒng)6216綜合布線系統(tǒng)6217入侵及緊急報警系統(tǒng)6218視頻監(jiān)控系統(tǒng)6219可視對講系統(tǒng)6220巡更系統(tǒng)6221實驗室氣體報警系統(tǒng)63機房工程64平面圖帶電纜橋架和終端線纜布置65設(shè)備布置詳圖66帶主要技術(shù)數(shù)據(jù)的設(shè)備表7幕墻設(shè)計71圖紙目錄72幕墻設(shè)計技術(shù)說明73所要求到的各樓的大樣圖74各要求大樣圖所涉及到的所有的節(jié)點圖75圖書館采光頂大樣圖及節(jié)點圖76各系統(tǒng)轉(zhuǎn)角收口節(jié)點圖紙77與相鄰專業(yè)包括機電燈光景觀標(biāo)識內(nèi)裝等完成項目的接口圖紙78便于理解的三維圖效果圖裝配細節(jié)圖79防水防雷防火幕墻維護等功能性圖紙710幕墻結(jié)構(gòu)計算書711幕墻熱工計算書712幕墻設(shè)備及材料表8室內(nèi)精裝設(shè)計81圖紙目錄82室內(nèi)設(shè)計理解說明83室內(nèi)精裝施工圖說明84相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)安裝說明85室內(nèi)各房間裝修用材表86室內(nèi)裝修用材物料說明表圖形和文件包括五金潔具燈具87室內(nèi)裝修門表及門做法節(jié)點88區(qū)域總圖索引89各樓宇各層墻體分割類型定位圖810各樓宇各層地面材質(zhì)平面圖包括墻面主要材質(zhì)811各樓宇各層家具布置平面圖應(yīng)區(qū)分活動家具局及固定家具812各樓宇各層強弱電點位平面圖應(yīng)結(jié)合反映各專業(yè)圖紙內(nèi)容813各樓宇各層頂面圖含造型材質(zhì)布置標(biāo)高等應(yīng)結(jié)合反映各專業(yè)圖紙內(nèi)容814各樓宇各層頂面燈具布置圖815各樓宇各層綜合頂面圖綜合考慮所有機電專業(yè)在天花上的位置應(yīng)結(jié)合反映各專業(yè)圖紙內(nèi)容816各樓宇各層主要空間立面圖817各樓宇各層主要空間剖面圖818各樓宇各層樓梯電梯轎廂衛(wèi)生間中庭特殊造型等放大平面圖819各樓宇各層通用節(jié)點詳圖820各樓宇各層節(jié)點詳圖821各樓宇各層特殊木作造型節(jié)點詳圖822繪制便于理解的三維圖效果圖裝配細節(jié)圖823提供不少于10分鐘多媒體介紹 綜合評價等級□合格 □不合格 評標(biāo)專家 年 月 日備注 1本表適用于專家獨立評審使用評標(biāo)專家應(yīng)對投標(biāo)人設(shè)計文件的內(nèi)容及深度是否達到本表所列清單內(nèi)容及建筑工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定2016版的要求進行評審指出投標(biāo)文件存在的問題 2評審因素應(yīng)根據(jù)項目特征在招標(biāo)文件中有針對性設(shè)定常規(guī)技術(shù)內(nèi)容一般無需設(shè)定為評審因素 3評審時需指出各評審項的優(yōu)點存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項 4綜合評價等級可分為合格及不合格等兩個等級不合格僅限于符合招標(biāo)文件廢標(biāo)無效標(biāo)情形以及投標(biāo)文件違反國家強制性條文標(biāo)準(zhǔn)的情形 技術(shù)標(biāo)定性評審表二 招標(biāo)人技術(shù)要求 投標(biāo)單位名稱 序號評審因素評審分類評審標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)點存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項備注 1 施工圖設(shè)計圖紙從內(nèi)容是否齊全是否與招標(biāo)文件中提供的技術(shù)資料及設(shè)備需求相沖突是否合理是否優(yōu)化進行評定建筑圖紙施工說明 符合現(xiàn)行國家及地方的規(guī)范及規(guī)定規(guī)范引用版本正確 對項目理解正確各設(shè)計性能參數(shù)表述準(zhǔn)確 包含對所有主要建筑材料使用位置性能要求的文字描述對不同建筑位置構(gòu)造做法的文字描述 對工程設(shè)計技術(shù)要求詳細而明確對圖紙中未能表達的內(nèi)容作詳盡的描述設(shè)計圖紙的全面性 圖紙數(shù)量和深度需達到建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定的要求 提供指定區(qū)域的剖面節(jié)點詳圖見附圖設(shè)計計算書 建筑節(jié)能計算書 建筑聲學(xué)報告至少應(yīng)包括學(xué)生社區(qū)中心報告廳圖書館二層?xùn)|側(cè)報告廳武漢杜克研究院樓教室的聲學(xué)模擬報告設(shè)計圖紙技術(shù)合理性與先進性 防水設(shè)計的合理性 保溫設(shè)計的合理性 消防設(shè)計的合理性 聲學(xué)設(shè)計的合理性機電圖紙室內(nèi)建筑標(biāo)段一的11圖書館標(biāo)段二的15A及15B本科生公寓的機電剖面圖 剖面圖針對建筑物管線最密集的3處位置需要同時提供剖面圖對應(yīng)的平面位置是否已包含各機電專業(yè)的管線是否已結(jié)合室內(nèi)裝修設(shè)計的考慮如室內(nèi)凈高是否已協(xié)調(diào)各管線的交叉及標(biāo)高管線排布是否合理及考慮了管線檢修的可行性標(biāo)段二高效制冷系統(tǒng)的滿負荷能效包含制冷機冷凍水泵冷卻水泵及冷卻塔的能耗的計算書及系統(tǒng)的控制邏輯說明計算書應(yīng)包括各設(shè)備的效率空調(diào)水系統(tǒng)的水力計算及水泵選型同時提供高效制冷機房的實施計劃方案計算是否滿足高效制冷系統(tǒng)滿負荷能耗要求 計算是否已包含制冷機冷凍水泵冷卻水泵及冷卻塔各設(shè)備的能耗計算依據(jù)及設(shè)備效率是否合理 計算書是否包括空調(diào)水系統(tǒng)的水力計算及水泵選型各主設(shè)備的耗電量 是否包括系統(tǒng)控制邏輯的說明 實施計劃方案是否合理可行標(biāo)段二變風(fēng)量VAV系統(tǒng)深化設(shè)計及施工團隊針對本項目VAV的調(diào)試及風(fēng)平衡的方案提供團隊組織結(jié)構(gòu)及VAV系統(tǒng)的相關(guān)成功項目經(jīng)驗 調(diào)試及風(fēng)平衡的方案描述是否清晰及有針對性對本項目系統(tǒng)的了解是否準(zhǔn)確針對本項目空調(diào)水系統(tǒng)的全面水力平衡方案針對本項目空調(diào)水系統(tǒng)的水力平衡方案在滿負荷及部分負荷情況下的水里平衡都需滿足水力平衡方案描述是否清晰及有針對性對本項目系統(tǒng)的了解是否準(zhǔn)確針對本項目機電系統(tǒng)的設(shè)備調(diào)試方案包括本項目各機電設(shè)備的調(diào)試方法及表格及進度計劃調(diào)試方案是否有針對性如是否包括了本項目特有的地源熱泵系統(tǒng)VAV系統(tǒng)太陽能系統(tǒng)等設(shè)備 