前海法院食堂外包服務(wù)申報(bào)書需求公示

廣東
狀態(tài)：公告

所在地區(qū)	廣東	招標(biāo)類型	公告
請點(diǎn)擊下載	無	發(fā)布時(shí)間	2016-06-13

( 前海法院食堂外包服務(wù)申報(bào)書 )需求公示

項(xiàng)目名稱

前海法院食堂外包服務(wù)

采購類型

服務(wù)

采購人名稱

前海合作區(qū)人民法院

采購方式

公開招標(biāo)

財(cái)政預(yù)算限額（元）

800000

項(xiàng)目背景

前海法院自新建以來，由于時(shí)間緊急，沒有招標(biāo)?，F(xiàn)在隨著就餐人數(shù)的增加，外包服務(wù)的費(fèi)用也隨之增加，根據(jù)有關(guān)規(guī)定。實(shí)行公開招標(biāo)。

投標(biāo)人資質(zhì)要求

（1）具有獨(dú)立法人資格（提供營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證等法人證明掃描件，原件備查）；（2）投標(biāo)人必須是深圳市政府采購中心注冊的供應(yīng)商。（3）近三年內(nèi)無行賄犯罪記錄（由采購中心定期向市人民檢察院申請對政府采購供應(yīng)商庫中注冊有效的供應(yīng)商進(jìn)行集中查詢，投標(biāo)文件中無需提供證明材料）；（4）本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

服務(wù)類清單

序號(hào)	采購計(jì)劃編號(hào)	需求內(nèi)容	數(shù)量	單位	備注	財(cái)政預(yù)算限額(元)
1	1	前海法院食堂外包服務(wù)	1.0	項(xiàng)	無	800000.0

具體技術(shù)要求

（一）所需食堂工作人員數(shù)量及資質(zhì)要求按食堂的運(yùn)營情況參考，本項(xiàng)目食堂需配備工作人員合計(jì)不少于15人，具體如下：

崗位	人數(shù)	崗位職責(zé)	工作經(jīng)驗(yàn)及資質(zhì)
項(xiàng)目經(jīng)理	1	全面負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目日常管理、客戶溝通、內(nèi)外事務(wù)處理、員工的考核培訓(xùn)、菜譜得審核等	高中學(xué)歷，具有餐飲行業(yè)5年以上類似項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。責(zé)任心強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀。
樓面經(jīng)理	1	負(fù)責(zé)日常售餐現(xiàn)場管理、自助餐、接待餐服務(wù)	中專學(xué)歷，5年以上星級(jí)酒樓本崗位工作經(jīng)驗(yàn)，形象氣質(zhì)佳。具有良好的服務(wù)技能，具有一定的對服務(wù)人員的培訓(xùn)能力。
總廚兼接待餐廚師	1	日常食堂的餐飲出品管理，負(fù)責(zé)食堂自助餐、圍餐菜肴制作	5年以上星級(jí)酒樓相同職位的工作，具有高級(jí)廚師資格。
炒菜廚師	1	負(fù)責(zé)日常員工餐制作，主要包括擬定菜譜、菜肴制作、衛(wèi)生、配餐服務(wù)等工作	5年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉大鍋菜和小鍋菜制作。具有高級(jí)廚師資格，工作責(zé)任心強(qiáng)、具有高度的自覺性和服務(wù)意識(shí)。
面點(diǎn)師	2	負(fù)責(zé)食堂早、中、晚餐中西點(diǎn)心及風(fēng)味面食的制作、外賣點(diǎn)心制作	5年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各式南北風(fēng)味點(diǎn)心制作。
早餐廚師	1	協(xié)助面點(diǎn)師工作，負(fù)責(zé)豆?jié){、粥類制作、食堂配餐等工作	3年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
切配廚師	3	負(fù)責(zé)食堂的原料加工切配、配餐、衛(wèi)生等廚房的各種工作	初中以上學(xué)歷， 3年以上切配工作經(jīng)驗(yàn)，具有高度的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任心、自覺性。
洗碗工	2	負(fù)責(zé)餐廳衛(wèi)生及餐具、用品用具的清潔保養(yǎng)、廚房的其他工作等。	初中以上學(xué)歷，1年以上工作經(jīng)驗(yàn)
服務(wù)員	3	負(fù)責(zé)自助餐、圍餐、配餐服務(wù)及協(xié)助廚房各部門的工作	初中以上，2年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)，形象氣質(zhì)佳。
合計(jì)	15

