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寧海縣梅林商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)項目預(yù)公告

  • 浙江
  • 狀態(tài):公告
所在地區(qū)浙江招標(biāo)類型公告
請點擊下載發(fā)布時間2020-11-20

寧海縣梅林商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)項目預(yù)公告

發(fā)布時間:2020-11-20

一、采購人:寧??h順達城市建設(shè)開發(fā)有限公司

二、項目編號:ZJHY-NHCG2020027

三、項目名稱:寧??h梅林商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)項目

四、采購內(nèi)容:梅林商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)。

五、合格投標(biāo)人的資格要求

六、申請人的資格條件(本項目資格后審)

(一)投標(biāo)人一般資格條件:

1、具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;

2、具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度;

3、具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;

4、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

5、參加采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;

(二)落實采購政策需滿足的資格要求:無;

(三)本項目的特定資格要求:無;

(四)單位負責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商,不得參加同一合同項下的采購活動。除單一來源采購項目外,為采購項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、施工等服務(wù)的供應(yīng)商,不得再參加該采購項目的其他采購活動;

(五)投標(biāo)人未被列入“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)“記錄失信被執(zhí)行人或重大稅收違法案件當(dāng)事人名單或采購嚴(yán)重違法失信行為”記錄名單;不處于中國政府采購(www.ccgp.gov.cn)“政府采購嚴(yán)重違法失信行為信息記錄”中的禁止參加采購活動期間。(以投標(biāo)截止日當(dāng)天在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)及中國政府采購網(wǎng)查詢結(jié)果為準(zhǔn),如相關(guān)失信記錄已失效,供應(yīng)商需提供相關(guān)證明資料);

(六)本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

六、公示時間:2020年11月20日-2020年11月24日

七、其他內(nèi)容:公示期間,潛在投標(biāo)人若對本項目有意見和建議的,請在公示期內(nèi)與采購人或采購代理機構(gòu)聯(lián)系,提供相應(yīng)的書面材料,并同時抄送相關(guān)采購監(jiān)管部門。

八、聯(lián)系方式

采購人:寧??h順達城市建設(shè)開發(fā)有限公司

地址:寧??h梅林街道梅林東路86號

聯(lián)系人:張朝杰

聯(lián)系電話: 0574-59959369

采購代理單位:浙江鴻遠建設(shè)工程管理有限公司

地址:寧??h桃源街道氣象北路295號環(huán)球中心24-2

聯(lián)系人:徐璐璐

聯(lián)系電話:0574-65568666

傳真號碼:0574-65568666

監(jiān)督管理部門名稱:寧??h人民政府梅林街道辦事處

聯(lián)系人:婁科

監(jiān)督投訴電話:0574-5998 3507

監(jiān)督管理部門名稱:寧海縣國有資產(chǎn)管理中心

聯(lián)系人:王老師

監(jiān)督投訴電話:0574-55868392


附件信息:

  • 寧??h梅林商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)項目預(yù).doc

    454.7 KB

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國內(nèi)公開招標(biāo)

(全一冊)

采購編號:ZJHY-NHCG2020027

項目名稱:寧??h梅林商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)項目

采購單位:寧??h順達城市建設(shè)開發(fā)有限公司

代理機構(gòu):浙江鴻遠建設(shè)工程管理有限公司

二〇二〇年十一月


目 錄

公開招標(biāo)公告

招標(biāo)需求

投標(biāo)人須知

評標(biāo)辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)

政府采購合同主要條款

投標(biāo)文件格式


第一章 公開招標(biāo)公告

項目概況

?寧??h梅林商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)項目?招標(biāo)項目的潛在投標(biāo)人應(yīng)在?浙江鴻遠建設(shè)工程管理有限公司(寧海縣桃源街道氣象北路295號24-2)?獲取招標(biāo)文件,并于2020年 月 日 14:00?(北京時間)前遞交投標(biāo)文件。

一、項目基本情況

項目編號:ZJHY-NHCG2020027

項目名稱:寧??h梅林商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)項目

預(yù)算金額(最高限價):285萬元/年;855萬元/三年

采購組織類型:國企采購

采購方式:公開招標(biāo)

采購需求:

標(biāo)項

標(biāo)的名稱

主要技術(shù)規(guī)格

數(shù)量

?寧??h梅林商務(wù)大廈物業(yè)管理

服務(wù)項目

具體詳見第二章 招標(biāo)需求

1項

合同履約:本次招標(biāo),委托管理權(quán)限為三年。管理合同必須為一年一簽(如上一年考核不合格則業(yè)主方可拒絕與中標(biāo)單位簽訂下一年合同)

本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

二、申請人的資格條件(本項目資格后審)

(一)投標(biāo)人一般資格條件:

1、具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;

2、具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度;

3、具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;

4、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

5、參加采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;

(二)落實采購政策需滿足的資格要求:無;

(三)本項目的特定資格要求:無;

(四)單位負責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商,不得參加同一合同項下的采購活動。除單一來源采購項目外,為采購項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、施工等服務(wù)的供應(yīng)商,不得再參加該采購項目的其他采購活動;

(五)投標(biāo)人未被列入“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)“記錄失信被執(zhí)行人或重大稅收違法案件當(dāng)事人名單或采購嚴(yán)重違法失信行為”記錄名單;不處于中國政府采購(www.ccgp.gov.cn)“政府采購嚴(yán)重違法失信行為信息記錄”中的禁止參加采購活動期間。(以投標(biāo)截止日當(dāng)天在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)及中國政府采購網(wǎng)查詢結(jié)果為準(zhǔn),如相關(guān)失信記錄已失效,供應(yīng)商需提供相關(guān)證明資料);

三、獲取招標(biāo)文件

1、時間:2020年 月 日至2020年 月 日(節(jié)假日除外),上午:8:30時-11:30時 ;下午14:00時-16:30時 。

2、發(fā)售地點:浙江鴻遠建設(shè)工程管理有限公司(寧??h桃源街道氣象北路295號24-2)

3、方式:現(xiàn)場購買。如需郵購,請與浙江鴻遠建設(shè)工程管理有限公司聯(lián)系。聯(lián)系人:徐璐璐 聯(lián)系電話:0574-65568666 郵箱:1084404493@qq.com 本公司不對郵寄過程中的遺失負責(zé)。

購買招標(biāo)文件時必須提供的資料:

1.報名表,格式見附件;

2.有效的法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件(復(fù)印件加蓋公章);

3.法定代表人授權(quán)書,授權(quán)委托代表人身份證;

以上資料復(fù)印件必須加蓋公章,如有缺漏,本項目采購代理有權(quán)拒絕其報名。

4、售價:招標(biāo)文件500元人民幣,售后不退

四、提交投標(biāo)文件截止時間、開標(biāo)時間和地點

提交投標(biāo)文件截止及開標(biāo)時間:2020年 月 日14:00(北京時間)。

開標(biāo)地點:寧??h公共資源交易中心(寧??h桃源街道金水東路五號五樓,詳見當(dāng)天五樓大廳公告)。

五、公告時間

自本公告發(fā)布之日起5個工作日。

六、投標(biāo)保證金

1.人民幣:170000元。

2、保證金收妥抵用(即到帳)截止時間:2020年 月 日16:00,各單位以轉(zhuǎn)賬支票(必須實時清算)、銀行匯票或電匯形式向浙江鴻遠建設(shè)工程管理有限公司提交;

3、開戶銀行:浙商銀行寧海支行

戶名:浙江鴻遠建設(shè)工程管理有限公司

賬號:3320020910120100050565

4、開標(biāo)時須提供浙江鴻遠建設(shè)工程管理有限公司開具的保證金收據(jù)。(開標(biāo)時憑銀行回執(zhí)單原件與浙江鴻遠建設(shè)工程管理有限公司置換)

七、投標(biāo)文件遞交方式:密封裝袋加蓋公章后直接送達現(xiàn)場。

八、本次招標(biāo)有關(guān)信息公告在

寧??h公共資源交易信息網(wǎng)(http://ninghai.bidding.gov.cn)

浙江政府采購網(wǎng)(http://www.zjzfcg.gov.cn/)

★請供應(yīng)商隨時關(guān)注本項目自發(fā)布采購公告后后續(xù)可能出現(xiàn)的修改通知,澄清說明等等,如有錯過,后果自負。

九、采購人:寧??h順達城市建設(shè)開發(fā)有限公司

地址:寧??h梅林街道梅林東路86號

聯(lián)系人:張朝杰

聯(lián)系電話:0574-59959369?