進度計劃的時間及順序是否合理可行樓宇自控系統(tǒng)BAS的系統(tǒng)技術(shù)建議書建議書是否清楚及完整如系統(tǒng)示意圖技術(shù)性描述及說明包括系統(tǒng)的組成及設(shè)備配置清單系統(tǒng)硬件及軟件的擴展方法設(shè)備機房的要求部件故障的影響15A及15B本科生公寓的噪聲控制方案特別是提供最不利房間的聲環(huán)境計算及提供針對全空氣空調(diào)系統(tǒng)避免相鄰房間之間傳聲的聲學(xué)方案噪聲控制方案是否對應(yīng)技術(shù)規(guī)格說明書的噪聲要求擬提供的降噪減振措施是否合理可行 全空氣空調(diào)系統(tǒng)避免相鄰房間之間傳聲的聲學(xué)方案是否合理可行標(biāo)段二11圖書館的噪聲控制方案特別是提供錄音錄影室的聲環(huán)境計算及提供針對全空氣空調(diào)系統(tǒng)避免相鄰房間之間傳聲的聲學(xué)方案噪聲控制方案是否對應(yīng)技術(shù)規(guī)格說明書的噪聲要求擬提供的降噪減振措施是否合理可行 全空氣空調(diào)系統(tǒng)避免相鄰房間之間傳聲的聲學(xué)方案是否合理可行 四樓的錄音錄影室的NC25噪聲的建筑內(nèi)裝機電方案是否滿足要求重點計算與方案標(biāo)段一11圖書館的房間濕度相對濕度需要小于50控制方案有書區(qū)域包括該空調(diào)系統(tǒng)的控制邏輯說明控制邏輯是否合理可行控制說明是否有表達空調(diào)系統(tǒng)各運行模式的空氣進出風(fēng)狀態(tài)點及相關(guān)設(shè)備動作 系統(tǒng)是否節(jié)能標(biāo)段一9武大杜克研究院樓的風(fēng)平衡計算風(fēng)平衡計算是否合理 是否考慮到最少通風(fēng)量及余量標(biāo)段二幕墻圖紙技術(shù)方案技術(shù)說明 符合現(xiàn)行國家及地方的規(guī)范及規(guī)定規(guī)范引用版本正確 符合現(xiàn)行國家及地方的規(guī)范及規(guī)定規(guī)范引用版本正確 對項目理解正確各設(shè)計性能參數(shù)表述準(zhǔn)確 包含對所有主要幕墻材料使用位置及性能對所有主要幕墻系統(tǒng)的文字描述 對工程設(shè)計技術(shù)要求詳細而明確對圖紙中未能表達的內(nèi)容作詳盡的描述 圖文并茂在系統(tǒng)描述中引用設(shè)計圖紙做詳細的解釋投標(biāo)圖紙的全面性 包含封面目錄幕墻平面布置圖幕墻立面布置圖幕墻局部立面圖需表達項目中所有不同的幕墻系統(tǒng)幕墻節(jié)點圖需包含所有幕墻系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點 繪制各系統(tǒng)轉(zhuǎn)角收口節(jié)點圖紙與相鄰專業(yè)完成項目的接口圖紙 繪制便于理解的三維圖效果圖裝配細節(jié)圖投標(biāo)圖紙的技術(shù)合理性先進性 幕墻方案滿足現(xiàn)行國家及地方的規(guī)范及規(guī)定的要求 幕墻圖紙設(shè)計意圖尺寸及所使用的材料與建筑圖招標(biāo)圖紙及招標(biāo)文件相符 滿足幕墻結(jié)構(gòu)受力的要求 滿足幕墻位移及溫度變形的要求 滿足幕墻熱工節(jié)能要求 保證幕墻圖紙可實施 考慮幕墻加工及施工方便 考慮與其他專業(yè)的配合并在幕墻圖紙中表達了正確的配合關(guān)系投標(biāo)方案的設(shè)計計算書 符合現(xiàn)行國家及地方的規(guī)范及規(guī)定規(guī)范引用版本正確 設(shè)計數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)原理設(shè)計方法及假設(shè)條件準(zhǔn)確 計算的系統(tǒng)全面對系統(tǒng)中的主要材料計算完整 對幕墻各個連接件計算全面 對幕墻系統(tǒng)進行熱工計算分析材料與招標(biāo)文件的響應(yīng)性能要求與招標(biāo)文件的響應(yīng)幕墻性能測試與招標(biāo)文件的響應(yīng)質(zhì)保年限及其范圍維護更換方案的合理性精裝圖紙室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計圖紙要完整要符合國家及行業(yè)最新規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對項目室內(nèi)設(shè)計的理解說明準(zhǔn)確指定建筑各樓層的綜合吊頂圖需提供齊全布置合理正確 指定建筑的立面圖需提供齊全布置合理正確 圖紙需落實AV聲學(xué)燈光等專業(yè)顧問的設(shè)計要求各造型墻面吊頂家具等大樣詳圖及三維圖9武大杜克研究院樓 天花綜合平面詳圖節(jié)點及隔墻類型圖需反映實驗室會議室講座室等空間的聲學(xué)AV等專業(yè)設(shè)計要求 標(biāo)段二15A15B本科生公寓 隔墻類型圖放大平面圖詳圖節(jié)點需反映宿舍聲學(xué)AV等專業(yè)顧問的設(shè)計要求 天花綜合平面放大平面圖詳圖節(jié)點及隔墻類型圖需反映廚房衛(wèi)生間設(shè)備各專業(yè)顧問設(shè)計要求標(biāo)段二11圖書館 墻身剖面及天花綜合平面圖需反映圖書館聲學(xué)設(shè)計要求 提供中庭樓梯剖面詳圖及放大平面圖 天花綜合平面需反映各設(shè)備專業(yè)綜合協(xié)調(diào)成果標(biāo)段一13學(xué)生社區(qū)中心 墻身剖面及天花綜合平面圖需反映圖書館聲學(xué)設(shè)計要求 提供樓梯欄桿詳圖放大平面圖 天花綜合平面強弱電平面圖需反映廚房設(shè)備等各專業(yè)設(shè)計要求 提供墻面特殊造型詳圖標(biāo)段一BIM執(zhí)行計劃及建模規(guī)則回標(biāo)書時須呈上一份不少于10頁的BIMRevit團隊組織結(jié)構(gòu) BIM執(zhí)行計劃與建模規(guī)則BIM執(zhí)行計劃BEP該文件概括介紹軟件版本文件轉(zhuǎn)換協(xié)議更新頻率并確定BIMRevit團隊各人的職責(zé)及設(shè)計方的溝通互動方式建模規(guī)則MPS作為執(zhí)行計劃BEP的附錄建模規(guī)則MPS提供了電子版的建模進度計劃概括了相關(guān)各節(jié)點需交付的模型及各節(jié)點工作應(yīng)達到的詳盡程度2 總體實施方案項目管控主要管理制度及管理流程管理人員架構(gòu)組成項目實施階段的主要管理方案 工期質(zhì)量安全及成本保證措施工期質(zhì)量安全及成本控制目標(biāo)明確方法合理控制措施有針對性建議的計劃是可行的包括詳細說明并提出針對本項目的有用服務(wù)3項目設(shè)計執(zhí)行 工程總承包設(shè)計執(zhí)行方案設(shè)計依據(jù) ?設(shè)計范圍 設(shè)計的原則和要求 組織機構(gòu)及職責(zé)分工 ?