（二）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求 1、設(shè)施設(shè)備管理要求

項(xiàng)目		日常維修周期及內(nèi)容		標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目		檢查周期	內(nèi)容	標(biāo)準(zhǔn)
設(shè) 施及日常操作	廚具、飲具、餐具	3次/日	清洗消毒	清潔、無油膩、無水漬
	餐臺(tái)	3次/日	清洗消毒	整潔、美觀、無銹跡
	廚房溝渠、水池	3次/日	檢查、維修、疏通	暢通、無損壞
	肉類、蔬菜	3次/日	清洗	無沙礫等雜物
	洗手間	每日	檢查、清潔、疏通	整潔、暢通
	水電、煤氣設(shè)備	隨時(shí)	每日巡視檢查、記錄、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告跟蹤處理結(jié)果	使用正常、安全無故障
	消防設(shè)施	隨時(shí)	檢查，參加檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告跟蹤處理結(jié)果	完備、使用正常
	室內(nèi)外燈光照明、消毒燈管和室內(nèi)電路	隨時(shí)	檢查，參加檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告跟蹤處理結(jié)果	符合安全標(biāo)準(zhǔn)，正常使用
	空調(diào)系統(tǒng)	每周	檢查，參加檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告跟蹤處理結(jié)果	符合標(biāo)準(zhǔn)，正常使用

2、項(xiàng)目管理考核指標(biāo)

序號(hào)	項(xiàng) 目	標(biāo)準(zhǔn)	內(nèi)容及考核細(xì)則	頻率	未達(dá)標(biāo)處罰標(biāo)準(zhǔn)
1	服務(wù)率	100%	有無年度工作計(jì)劃、總結(jié)及規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，保持良好工作秩序，做好防火、防盜、防破壞等工作。	1次/年	罰款1000-2000元/次
2	廚具、餐具、飲具保潔率	100%	有無實(shí)行責(zé)任包干，指定服務(wù)員進(jìn)行餐具洗消工作，實(shí)行巡查制度，以確保餐具無污染。	1次/月	罰款500-1000元/次
3	廚房排水、明暗溝完好率	100%	有無指定人員負(fù)責(zé)維護(hù)，確保廚房排水暢通無阻、無積水。	1次/月	罰款500-1000元/次
4	有效投訴、處理及時(shí)率及處理時(shí)限	每月少于等于2件；及時(shí)率100%	有無按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好各項(xiàng)工作，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)與職工之間的溝通，定期征求職工意見，主動(dòng)改進(jìn)工作；定期舉行座談會(huì)，了解職工的愿望及要求，滿足職工的合理要求，將投訴及時(shí)處理及記錄并建立回訪制度(處理時(shí)限：立即處理，分類考慮可能處理的時(shí)間，一般不超過半天)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高員工素質(zhì)。	1次/月	罰款1000-2000元/次
5	員工專業(yè)培訓(xùn)合格率	100%	有無建立培訓(xùn)考核制度，對員工分別進(jìn)行入職、在職及升職的培訓(xùn)，并予以考核，不合格者淘汰，確保培訓(xùn)合格率達(dá)標(biāo)，以此確保員工的高素質(zhì)。	1次/月	罰款500-1000元/次
6	食堂滿意率	80%	是否采用科學(xué)管理手段，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)收集客戶的需求信息，盡可能滿足職工的需求，加強(qiáng)雙方的溝通，以確保職工對食堂管理工作的滿意程度。	1次/季度	罰款1000-2000元/次
7	食堂垃圾收集運(yùn)送滿意率	100%	食堂垃圾收集運(yùn)送是否及時(shí)、準(zhǔn)確，無滲漏，無損壞。	1次/月	罰款500-1000元/次