十、招標(biāo)機構(gòu)名稱:浙江鴻遠建設(shè)工程管理有限公司

聯(lián)系地址:寧海縣桃源街道氣象北路295號24-2

聯(lián)系人:徐璐璐

電話:0574-65568666

傳真:0574-65568666

十一、監(jiān)督管理部門名稱:?寧??h人民政府梅林街道辦事處

聯(lián)系人:婁科?

監(jiān)督投訴電話:?0574-5998 3507

監(jiān)督管理部門名稱:?寧??h國有資產(chǎn)管理中心

聯(lián)系人:?王老師?

監(jiān)督投訴電話:?0574-55868392?

招標(biāo)需求

招標(biāo)項目概述及要求

招標(biāo)文件提供的數(shù)據(jù)資料僅為投標(biāo)參考使用,詳細信息投標(biāo)方應(yīng)實地踏勘現(xiàn)場調(diào)查核實,中標(biāo)后,投標(biāo)人不得以不完全了解項目現(xiàn)場和周圍環(huán)境等情況為借口,提出額外補償?shù)囊螅?

一、項目概況

(一)物業(yè)類型:綜合型辦公大樓

(二)服務(wù)范圍:辦公大樓

(三)物業(yè)名稱:寧??h梅林商務(wù)樓(以下簡稱大樓)

(四)坐落位置:梅林街道核心區(qū)塊西面,北依梅深路,南臨梅泉路,東側(cè)湖山路

(五)大樓主要功能及設(shè)施設(shè)備情況:

1、概況:

寧??h梅林商務(wù)樓總建筑面積35398平方米,其中地上建筑面積23008平方米,地下建筑面積12390平方米。地上11層、地下1層,樓高47.6米。位于梅林街道核心區(qū)塊西面,北依梅深路,南臨梅泉路,東側(cè)湖山路,環(huán)境優(yōu)美、配套設(shè)施完善、交通便利,地理位置優(yōu)越。

2、交通停車及出入口:大樓地面共有 2 個車行出入口,1個人行出入口。

3、基本設(shè)施情況。

(1)電梯系統(tǒng)共有電梯7臺

(2)暖通系統(tǒng)(含空調(diào))

(3)給排水系統(tǒng)

(4)供配電系統(tǒng)

(5)消防系統(tǒng)

(6)樓宇智能化系統(tǒng)

(7)其他:綠化灌溉系統(tǒng);天然氣泄漏報警系統(tǒng);照明系統(tǒng);玻璃幕墻工程等。

(六)大樓的運行特征。

作為行政辦公大樓,其運行特點如下:

1、大樓安全保衛(wèi)等級要求高,人員進出量大,來訪人員成分構(gòu)成復(fù)雜,安保管理要求高;

2、發(fā)生群訪性突發(fā)應(yīng)急事件的概率較高;

3、接待活動多,部分來客級別高,會務(wù)、接待等服務(wù)要求高;

4、重要辦公區(qū)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,對工作及服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和保密性要求高;部分崗位對人員形象要求較高。

5、大樓設(shè)備總量多,維護要求高。

二、物業(yè)管理的總體要求、目標(biāo)、委托事項和具體要求

(一)大樓物業(yè)管理的總體要求:

大樓物業(yè)管理思路定位為開放式、高檔次的物業(yè)管理,要求供應(yīng)商充分理解本項目的特點,對招標(biāo)文件內(nèi)所有的服務(wù)內(nèi)容能按國家級物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范作出實質(zhì)性響應(yīng),以全國物業(yè)管理示范大廈的物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范制定物業(yè)管理具體服務(wù)方案并實施運作,嚴(yán)格按照既定管理目標(biāo)管理大樓。

(二)物業(yè)管理需達到的總體目標(biāo):

1、入駐單位物業(yè)的總體管理滿意率在 95%以上;

2、房屋及設(shè)備、設(shè)施完好率 98%以上;

3、維修及時率 100%,急修及時率 100%;維修工程合格率 95%以上;

4、綠化完好率 95%以上;

5、清潔管理無盲點,管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,工作垃圾日產(chǎn)日清;有效保潔率 95%以上;

6、投訴處理和回訪率應(yīng)達到 100%;