適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單 ?質(zhì)量保證程序和要求 ?進度計劃和主要控制點 ?技術(shù)經(jīng)濟要求 ?安全職業(yè)健康和環(huán)境保護要求 ?與采購施工和試運行的接口關(guān)系及要求建議的計劃是可行的包括詳細說明并提出針對本項目的有用服務(wù)4項目施工執(zhí)行工程總承包施工執(zhí)行方案1 工程概況 ? ? 2 施工組織原則 ? ? 3 施工質(zhì)量計劃 ? ? 4 施工安全職業(yè)健康和環(huán)境保護計劃 ? ? 5 施工進度計劃 ? ? 6 施工費用計劃 ? ? 7 施工技術(shù)管理計劃包括施工技術(shù)方案要求 ? ? 8 資源供應(yīng)計劃 ? ? 9 施工準(zhǔn)備工作要求 10 兩個標(biāo)段之間的配合方案5 項目設(shè)備采購管理 工程總承包采購管理方案? ? 1 編制依據(jù) ? ? 2概況 ? ? 3 采購原則包括標(biāo)包劃分策略及管理原則技術(shù)質(zhì)量安全費用和進度控制原則設(shè)備材料分交原則等 ? ? 4 采購工作范圍和內(nèi)容 ? ? 5 采購崗位設(shè)置及其主要職責(zé) ? ? 6 采購進度的主要控制目標(biāo)和要求長周期設(shè)備和特殊材料專項采購執(zhí)行計劃 ? ? 7 催交檢驗運輸和材料控制計劃 ? ? 8 采購費用控制的主要目標(biāo)要求和措施 ? ? 9 采購質(zhì)量控制的主要目標(biāo)要求和措施 ? ? 10 采購協(xié)調(diào)程序 ? ? 11 特殊采購事項的處理原則 ? ? 12 現(xiàn)場采購管理要求 6項目進度計劃表政府審批應(yīng)包括項目工程規(guī)劃許可施工許可隱蔽驗收工程驗收等內(nèi)容 設(shè)計應(yīng)包含BIM模型審查詳細設(shè)計中間審核顧問審核審圖中心審核圖紙交付BIM模型交付等 采購應(yīng)包含 詢標(biāo)投標(biāo)澄清評標(biāo)定標(biāo)設(shè)計輸入制作周期到場時間等節(jié)點 合約應(yīng)包含詢標(biāo)投標(biāo)澄清評標(biāo)定標(biāo)進場等節(jié)點 施工 應(yīng)包含地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu) ? ? ? ?建筑裝飾給排水通風(fēng)空調(diào)強電弱電智能建筑電梯等分部分項工程內(nèi)容 系統(tǒng)移交應(yīng)包含系統(tǒng)劃分系統(tǒng)驗收系統(tǒng)移交等內(nèi)容節(jié)點 工程驗收政府部門驗收內(nèi)容消防規(guī)劃交通食藥監(jiān)等 業(yè)主方用戶驗收移交 兩個標(biāo)段之間的配合進度安排7 項目實施難點重點分析及對策針對本工程特點分析實施中的難點和重點并有具體解決方案實施方案中對工程總承包項目實施過程中的重點及難點進行分析并提出解決方案 綜合評價等級□合格 □不合格 評標(biāo)專家 年 月 日備注 1本表適用于專家獨立評審使用評標(biāo)專家應(yīng)根據(jù)本表所列評分因素評審分類評審標(biāo)準(zhǔn)審查投標(biāo)人投標(biāo)文件內(nèi)容對招標(biāo)文件招標(biāo)人各項需求的響應(yīng)程度指出投標(biāo)文件的優(yōu)點存在的缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項 2評審因素應(yīng)根據(jù)項目特征在招標(biāo)文件中有針對性設(shè)定常規(guī)技術(shù)內(nèi)容一般無需設(shè)定為評審因素 3評審時需指出各評審項的優(yōu)點存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項 4綜合評價等級可分為合格及不合格等兩個等級不合格僅限于符合招標(biāo)文件廢標(biāo)無效標(biāo)情形以及投標(biāo)文件違反國家強制性條文標(biāo)準(zhǔn)的情形 技術(shù)標(biāo)定性評審匯總表 招標(biāo)工程名稱???????????????? 評標(biāo)時間 年 月 日 序號投標(biāo)人名稱評審綜合等級優(yōu)點存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項評標(biāo)委員會簽名 評標(biāo)專家保留意見專家姓名評標(biāo)專家對匯總意見持保留意見的情況 注明涉及的投標(biāo)人評審等級具體的優(yōu)點存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項專家簽名 商務(wù)標(biāo)評審一覽表 招標(biāo)工程名稱 投標(biāo)人 序號 資信要素名稱有關(guān)要求或說明投標(biāo)人提供的材料是否符合1投標(biāo)人聯(lián)合體時為聯(lián)合體牽頭人業(yè)績提供近五年2014年4月17日至今以合同簽訂日期為準(zhǔn)投標(biāo)人自認為最具代表性的類似工程業(yè)績提供合同復(fù)印件加蓋公章原件備查不超過5項2工程總承包項目 經(jīng)理業(yè)績提供工程總承包項目經(jīng)理近五年2014年4月17日至今以合同簽訂日期為準(zhǔn)投標(biāo)人自認為最具代表性的類似工程業(yè)績提供合同復(fù)印件加蓋公章原件備查合同不能反映項目經(jīng)理信息的除提供合同外還須提供業(yè)主證明復(fù)印件加蓋公章原件備查不超過5項3投標(biāo)人聯(lián)合體時為聯(lián)合體牽頭人獲獎情況提供近五年2014年4月17日至今以獲獎證書日期為準(zhǔn)承擔(dān)的類似工程獲獎情況獲得的國家級或省級優(yōu)秀工程設(shè)計獎項對工程總承包項目或設(shè)計項目或獲得的國家級省級優(yōu)質(zhì)工程獎項對工程總承包項目或施工總承包項目獎項限定為國家級省級建設(shè)行政主管部門或協(xié)會頒發(fā)提供獲獎證書復(fù)印件加蓋公章原件備查不超過5項4工程總承包項目經(jīng)理及主要項目管理人員學(xué)歷職稱及注冊執(zhí)業(yè)資格提供畢業(yè)證書職稱證書執(zhí)業(yè)資格證復(fù)印件加蓋公章原件備查評標(biāo)委員會 評標(biāo)日期 年 月 日 備注 1商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容包括企業(yè)資格信用評價類似工程業(yè)績獲獎?wù)袠?biāo)合同承諾條款等具體要求由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中約定凡不能通過后續(xù)增加資金人力物力投入改變的要素視為資信要素如投標(biāo)人業(yè)績過往認證情況財務(wù)狀況營業(yè)額從業(yè)人員學(xué)歷注冊資格資歷等情況 