| 序號 | 評分項 | 權(quán)重 |
| 1 | 價格 | 20 |
| 2 | 技術(shù)部分 | 約35 |
| | 序號 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評分方式 | 評分準則 |
| 1 | 實施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程） | 約10 | 專家打分 | 考察內(nèi)容：由采購單位填寫. 根據(jù)招標文件的需求和投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為 中 或 差 的，專家需說明情況。 |
| 2 | 項目重點難點分析、應對措施及相關(guān)的合理化建議 | 約5 | 專家打分 | 考察內(nèi)容：由采購單位填寫. 根據(jù)招標文件的需求和投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為 中 或 差 的，專家需說明情況。 |
| 3 | 質(zhì)量（完成時間、安全、環(huán)保）保障措施及方案 | 約10 | 專家打分 | 考察內(nèi)容：由采購單位填寫. 根據(jù)招標文件的需求和投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為 中 或 差 的，專家需說明情況。 |
| 4 | 項目完成（服務期滿）后的服務承諾 | 約5 | 專家打分 | 考察內(nèi)容：由采購單位填寫. 根據(jù)招標文件的需求和投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為 中 或 差 的，專家需說明情況。 |
| 5 | 違約承諾 | 約5 | 專家打分 | 考察內(nèi)容：由采購單位填寫. 根據(jù)招標文件的需求和投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為 中 或 差 的，專家需說明情況。 |
| 3 | 綜合實力部分 | 約30 |
| | 序號 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評分方式 | 評分準則 |
| 1 | 投標人資格情況及通過相關(guān)認證情況 | 4 | 專家打分 | 設(shè)置與項目相關(guān)的資格（認證）要求，一般采取客觀化評分。 |
| 2 | 擬安排的項目負責人情況 | 5 | 專家打分 | 考察內(nèi)容：項目負責人專業(yè)、學歷、職稱、特長、項目經(jīng)驗等內(nèi)容。 提供聘用合同和其他證明材料掃描件，原件備查。未提供聘用合同掃描件的，不得分。按照投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為 中 或 差 的，專家需說明情況。 |
| 3 | 擬安排的項目團隊成員（項目負責人除外）情況 | 10 | 專家打分 | 團隊成員總?cè)藬?shù)要求至少？？人，未達到人數(shù)要求的，不得分。 考察內(nèi)容：團隊成員的專業(yè)、學歷、職稱、特長、項目經(jīng)驗等內(nèi)容。 提供聘用合同和其他證明材料掃描件，原件備查。未提供聘用合同掃描件的，不得分。 按照投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為 中 或 差 的，專家需說明情況。 |
| 4 | 投標人自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品（創(chuàng)新、設(shè)計）情況 | 2 | 專家打分 | 考察投標人在項目相關(guān)領(lǐng)域自主知識產(chǎn)權(quán)情況，一般采取客觀化評分。 |
| 5 | 項目擬使用的車輛（場地、工具、機器）情況 | 8 | 專家打分 | 考察擬使用的車輛（場地、工具、機器）情況（自有、租賃均可），要求提供發(fā)票（行駛證）等作為證明資料，一般采取客觀化評分。 不得以自有或租賃區(qū)別對待。 |
| 6 | 項目擬選用產(chǎn)品的成熟度及可靠性 | 5 | 專家打分 | 考察擬使用的產(chǎn)品（軟件）情況，要求提供證書（如《軟件產(chǎn)品登記證書》）等作為證明資料，一般采取客觀化評分。 |
| 7 | 環(huán)保執(zhí)行情況 | 2 | 專家打分 | 要求投標人就是否受過環(huán)保主管部門行政處罰作為得分依據(jù)；以投標人在投標文件中提供的承諾作為依據(jù)；若隱瞞情況虛假應標將被廢標并報主管部門處理。采取客觀化評分；受過行政處罰不得分。 |
| 8 | 服務網(wǎng)點 | 3 | 專家打分 | 深圳企業(yè)或非深圳企業(yè)，但在深圳市有合法注冊的分公司或辦事處等機構(gòu)的，得滿分（須在投標文件中就設(shè)立的機構(gòu)類型進行說明，并提供機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照掃描件，原件備查）；否則不得分。 |
| 5 | 報價合理性部分 | 5 |
| | 序號 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評分方式 | 評分準則 |
| 1 | 報價合理性 | 5 | 專家打分 | 考察內(nèi)容：對照招標文件關(guān)于詳細分項報價的要求，結(jié)合本項目完成（服務）期限要求和人員要求，考察投標人 詳細分項報價 的科學性及合理性。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為差不得分。評價為 中 或 差 的，專家需說明情況。 |
| 6 | 現(xiàn)場演示（講標、答辯）部分 | 5 |
| | 序號 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評分方式 | 評分準則 |
| 1 | 現(xiàn)場演示（講標、答辯）情況 | 5 | 專家打分 | 可以根據(jù)現(xiàn)場演示（講標、答辯）情況分項進行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)，評價為良得60%-80%分數(shù)，評價為中得30%-60%分數(shù)，評價為差不得分；也可以設(shè)定客觀條件，分項進行客觀打分。未進行現(xiàn)場演示（講標、答辯）情況，本項不得分。 |
| 4 | 誠信情況 | 7 |
| | 序號 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評分方式 | 評分準則 |
| 1 | 誠信管理情況 | 5 | 專家打分 | 評分準則內(nèi)容:投標人在參與政府采購活動中存在誠信管理相關(guān)問題且在主管部門相關(guān)處理措施實施期限內(nèi)，或者近三年（以投標截止日期為準）投標人在市政府采購中心有履約評價為差的記錄，本項均不得分，否則得滿分。投標人無需提供任何證明材料，由工作人員向評審委員會提供相關(guān)信息。 |
| 2 | 反賄賂管理體系認證情況 | 2 | 專家打分 | 評分準則內(nèi)容:通過反賄賂管理體系認證得滿分，否則不得分。要求提供認證證書掃描件（原件備查）作為得分依據(jù)。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)＜覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況，一律作不得分處理。例外情況：如 誠信管理情況 一項不得分，則不論是否通過反賄賂管理體系認證，本項均不得分。 |
廣告