商務(wù)需求

（一）主要商務(wù)需求 1、中標(biāo)人的報(bào)價(jià)應(yīng)為每月所有的費(fèi)用，一年總報(bào)價(jià)不得超過80萬元，包括入場的各項(xiàng)費(fèi)用，采購方不再為此增加任何費(fèi)用； 2、投標(biāo)人中標(biāo)后，其中標(biāo)價(jià)可以作為中標(biāo)單位與采購單位簽訂該項(xiàng)目合同的總價(jià)。但是實(shí)際結(jié)算要以定員崗位的實(shí)際使用人數(shù)為準(zhǔn)，不得低于要求的人員配置人數(shù)。結(jié)算價(jià)不能超過投標(biāo)總價(jià)。因業(yè)務(wù)發(fā)展確需增加服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容時(shí)按投標(biāo)報(bào)價(jià)或雙方協(xié)商解決。 3、投標(biāo)人不得期望通過索賠等方式獲取補(bǔ)償。 5、采購方有權(quán)對本項(xiàng)目資金的投入情況（主要是人員費(fèi)用支出情況）進(jìn)行監(jiān)管，簽訂合同后中標(biāo)人必須在一周內(nèi)向采購方提供作業(yè)人員名單。（二）、其他條款：一）中標(biāo)單位根據(jù)有關(guān)法規(guī)與采購單位簽定的職工食堂后勤服務(wù)勞務(wù)外包項(xiàng)目合同，對該項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一管理，綜合服務(wù)，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。二）該項(xiàng)目自簽定合同之日起服務(wù)期限為一年。三）采購單位在每月對該項(xiàng)目進(jìn)行考核評比，考核優(yōu)秀的，主管單位可作為續(xù)簽合同的依據(jù)；如達(dá)不到考核要求，則可隨時(shí)終止合同并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，由中標(biāo)單位承擔(dān)違約和賠償責(zé)任。四）監(jiān)管：在合同執(zhí)行期間，中標(biāo)方須接受市、區(qū)行業(yè)主管部門的監(jiān)管。五）中標(biāo)單位的權(quán)利和義務(wù) 1、嚴(yán)格按照各服務(wù)項(xiàng)目要求及投標(biāo)書承諾配備人員（明確人員配備方案）。 2、提供非工作日時(shí)間的管理服務(wù)。六）重要說明： 1、中標(biāo)服務(wù)單位違反國家相關(guān)法規(guī)，與其聘用人員發(fā)生糾紛，均由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)調(diào)解與處理，委托方不承擔(dān)任何責(zé)任并有權(quán)解除合同。 2、中標(biāo)單位必須承諾中標(biāo)后5日內(nèi)全部人員到位；簽訂合同后中標(biāo)人必須在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（5日內(nèi)）向采購方提供作業(yè)人員名單、作業(yè)人員的證書、健康證明及其他證明材料。 3、人員必須按標(biāo)書方案配置人員到位并符合招標(biāo)文件要求；設(shè)備按標(biāo)書配置的作業(yè)清單入場使用并符合招標(biāo)文件要求。委托方檢查發(fā)現(xiàn)人員等到位不一致的，按違規(guī)處理。委托方可責(zé)令中標(biāo)方限期整改，如中標(biāo)方一個(gè)月內(nèi)仍未達(dá)到要求，則委托方有權(quán)解除合同。 4、因中標(biāo)單位試用期間不合格終止服務(wù)合同，中標(biāo)單位應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任及負(fù)責(zé)全部人員的安置，不得向委托方提出賠償。 5、中標(biāo)單位簽訂合同后須繳納合同履約保證金8萬元人民幣，合同期滿無息退還。 6、中標(biāo)人在未取得采購單位書面同意的情況下，不得將項(xiàng)目非法分包或轉(zhuǎn)包給任何單位和個(gè)人。否則，采購單位有權(quán)即刻終止合同，沒收中標(biāo)人的履約保證金8萬元，并賠償相應(yīng)損失。 7、采購單位每月安排專門考評人員對食堂管理服務(wù)狀況進(jìn)行量化考評。（三）、有關(guān)管理費(fèi)用事項(xiàng)的說明 A、投標(biāo)報(bào)價(jià)為一年的管理費(fèi)用。本項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)采用包干制，包括勞務(wù)服務(wù)成本、法定稅費(fèi)和管理企業(yè)的利潤等一切應(yīng)盡費(fèi)用。 B、食堂設(shè)施設(shè)備的維修及更新改造項(xiàng)目，由采購方負(fù)責(zé)。 C、日常維修保養(yǎng)更換費(fèi)用廚具、餐具和飲具日常維修保養(yǎng)更換費(fèi)用及材料由采購單位支付。對需要維修的，中標(biāo)單位必須先向采購單位申報(bào)辦理審批手續(xù)，否則，采購單位可不給予支付維修費(fèi)用。緊急情況下，中標(biāo)單位可口頭或電話通知采購單位，經(jīng)采購單位同意，中標(biāo)單位可進(jìn)行維修，維修費(fèi)用由采購單位負(fù)責(zé)支付。 D、辦公用房：采購方提供辦公用房，該用房在委托管理期限內(nèi)由中標(biāo)公司免費(fèi)使用；員工宿舍用房由中標(biāo)單位解決并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。 E、管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 由投標(biāo)公司根據(jù)招標(biāo)文件所提供的資料自行測算；評標(biāo)時(shí)按本招標(biāo)文件的要求計(jì)算分值，但最終簽定合同的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍以中標(biāo)單位在標(biāo)書中所提出的為準(zhǔn)。 F、安全管理服務(wù) 中標(biāo)單位必須按采購單位要求的食堂安全管理工作提供專業(yè)化的安全生產(chǎn)服務(wù)。 G、報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)充分考慮所有可能影響到報(bào)價(jià)的價(jià)格因素，一旦最終成交，總價(jià)將包定，不予調(diào)整。如發(fā)生漏、缺、少項(xiàng)，都將被認(rèn)為是成交人的報(bào)價(jià)讓利行為，損失自負(fù)。 H、投標(biāo)人報(bào)價(jià)須包含員工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、納稅等保險(xiǎn)及勞保、工資、福利、食宿、交通等費(fèi)用。投標(biāo)人須按深圳市勞動(dòng)法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為所有選派到本項(xiàng)目的工作人員辦理工傷、養(yǎng)老等保險(xiǎn)并簽定勞動(dòng)合同。合同期間日所有服務(wù)人員的春節(jié)、五一、十一等長假加班安排，節(jié)日正常值班等發(fā)生的費(fèi)用由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目人員的工資水平不得低于深圳市勞務(wù)工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