2資信要素不得有規(guī)模數(shù)量等下限要求如投標(biāo)人業(yè)績的描述可以為提供近五年投標(biāo)人自認為最具代表性的類似工程業(yè)績不超過10項 3資信要素不單獨評審不進行綜合評價供招標(biāo)人定標(biāo)時參考投標(biāo)人相關(guān)材料的真實性通過公示予以監(jiān)督 4類似工程業(yè)績指公共建筑工程總承包項目或公共建筑設(shè)計項目或公共建筑施工總承包項目 經(jīng)濟標(biāo)定性評審表 招標(biāo)工程名稱 投標(biāo)人 評標(biāo)日期 年 月 日 一投標(biāo)總價投標(biāo)總價萬元投標(biāo)總價與招標(biāo)控制價的差額萬元投標(biāo)總價的凈下浮率 二暫列金額與暫估價如有投標(biāo)報價中是否變動了招標(biāo)人提供的暫列金額與暫估價 □是 □否三其他報價問題以及對合同簽訂履行過程中的風(fēng)險警示投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)還存在 等其他報價問題如異常低價等并對合同簽訂履行過程中的風(fēng)險提出如下警示 四評審結(jié)論□合格 □不合格 評標(biāo)專家 年 月 日說明 投標(biāo)總價的凈下浮率=招標(biāo)控制價投標(biāo)總價招標(biāo)控制價100 2評審結(jié)論僅分為合格或不合格兩個等級不合格僅限于符合招標(biāo)文件廢標(biāo)無效標(biāo)情形 3投標(biāo)報價如變動了招標(biāo)人提供的暫列金額與暫估價如有該投標(biāo)人的經(jīng)濟標(biāo)應(yīng)做不合格處理 4評標(biāo)委員會應(yīng)對投標(biāo)報價進行技術(shù)和風(fēng)險分析并提出專業(yè)評審意見包括投標(biāo)報價存在的問題以及對合同簽訂履行過程中的風(fēng)險警示供招標(biāo)人在定標(biāo)時參考 5本表適用于各專家獨立評審或評標(biāo)委員會匯總意見時使用作為匯總表使用時所有商務(wù)標(biāo)專家均需簽名 推薦的定標(biāo)候選人 招標(biāo)工程名稱???????????????? 評標(biāo)時間 年 月 日 推薦方法推薦的定標(biāo)候選人序號投標(biāo)人名稱優(yōu)點存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項123456評標(biāo)委員會簽名 評標(biāo)專家保留意見專家姓名評標(biāo)專家對匯總意見持保留意見的情況 注明涉及的投標(biāo)人具體的優(yōu)點存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項專家簽名備注本表為評標(biāo)委員會最終評標(biāo)報告 1 評審標(biāo)準(zhǔn) 11初步評審標(biāo)準(zhǔn) 111 形式評審標(biāo)準(zhǔn)見評標(biāo)辦法前附表 112 資格評審標(biāo)準(zhǔn)見評標(biāo)辦法前附表 113 響應(yīng)性評審標(biāo)準(zhǔn)見評標(biāo)辦法前附表 12詳細評審標(biāo)準(zhǔn) 121 商務(wù)標(biāo)主要由項目管理機構(gòu)投標(biāo)人類似工程業(yè)績工程總承包項目經(jīng)理類似工程業(yè)績等組成具體評審標(biāo)準(zhǔn)見評標(biāo)辦法前附表及評標(biāo)方案 122 經(jīng)濟標(biāo)主要由投標(biāo)報價組成具體評審標(biāo)準(zhǔn)見評標(biāo)辦法前附表及評標(biāo)方案 123技術(shù)標(biāo)主要由設(shè)計文件項目管理組織方案組成具體評審標(biāo)準(zhǔn)見評標(biāo)辦法前附表及評標(biāo)方案 124 各評審因素的具體分值由招標(biāo)人參照綜合評估法的評分分值制訂 2 評標(biāo)程序 21評標(biāo)準(zhǔn)備清標(biāo) 211 評標(biāo)前招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組織進行下列評標(biāo)準(zhǔn)備清標(biāo)工作并向評標(biāo)委員會提供相關(guān)信息采用電子招標(biāo)投標(biāo)的應(yīng)當(dāng)使用電子交易系統(tǒng)自動開展評標(biāo)準(zhǔn)備清標(biāo)工作 一根據(jù)招標(biāo)文件編制評標(biāo)使用的相應(yīng)表格 二對投標(biāo)報價進行算術(shù)性校核 三以評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法為依據(jù)列出投標(biāo)文件相對于招標(biāo)文件的所有偏差并進行歸類匯總 四核實投標(biāo)人和項目負責(zé)人的資質(zhì)和資格經(jīng)歷和業(yè)績在建工程和信用狀況等方面的情況 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)招標(biāo)文件采用同樣的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進行全面的審查但不對投標(biāo)文件作出評價 招標(biāo)人認為投標(biāo)人的投標(biāo)價有可能無法完成招標(biāo)文件規(guī)定的所有工程內(nèi)容招標(biāo)人可以提請評標(biāo)委員會要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料 評標(biāo)準(zhǔn)備清標(biāo)工作結(jié)束后評標(biāo)委員會收到評標(biāo)準(zhǔn)備清標(biāo)報告后方可開始評標(biāo)評標(biāo)委員會要復(fù)核評標(biāo)準(zhǔn)備清標(biāo)報告并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任 212評標(biāo)委員會的組成及分工評標(biāo)委員會由本地和異地隨機抽取的評標(biāo)專家組成評標(biāo)委員會成員首先推選一名評標(biāo)委員會負責(zé)人負責(zé)評標(biāo)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作具有與評標(biāo)委員會其他成員同等的表決權(quán) 213招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)向評標(biāo)委員會提供評標(biāo)所需的信息和數(shù)據(jù)評標(biāo)委員會負責(zé)人應(yīng)組織評標(biāo)委員會成員認真研究招標(biāo)文件未在招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評標(biāo)的依據(jù) 214評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定全面獨立評審所有投標(biāo)文件并對招標(biāo)人提供的評標(biāo)準(zhǔn)備清標(biāo)相關(guān)信息進行復(fù)核發(fā)現(xiàn)錯誤或者遺漏的應(yīng)當(dāng)進行補正 22初步評審 221形式性評審 評標(biāo)委員會根據(jù)本章前附表列出的評審標(biāo)準(zhǔn)有一項不符合評審標(biāo)準(zhǔn)的作無效標(biāo)處理 222資格評審 評標(biāo)委員會根據(jù)本章前附表列出的評審標(biāo)準(zhǔn)有一項不符合評審標(biāo)準(zhǔn)的作無效標(biāo)處理 223響應(yīng)性評審 評標(biāo)委員會根據(jù)本章前附表列出的評審標(biāo)準(zhǔn)有一項不符合評審標(biāo)準(zhǔn)的作無效標(biāo)處理 224投標(biāo)報價有算術(shù)錯誤的評標(biāo)委員會按以下原則對投標(biāo)報價進行修正修正的價格經(jīng)投標(biāo)人書面確認后具有約束力投標(biāo)人不接受修正價格的評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo) 1投標(biāo)文件中的大寫金額與小寫金額不一致的以大寫金額為準(zhǔn) 2總價金額與依據(jù)單價計算出的結(jié)果不一致的以單價金額為準(zhǔn)修正總價但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤四舍五入原因的除外 225澄清說明或補正 在初步評審過程中評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)就投標(biāo)文件中不明確的內(nèi)容要求投標(biāo)人進行澄清說明或補正澄清說明或補正按照本章第34款的規(guī)定進行 226投標(biāo)文件有下列情況之一的屬于重大偏差視為未能對招標(biāo)文件作出實質(zhì)性響應(yīng)應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)予以否決 1投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的公章 2投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋企業(yè)法定代表人或企業(yè)法定代表人委托代理人印章或簽字的 3投標(biāo)函加蓋企業(yè)法定代表人委托代理人印章或簽字企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法有效的委托書原件的 4投標(biāo)人資質(zhì)條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或不滿足招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件的 5投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的 6除在投標(biāo)截止時間前經(jīng)招標(biāo)人書面同意外工程總承包項目經(jīng)理與資格預(yù)審時不一致的 7組成聯(lián)合體投標(biāo)未提供聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的 8在同一招標(biāo)項目中聯(lián)合體成員以自己名義單獨投標(biāo)或者參加其他聯(lián)合體投標(biāo)的 9聯(lián)合體成員與資格預(yù)審確定的結(jié)果不一致的 10投標(biāo)報價低于工程成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價的 11同一投標(biāo)人提交兩個及以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報價但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外 12投標(biāo)文件的報價清單與招標(biāo)文件明確列出的不可競爭費用項目或費率或計算基礎(chǔ)不一致的 13未按招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)保證金的 14投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限的 15明顯不符合技術(shù)規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求的 16投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求的 17投標(biāo)文件提出了不能滿足招標(biāo)文件要求或招標(biāo)人不能接受的工程驗收計量價款結(jié)算和支付辦法的 18未按招標(biāo)文件要求提供電子投標(biāo)文件或者投標(biāo)文件未能解密且按照招標(biāo)文件明確的投標(biāo)文件解密失敗的補救方案補救不成功的 19不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件以及投標(biāo)文件制作過程出現(xiàn)了評標(biāo)委員會認為不應(yīng)當(dāng)雷同的情況的 20以他人的名義投標(biāo)串通投標(biāo)以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的 21設(shè)計方案或項目管理組織方案存在明顯技術(shù)方案錯誤或者不符合招標(biāo)文件有關(guān)暗標(biāo)要求的 22投標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容模糊無法辯認的 23詳細評審 231采用定性評審評標(biāo)方式的評標(biāo)委員會根據(jù)評標(biāo)方案對滿足招標(biāo)文件實質(zhì)要求的投標(biāo)文件進行定性評審并推薦定標(biāo)候選人 232采用定量評審評標(biāo)方式的評標(biāo)委員會根據(jù)評標(biāo)方案規(guī)定的評分細則對滿足招標(biāo)文件實質(zhì)要求的投標(biāo)文件的各評審因素進行評審比較打分并推薦定標(biāo)候選人 233采用定性+定量評審評標(biāo)方式的評標(biāo)委員會根據(jù)評標(biāo)方案載明的部分定量評審項在合格基礎(chǔ)上評價其優(yōu)良程度并推薦定標(biāo)候選人 234評審順序一般先評審技術(shù)標(biāo)再評審經(jīng)濟標(biāo)最后評審商務(wù)標(biāo)招標(biāo)人也可根據(jù)項目情況確定評審順序具體的評標(biāo)方式評審順序及評審因素見本章前附表 235 