評標(biāo)信息

評標(biāo)信息評標(biāo)方法：綜合評分法平均價(jià)格下浮比例：　5% 評標(biāo)方法說明：評標(biāo)方法價(jià)格分計(jì)算方法可分兩種：方法一：價(jià)格分=[1-（投標(biāo)報(bào)價(jià)-最低價(jià)）/最低價(jià)]×價(jià)格權(quán)重×100 當(dāng)價(jià)格分<0時(shí)，取0。方法二：價(jià)格分= [1-A×│１－投標(biāo)報(bào)價(jià)／Z│] ×價(jià)格權(quán)重×100 Z---即本次招標(biāo)的最佳報(bào)價(jià)，即對所有通過資格性檢查和符合性檢查且報(bào)價(jià)不超過預(yù)算控制金額的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)取算術(shù)平均值，并對算術(shù)平均值下浮5～15%作為本次招標(biāo)最佳報(bào)價(jià)。Ａ---價(jià)格調(diào)整系數(shù)，當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)低于本次招標(biāo)最佳報(bào)價(jià)時(shí),A=0.5;當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于本次招標(biāo)最佳報(bào)價(jià)時(shí),取A=1。當(dāng)價(jià)格分<0時(shí)，取0；方法二僅適用于工程和服務(wù)類項(xiàng)目，且通過資格性檢查和符合性檢查且報(bào)價(jià)不超過預(yù)算控制金額的投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量應(yīng)不少于7家。當(dāng)選用此方法不滿足上述條件時(shí)，方法一應(yīng)作為備選方法在招標(biāo)文件中予以明確。

序號(hào)	評分項(xiàng)			權(quán)重
1	價(jià)格			20
2	技術(shù)部分			30
	行號(hào)	內(nèi)容	權(quán)重	評分規(guī)則
	1	實(shí)施方案（項(xiàng)目總體規(guī)劃和思路、供餐模式和方案、人員架構(gòu)、工作流程）	10	根據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價(jià)為優(yōu)得80-100分；評價(jià)為良得60-80分；評價(jià)為中得30-60分；評價(jià)為差不得分。評價(jià)為“中”或“差”評委須書面說明情況。專家按百分制打分。（部分情況下可采取承諾制的客觀化評分）
	2	項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析、應(yīng)對措施及相關(guān)的合理化建議	5	評審內(nèi)容：根據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價(jià)為優(yōu)得80-100分；評價(jià)為良得60-80分；評價(jià)為中得30-60分；評價(jià)為差不得分。評價(jià)為“中”或“差”評委須書面說明情況。專家按百分制打分。（部分情況下可采取承諾制的客觀化評分）
	3	安全管理方案、（包括食品衛(wèi)生安全管理制度、食物中毒應(yīng)急方案、消防安全管理制度、勞動(dòng)安全管理制度等）服務(wù)質(zhì)量管理方案（包括出品品質(zhì)管理方案、持續(xù)改善方案、員工培訓(xùn)制度、增值服務(wù)、應(yīng)急預(yù)案等）	10	評審內(nèi)容：根據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價(jià)為優(yōu)得80-100分；評價(jià)為良得60-80分；評價(jià)為中得30-60分；評價(jià)為差不得分。評價(jià)為“中”或“差”評委須書面說明情況。專家按百分制打分。（部分情況下可采取承諾制的客觀化評分）
	4	項(xiàng)目完成（服務(wù)期滿）后的服務(wù)承諾	3	評審內(nèi)容：根據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價(jià)為優(yōu)得80-100分；評價(jià)為良得60-80分；評價(jià)為中得30-60分；評價(jià)為差不得分。評價(jià)為“中”或“差”評委須書面說明情況。專家按百分制打分。（部分情況下可采取承諾制的客觀化評分）
	5	違約承諾	2	評審內(nèi)容：根據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價(jià)為優(yōu)得80-100分；評價(jià)為良得60-80分；評價(jià)為中得30-60分；評價(jià)為差不得分。評價(jià)為“中”或“差”評委須書面說明情況。專家按百分制打分。（部分情況下可采取承諾制的客觀化評分）
3	綜合實(shí)力部分			38
	行號(hào)	內(nèi)容	權(quán)重	評分規(guī)則
	1	投標(biāo)人資格情況及通過相關(guān)認(rèn)證情況	5	（一）投標(biāo)人獲得IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的得1分；獲得IS014001環(huán)境管理體系認(rèn)證的得2分，獲得ISO22000食品安全體系認(rèn)證書的得2分（二）評分依據(jù)： 1.提供有效的資格（認(rèn)證）證書掃描件，原件備查。 2.評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)＜覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況，一律作不得分處理。
	2	投標(biāo)人同類項(xiàng)目業(yè)績情況	2	（一）投標(biāo)人具有3年以上同類項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)并獲采購人滿意評價(jià)的得1分，每增加一項(xiàng)同類項(xiàng)目3年以上服務(wù)經(jīng)驗(yàn)并獲得采購人滿意評價(jià)加1分，最高得2分；（二）評分依據(jù)： 1.要求同時(shí)提供合同關(guān)鍵信息（通過合同關(guān)鍵信息無法判斷是否得分的，也可以提供能證明得分的其它證明資料，如項(xiàng)目報(bào)告或合同甲方出具的證明文件等；均要求提供掃描件，原件備查）和項(xiàng)目履約（驗(yàn)收）合格評價(jià)證明文件（或研究成果、論文等）作為得分依據(jù)。 2.評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)＜覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況，一律作不得分處理。
	3	投標(biāo)人獲獎(jiǎng)情況	2	（一）投標(biāo)人榮獲： 1、國家行業(yè)部門頒發(fā)的榮譽(yù)證書的，一次得50%； 2、市行業(yè)主管部門頒發(fā)的“先進(jìn)單位”的一次得30%； 3、區(qū)級(jí)行業(yè)主管部門頒發(fā)的“先進(jìn)單位”的一次得15%；（本項(xiàng)最多得100%，提供相關(guān)證明的清晰掃描件。）（二）評分依據(jù)： 1.提供獎(jiǎng)項(xiàng)照片或獲獎(jiǎng)（榮譽(yù)）證書等證明材料掃描件，原件備查。 2.評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)＜覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況，一律作不得分處理。