評標(biāo)委員會根據(jù)評標(biāo)方案載明的進入下一評審環(huán)節(jié)的方法根據(jù)各投標(biāo)文件中相應(yīng)的評審因素進行評審確定進入下一個評審環(huán)節(jié)的投標(biāo)人名單入圍下一評審環(huán)節(jié)的具體方法見本章前附表 236評分分值計算保留小數(shù)點后兩位第三位四舍五入 24投標(biāo)文件的澄清和補正 241在評標(biāo)過程中評標(biāo)委員會可以書面形式要求投標(biāo)人對所提交的投標(biāo)文件中不明確的內(nèi)容進行書面澄清或說明評標(biāo)委員會不接受投標(biāo)人主動提出的澄清說明或補正 242 澄清說明和補正不得改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容投標(biāo)人的書面澄清說明和補正屬于投標(biāo)文件的組成部分 243 評標(biāo)委員會對投標(biāo)人提交的澄清說明或補正有疑問的可以要求投標(biāo)人進一步澄清說明或補正直至滿足評標(biāo)委員會的要求 244 在評標(biāo)過程中評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)報價使得其投標(biāo)報價可能低于其個別成本的有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明并提供相關(guān)證明材料投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo) 25推薦定標(biāo)候選人 評標(biāo)委員會在推薦定標(biāo)候選人時應(yīng)遵照以下原則 251評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照投標(biāo)人須知前附表642款規(guī)定推薦相應(yīng)數(shù)量的定標(biāo)候選人 252經(jīng)評標(biāo)委員會評審符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人少于投標(biāo)人須知前附表642規(guī)定的定標(biāo)候選人數(shù)量時如招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會作出是否具備競爭性判斷的評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定作出是否具備競爭性判斷如具備競爭性可繼續(xù)推薦定標(biāo)候選人招標(biāo)人是否授權(quán)評標(biāo)委員會作出競爭性判斷以及競爭性判斷的方式見本章前附表 253評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交評標(biāo)報告 定標(biāo)方案 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在定標(biāo)候選人公示結(jié)束后7個工作日內(nèi)召開定標(biāo)會 招標(biāo)人在定標(biāo)前可以對投標(biāo)人及擬派項目負責(zé)人進行考察經(jīng)考察中標(biāo)候選人的投標(biāo)所用業(yè)績獎項等弄虛作假或是經(jīng)營財務(wù)狀況發(fā)生較大變化或者存在違法行為可能影響其履約能力的招標(biāo)人應(yīng)如實記錄并提交定標(biāo)委員會參考招標(biāo)人定標(biāo)前組織考察的定標(biāo)會議時間可以適當(dāng)推遲 本次定標(biāo)采用的定標(biāo)方法為其他定標(biāo)方法定標(biāo)因素投票計分法 一定標(biāo)委員會的組建 1本次定標(biāo)其他定標(biāo)方法定標(biāo)因素投票計分法定標(biāo)委員會成員人數(shù)為7人以上單數(shù) 定標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)從招標(biāo)人定標(biāo)成員庫中隨機抽取確定招標(biāo)人不含代理機構(gòu)的法定代表人或者主要負責(zé)人可以從本單位直接指定部分定標(biāo)委員會成員但總數(shù)不得超過定標(biāo)委員會成員總數(shù)的三分之一 2招標(biāo)人建立的定標(biāo)成員庫應(yīng)報當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)管機構(gòu)人數(shù)應(yīng)不少于定標(biāo)委員會人數(shù)的5倍成員由下列人員組成 1招標(biāo)人不含代理機構(gòu)項目業(yè)主或者使用單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)營管理人員 2財政性資金投資工程的招標(biāo)人本系統(tǒng)上下級主管部門或者系統(tǒng)外相關(guān)部門工作人員 3非財政性國有資金投資工程的招標(biāo)人母公司子公司人員 4各級政府因建設(shè)管理需要成立的長期承擔(dān)地方國有資金投資工程建設(shè)項目的建設(shè)單位或管理機構(gòu)簡稱大甲方的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)營管理人員和組成大甲方的各部門的系統(tǒng)上下級主管部門或者系統(tǒng)外相關(guān)部門工作人員設(shè)計類定標(biāo)委員會成員也可由縣市區(qū)級以上人民政府規(guī)劃委員會人員組成 3定標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)在定標(biāo)會上推薦定標(biāo)組長招標(biāo)人不含代理機構(gòu)的法定代表人或者主要負責(zé)人參加定標(biāo)委員會的由其直接擔(dān)任定標(biāo)委員會組長 4招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建監(jiān)督小組對定標(biāo)過程進行見證監(jiān)督 5招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對定標(biāo)過程進行記錄并存檔備查 二定標(biāo)時間和地點 定標(biāo)時間和地點另行通知 三定標(biāo)確定中標(biāo)候選人 1定標(biāo)因素 招標(biāo)人可以根據(jù)項目概況和自身實際需要選擇價格因素企業(yè)實力企業(yè)信譽擬派團隊管理能力與水平等作為定標(biāo)因素定標(biāo)因素及要求投標(biāo)人提供的材料應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確以下定標(biāo)因素供參考 1企業(yè)實力包括企業(yè)規(guī)模行業(yè)排名如有資質(zhì)等級專業(yè)技術(shù)人員規(guī)模近幾年營業(yè)額利稅額財務(wù)狀況過往業(yè)績含業(yè)績影響力難易程度等方面 