	4	擬安排的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況	6	（一）投標(biāo)人擬安排本項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理具有5年以上（含5年）同類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)并得到采購人滿意評價(jià)的得100%；具有3年以上（含3年）同類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)并得到采購人滿意評價(jià)的得60%；具有1年以上（含1年）同類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)并得到采購人滿意評價(jià)的得20%；1年以內(nèi)的得分為0。二）評分依據(jù)： 1要求提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人社保證明（養(yǎng)老保險(xiǎn)證明即可,請?zhí)峁┩稑?biāo)截止日前三個(gè)月的通過投標(biāo)人購買的社保養(yǎng)老證明，由采購單位明確具體月份）、相關(guān)資格證書、學(xué)歷證書、工作經(jīng)驗(yàn)證明（工作經(jīng)驗(yàn)證明為項(xiàng)目合同關(guān)鍵信息，通過合同關(guān)鍵信息無法判斷是否得分的，可提供合同甲方出具的證明文件）掃描件（原件備查）作為得分依據(jù)。 2.未提供社保證明的，本項(xiàng)不得分。 3.評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)＜覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況，一律作不得分處理。
	5	擬安排的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員（主要技術(shù)人員）情況（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除外）	12	（一）擬安排的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，具有高級(jí)廚師資格每一名得6分，滿分12分。（二）評分依據(jù)： 1. 要求提供社保證明（養(yǎng)老保險(xiǎn)證明即可,請?zhí)峁┩稑?biāo)截止日前三個(gè)月的通過投標(biāo)人購買的社保養(yǎng)老證明，由采購單位明確具體月份）、相關(guān)資格證書。 2.未提供社保證明的，本項(xiàng)不得分。 3.評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)＜覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況，一律作不得分處理。
	6	項(xiàng)目擬使用的車輛（場地、工具、機(jī)器）情況	7	（一）投標(biāo)人具有自有或租賃車輛，每一輛得3.5分（二）評分依據(jù) 1.自有產(chǎn)權(quán)的，提供發(fā)票（行駛證、產(chǎn)權(quán)證明）等作為證明資料。掃描件，原件備查。 2.租賃的，提供發(fā)票（行駛證、產(chǎn)權(quán)證明）等證明資料，同時(shí)提供租賃合同； 3.評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)＜覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況，一律作不得分處理。 4.采取客觀化評分。
	7	環(huán)保執(zhí)行情況	2	要求投標(biāo)人就是否受過環(huán)保主管部門行政處罰作為得分依據(jù)；以投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提供的承諾作為依據(jù)；若隱瞞情況虛假應(yīng)標(biāo)將被廢標(biāo)并報(bào)主管部門處理。采取客觀化評分；受過行政處罰不得分。
	8	服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)	2	深圳企業(yè)或非深圳企業(yè)，但在深圳市有合法注冊的分公司等機(jī)構(gòu)的，得滿分（須在投標(biāo)文件中就設(shè)立的機(jī)構(gòu)類型進(jìn)行說明，并提供機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照掃描件，原件備查）；否則不得分。
4	報(bào)價(jià)合理性部分			5
	行號(hào)	內(nèi)容	權(quán)重	評分準(zhǔn)則
	1	報(bào)價(jià)合理性	5	評審內(nèi)容：對照招標(biāo)文件關(guān)于詳細(xì)分項(xiàng)報(bào)價(jià)的要求，結(jié)合本項(xiàng)目完成（服務(wù)）期限要求和人員要求，考察投標(biāo)人"詳細(xì)分項(xiàng)報(bào)價(jià)"的科學(xué)性及合理性。橫向比較，分檔評分：評價(jià)為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價(jià)為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價(jià)為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價(jià)為差不得分。評價(jià)為差不得分。評價(jià)為“中”或“差”的，專家需說明情況。
5	誠信情況			7
	行號(hào)	內(nèi)容	權(quán)重	評分準(zhǔn)則
	1	誠信評價(jià)	5	根據(jù)《深圳市財(cái)政委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)招投標(biāo)評審環(huán)節(jié)誠信管理的通知》（深財(cái)購[2013]27號(hào)）的要求，投標(biāo)人在參與政府采購活動(dòng)中存在誠信相關(guān)問題且在主管部門相關(guān)處理措施實(shí)施期限內(nèi)的，本項(xiàng)不得分，否則得滿分。投標(biāo)人無需提供任何證明材料，由工作人員向評審委員會(huì)提供相關(guān)信息。
	2	履約評價(jià)情況	2	近三年（以投標(biāo)截止日期為準(zhǔn)）在市政府采購中心有履約評價(jià)為差的記錄，本項(xiàng)不得分，否則，得滿分。投標(biāo)人無需提供任何證明材料，由采購中心工作人員向評委會(huì)提供相關(guān)信息。

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