2企業(yè)信譽包括獲得各種榮譽過往業(yè)績履約情況建設(shè)單位履約評價同時應(yīng)重點關(guān)注近幾年的不良信息包括建設(shè)行政主管部門作出的各種處罰和不良行為記錄建設(shè)單位對其的不良行為記錄履約評價不合格記錄以及其他失信記錄 3擬派團隊履約能力與履約水平考核方式可以考察團隊主要負責(zé)人類似工程業(yè)績也可以對擬派項目負責(zé)人進行答辯 4在同等條件下?lián)駜?yōu)的相對標(biāo)準(zhǔn)有以下幾個方面 ①資質(zhì)高企業(yè)優(yōu)于資質(zhì)低企業(yè) ②營業(yè)額大企業(yè)優(yōu)于營業(yè)額小企業(yè) ③工程業(yè)績技術(shù)復(fù)雜難度大的企業(yè)優(yōu)于工程業(yè)績技術(shù)相對簡單難度較小的企業(yè) ④履約評價好企業(yè)優(yōu)于履約評價差企業(yè)或者投標(biāo)人在招標(biāo)人之前的工程中的履約評價 ⑤無不良行為記錄企業(yè)優(yōu)于有不良行為記錄企業(yè)不良行為記錄較輕企業(yè)優(yōu)于不良行為記錄較重企業(yè) ⑥已有履約記錄且沒有履約評價不合格企業(yè)優(yōu)先于沒有履約企業(yè) ⑦獲得國家級榮譽多企業(yè)優(yōu)于獲得榮譽少企業(yè) ⑧行業(yè)排名靠前企業(yè)優(yōu)于行業(yè)排名落后較多企業(yè) 2定標(biāo)會 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在定標(biāo)候選人公示結(jié)束后7個工作日內(nèi)召開定標(biāo)會 招標(biāo)人在定標(biāo)會上可以介紹項目情況招標(biāo)情況清標(biāo)及對投標(biāo)人或者項目負責(zé)人的考察質(zhì)詢情況招標(biāo)人可以邀請評標(biāo)專家代表介紹評標(biāo)情況專家評審意見及評標(biāo)結(jié)論提醒注意事項定標(biāo)委員會成員有疑問的可以向招標(biāo)人或者招標(biāo)代理機構(gòu)評標(biāo)專家提問 定標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照充分競爭合理低價的原則采用其他定標(biāo)方法定標(biāo)因素投票計分法在評標(biāo)委員會推薦的定標(biāo)候選人中擇優(yōu)確定中標(biāo)候選人 3其他定標(biāo)方法定標(biāo)因素投票計分法確定中標(biāo)候選人 31定標(biāo)因素投票計分法的定標(biāo)方法 311在定標(biāo)方案中設(shè)定定標(biāo)因素及該定標(biāo)因素的定標(biāo)權(quán)重 312定標(biāo)委員會成員遵循擇優(yōu)與價格競爭的原則按設(shè)定的各定標(biāo)因素分別投票計分投標(biāo)報價不投票采用定標(biāo)方案中規(guī)定的方法直接計分 313各定標(biāo)因素投票計分完畢按各定標(biāo)因素的定標(biāo)權(quán)重計算各定標(biāo)候選人的總分并按總分從高到低排名總分排名第一的為第一中標(biāo)候選人總分排名第二的為第二中標(biāo)候選人總分排名第三的為第三中標(biāo)候選人 32定標(biāo)因素及權(quán)重 321定標(biāo)因素1定標(biāo)候選人投標(biāo)設(shè)計文件權(quán)重30 考量點 ①投標(biāo)設(shè)計文件對招標(biāo)文件中招標(biāo)人各項需求擴初設(shè)計文件技術(shù)規(guī)格書材料設(shè)備選用要求等的響應(yīng)程度 ②投標(biāo)設(shè)計文件深度和質(zhì)量 ③投標(biāo)設(shè)計文件多媒體光盤演示 ④評標(biāo)階段評標(biāo)委員會的評審意見及評審結(jié)論評標(biāo)委員會指出的投標(biāo)設(shè)計文件中的優(yōu)點和存在的缺陷簽訂合同前應(yīng)當(dāng)注意和澄清的事項 322定標(biāo)因素2定標(biāo)候選人工程總承包項目管理組織方案權(quán)重20 考量點 ①項目管理組織方案的合理性針對性可操作性措施的有效性 ②擬派項目負責(zé)人及項目團隊成員的組織架構(gòu)資格履歷等 ③評標(biāo)階段評標(biāo)委員會的評審意見及評審結(jié)論評標(biāo)委員會指出的投標(biāo)文件中的優(yōu)點和存在的缺陷簽訂合同前應(yīng)當(dāng)注意和澄清的事項 323定標(biāo)因素3定標(biāo)候選人投標(biāo)報價權(quán)重30 考量點 ①定標(biāo)候選人投標(biāo)報價的高低 ②評標(biāo)階段評標(biāo)委員會的評審意見及評審結(jié)論評標(biāo)委員會指出的報價問題以及對合同簽訂履行過程中的風(fēng)險警示 324定標(biāo)因素4定標(biāo)候選人項目團隊必須包括項目負責(zé)人機電專業(yè)幕墻專業(yè)內(nèi)裝專業(yè)答辯權(quán)重20 考量點通過答辯綜合考慮定標(biāo)候選人項目團隊對招標(biāo)文件的理解程度專業(yè)能力等 33定標(biāo)因素投票計分法定標(biāo)程序 331第一步定標(biāo)因素1定標(biāo)候選人投標(biāo)設(shè)計文件投票計分 每個定標(biāo)委員會成員按定標(biāo)因素1定標(biāo)候選人投標(biāo)設(shè)計文件規(guī)定的考量點對評標(biāo)委員會推薦的N家定標(biāo)候選人的投標(biāo)設(shè)計文件擇優(yōu)排序進行打分最優(yōu)的N分其次N1分依此類推通過計分確定各定標(biāo)候選人定標(biāo)因素1得分設(shè)定為A A的確定方法取所有定標(biāo)委員會成員打分匯總后的平均值保留小數(shù)點后兩位小數(shù)點后第三位四舍五入 332第二步定標(biāo)因素2定標(biāo)候選人工程總承包項目管理組織方案投票計分 每個定標(biāo)委員會成員按定標(biāo)因素2定標(biāo)候選人工程總承包項目管理組織方案規(guī)定的考量點對評標(biāo)委員會推薦的N家定標(biāo)候選人的工程總承包項目管理組織方案擇優(yōu)排序進行打分最優(yōu)的N分其次N1分依此類推通過計分確定各定標(biāo)候選人定標(biāo)因素2得分設(shè)定為B B的確定方法取所有定標(biāo)委員會成員打分匯總后的平均值保留小數(shù)點后兩位小數(shù)點后第三位四舍五入 333第三步定標(biāo)因素3定標(biāo)候選人投標(biāo)報價計分 通過計分確定各定標(biāo)候選人定標(biāo)因素3得分設(shè)定為C C的確定方法 1當(dāng)詳細評審合格的投標(biāo)人＞8家時 取評標(biāo)委員會推薦的N家定標(biāo)候選人中最低的投標(biāo)報價為基準(zhǔn)價其定標(biāo)因素3得分C=N其他投標(biāo)人的價格得分統(tǒng)一按照下列公式計算C=基準(zhǔn)價投標(biāo)報價 N 2當(dāng)詳細評審合格的投標(biāo)人≤8家時 取評標(biāo)委員會推薦的N家定標(biāo)候選人投標(biāo)報價中的次低價為基準(zhǔn)價其定標(biāo)因素3得分C=N投標(biāo)報價最低的投標(biāo)人價格得分計算方法為C=投標(biāo)報價基準(zhǔn)價 N其余投標(biāo)人的價格得分統(tǒng)一按照下列公式計算C=基準(zhǔn)價投標(biāo)報價 N 3得分計算保留小數(shù)點后兩位小數(shù)點后第三位四舍五入 334第四步定標(biāo)因素4定標(biāo)候選人項目團隊答辯投票計分 每個定標(biāo)委員會成員按定標(biāo)因素4定標(biāo)候選人項目團隊答辯規(guī)定的考量點對評標(biāo)委員會推薦的N家定標(biāo)候選人的項目團隊的答辯情況擇優(yōu)排序進行打分最優(yōu)的N分其次N1分依此類推通過計分確定各定標(biāo)候選人定標(biāo)因素4得分設(shè)定為D D的確定方法取所有定標(biāo)委員會成員打分匯總后的平均值保留小數(shù)點后兩位小數(shù)點后第三位四舍五入 335第五步計算各定標(biāo)候選人總分 按定標(biāo)因素的定標(biāo)權(quán)重計算各定標(biāo)候選人的總分保留小數(shù)點后兩位小數(shù)點后第三位四舍五入各定標(biāo)候選人的總分=A30+B20+C30+D20 336第六步中標(biāo)候選人的確定 將各定標(biāo)候選人總分從高到低排名總分排名第一的為第一中標(biāo)候選人總分排名第二的為第二中標(biāo)候選人總分排名第三的為第三中標(biāo)候選人 總分相同影響中標(biāo)候選人排名時按照以下順序確定排名 1投標(biāo)報價低者優(yōu)先于投標(biāo)報價高者 2企業(yè)資質(zhì)高者優(yōu)先于企業(yè)資質(zhì)低者 四定標(biāo)表格 單定標(biāo)因素選票 招標(biāo)項目名稱 定標(biāo)因素 名次支持的投標(biāo)人支持理由第一名第二名第三名第四名第五名第六名定標(biāo)委員簽名 年 月 日 單定標(biāo)因素計票得分表 招標(biāo)項目名稱 定標(biāo)因素 投標(biāo)人 投票情況合計得分第1名第2名第3名第4名第5名第6名123456計票人簽名 監(jiān)票人簽名 時間 備注各投標(biāo)人單定標(biāo)因素得分為所有定標(biāo)委員會成員投票計分匯總后的平均值保留小數(shù)點后兩位小數(shù)點后第三位四舍五入 多定標(biāo)因素得分匯總表 招標(biāo)項目名稱 投標(biāo)人定標(biāo)因素①定標(biāo)因素②定標(biāo)因素③定標(biāo)因素④總分排名得分A權(quán)重得分 B權(quán)重得分 C權(quán)重得分 D權(quán)重130203020230203020330203020430203020530203020630203020計票人簽名 監(jiān)票人簽名 時間 備注按定標(biāo)因素的定標(biāo)權(quán)重計算各定標(biāo)候選人的總分保留小數(shù)點后兩位小數(shù)點后第三位四舍五入各定標(biāo)候選人的總分=A30+B20+C30+D20 定標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人 招標(biāo)工程名稱 定標(biāo)時間 年 月 日 推薦方法其他定標(biāo)方法定標(biāo)因素投票計分法推薦的候選人序號投標(biāo)人名稱優(yōu)點存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項第一中標(biāo)候選人 第二中標(biāo)候選人 第三中標(biāo)候選人 定標(biāo)委員會簽名定標(biāo)專家保留意見專家姓名評標(biāo)專家對匯總意見持保留意見的情況注明涉及的投標(biāo)人具體的優(yōu)點 存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項專家簽名 五中標(biāo)候選人公示 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在定標(biāo)工作完成后的3日內(nèi)對中標(biāo)候選人公示公示期3日公示內(nèi)容包括中標(biāo)候選人名單有排序定標(biāo)時間定標(biāo)方法集體議事法的定標(biāo)理由擬中標(biāo)人等內(nèi)容公示期內(nèi)對定標(biāo)結(jié)果異議的提出和處理適用招標(biāo)投標(biāo)法實施條例第五十四條的規(guī)定中標(biāo)候選人公示期間投標(biāo)人提出的針對中標(biāo)候選人以外的異議無論調(diào)查結(jié)果是否屬實均不改變評標(biāo)委員會已確定并公示的定標(biāo)候選人名單 六發(fā)布中標(biāo)人公告 中標(biāo)候選人公示無異議的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)因不可抗力不能履行合同不按照招標(biāo)文件要求提交履約保證金或者被查實存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形不符合中標(biāo)條件的招標(biāo)人可以按照中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在發(fā)出中標(biāo)通知書的同時發(fā)布中標(biāo)人公告公告發(fā)布時間與中標(biāo)通知書簽發(fā)時間應(yīng)當(dāng)一致中標(biāo)公告內(nèi)容包括中標(biāo)人名稱中標(biāo)價和項目負責(zé)人等 自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起15日內(nèi)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向招投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)提交招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告 七簽訂合同 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期內(nèi)并在自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)依照招標(biāo)文件投標(biāo)文件簽訂書面合同合同的標(biāo)的價款質(zhì)量履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議 PAGE PAGE MERGEFORMAT3
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