7、道路、停車場完好率達到 98%以上;

8、事故發(fā)生率控制在縣安全責(zé)任考核目標(biāo)要求內(nèi)。

(三)委托物業(yè)管理項目內(nèi)容。

對于委托供應(yīng)商提供物業(yè)管理服務(wù)的具體內(nèi)容如下:

1、房屋和設(shè)備設(shè)施管理:負責(zé)對整個大樓房屋及設(shè)施、設(shè)備的日常管理、維修養(yǎng)護、日常巡視、故障檢修、應(yīng)急處理,范圍包括大樓建筑安裝系統(tǒng)、電氣設(shè)備、供配電及照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、建筑智能化和弱電系統(tǒng)、燈光音響系統(tǒng)、建筑幕墻、建筑裝飾和室內(nèi)外配套工程、落水管、污水井、門窗設(shè)施、大樓外圍公共設(shè)施、附屬設(shè)施等,以及對其他外來服務(wù)和施工單位的監(jiān)督、管理、配合等服務(wù)。

2、共用設(shè)施設(shè)備維護:電梯年檢、電梯維護,空調(diào)清洗維保,大樓監(jiān)控系統(tǒng)運維,樓層信息發(fā)布系統(tǒng)維護。

3、禮儀會務(wù)服務(wù):負責(zé)大樓內(nèi)公共會議室各類重要會議服務(wù)、公共活動禮儀服務(wù)以及負責(zé)大樓范圍外各類業(yè)務(wù)參與的重大活動服務(wù),包含迎送服務(wù)、引領(lǐng)服務(wù)、簽約服務(wù)、剪彩服務(wù)、頒獎等禮儀服務(wù),其服務(wù)時間不僅限于工作日。

4、安保服務(wù):負責(zé)公共秩序維護管理與服務(wù);負責(zé)大樓內(nèi)及外圍日常安全保衛(wèi)工作,負責(zé)做好突發(fā)事件、重大活動和信訪事件處置時期的安全保衛(wèi)工作,負責(zé)辦公大樓治安、交通與消防管理工作,包括門崗服務(wù)、巡視管理服務(wù)、車輛管理服務(wù)、監(jiān)控管理服務(wù)、治安管理服務(wù)。

5、保潔服務(wù)與管理:負責(zé)環(huán)保管理及辦公大樓公共區(qū)域衛(wèi)生服務(wù);負責(zé)大樓內(nèi)外公共區(qū)域的保潔,負責(zé)指定區(qū)域和房間的保潔,負責(zé)樓內(nèi)外環(huán)境的管理;負責(zé)大樓各類墻面、大理石的清潔保養(yǎng)工作。

6、綠化養(yǎng)護:負責(zé)室外綠化的養(yǎng)護管理;負責(zé)對室內(nèi)綠化租擺單位的管理工作。

7、收發(fā)服務(wù):負責(zé)大樓內(nèi)郵件、信件、快遞等收發(fā)室功能服務(wù),分配至大樓內(nèi)每個單位。

8、管理受采購人委托管理使用的各類資產(chǎn)及物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、檔案、竣工驗收資料等;

9、負責(zé)承辦采購人委托的后勤事務(wù)工作。

10、負責(zé)食堂餐飲服務(wù)。

(四)具體工作要求。

1、房屋和設(shè)備設(shè)施維護服務(wù)。

(1)房屋和設(shè)備設(shè)施維護服務(wù)的目標(biāo)。

供應(yīng)商依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,采用現(xiàn)代的設(shè)備設(shè)施管理理念、辦法和手段,做好對房屋和設(shè)備管理維護工作,使其處于優(yōu)良的狀態(tài),充分發(fā)揮設(shè)備的功能,提升應(yīng)用價值,延長使用壽命,最大限度使物業(yè)得以保值;合理、科學(xué)地控制成本,建立健全設(shè)備管理制度,明確各種崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并制定具體的落實措施,為采購人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),并實現(xiàn)無重大責(zé)任事故或重大安全事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(2)設(shè)備設(shè)施服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與要求:

2.1 嚴(yán)格按規(guī)范做好設(shè)備管理服務(wù),確保各類設(shè)備系統(tǒng)正常使用。落實設(shè)備安全運行的崗位責(zé)任制;定期巡檢和維護保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)和操作使用規(guī)程,并按規(guī)定記錄設(shè)備運行狀況。具體維修時根據(jù)各相關(guān)設(shè)備的保修情況聯(lián)系設(shè)備提供商進行維護維修。負責(zé)與專業(yè)維保單位等第三方的聯(lián)系及現(xiàn)場管理工作,記錄專業(yè)維保單位的服務(wù)情況,并進一步向采購人提出合理化建議。

2.2 定期開展設(shè)備檢測工作,并將檢測結(jié)果及時將報告采購人。各類設(shè)備維保合同也需及時上報采購人備案。

2.3共用設(shè)施設(shè)備維護:電梯年檢一年1次,電梯維護每月1次,空調(diào)清洗維保每年冷、暖運行期各1次。

2.4大樓監(jiān)控系統(tǒng)運維維保服務(wù)、故障診斷服務(wù)、評估和優(yōu)化服務(wù)。

2.5樓層信息發(fā)布系統(tǒng)維護:負責(zé)維護大樓多媒體設(shè)備的正常運行,并保證每周一個工作日(周三或周四)有一名相對固定的技術(shù)人員全天時間在項目現(xiàn)場,遵守采購人規(guī)定、要求,接受采購人檢查;如提供的技術(shù)人員在服務(wù)期間不符合采購人要求的,采購人有權(quán)隨時提出更換。

2.6 設(shè)備機房環(huán)境整潔,物品擺放有序;機房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、飲酒等,無關(guān)人員不得隨意入內(nèi)。

2.7 強化日常工作巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,做好問題處理情況的記錄。在接到維修通知后,應(yīng)在 15 分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,維修及時率保證達到 100%。原則上要求維修期限為 24 小時。要求保證維修質(zhì)量,減少返修,并有回訪記錄。

2.8 每月底向采購人提交設(shè)備管理服務(wù)運行情況工作報告。對各類消防器材每月檢查和測試一次,并將檢查、測試的結(jié)果書面報采購人。

2.9 制訂供電、給排水事故等應(yīng)急處理方案。有計劃限停水電時,應(yīng)及時通知采購人。一旦發(fā)生事故,維修人員須在 15 分鐘內(nèi)抵現(xiàn)場搶修。

2.10 設(shè)備圖紙、檔案資料收集齊全、分類清晰、管理完善;建立設(shè)備臺賬,登記詳細,賬物相符。

2.11水電運行管理

提供24小時隨叫隨到應(yīng)急服務(wù)。

具體工作要求:

1)做好供電、供水的日常維護和運行管理,小修應(yīng)及時維修,以保證設(shè)施正常運行;

2)熟練掌握臨時用電管理措施與停電應(yīng)急處理方案;

3)其他零星維修和雜務(wù)。

(3)以下是需維護、保養(yǎng)、管理的設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)名稱。要求供應(yīng)商提供管理服務(wù)方案,對設(shè)備、設(shè)施的運行和維護實施年、季、月的計劃管理制度。

3.1 供配電系統(tǒng):

3.2 給排水系統(tǒng);

3.3 消防系統(tǒng);

3.4 空調(diào)系統(tǒng);

3.5 電梯系統(tǒng);

3.6 樓宇自動化系統(tǒng);

3.7 安防系統(tǒng);

3.8 照明系統(tǒng);

3.9 監(jiān)控系統(tǒng);

3.10樓層信息發(fā)布系統(tǒng);

3.11 會議系統(tǒng);

3.12 高低壓電器設(shè)備;

3.13 發(fā)電機組;

3.14 天然氣泄漏報警系統(tǒng)。

3.15建筑與裝修

2、安保服務(wù)。

(1)安保服務(wù)的的目標(biāo)。

供應(yīng)商依據(jù)現(xiàn)代安保管理服務(wù)的要求,通過周密、嚴(yán)格、規(guī)范、高效的安全管理,做好防火、抵御自然災(zāi)害的各項常規(guī)工作,保證大樓區(qū)域內(nèi)公共秩序井然有序,公共活動正常開展,人身、財產(chǎn)得以保障,防止交通事故和車輛被損、被盜情況的發(fā)生,并實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

(2)安保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求:

2.1 提供公共安全管理,要求確保大樓區(qū)域內(nèi)人身財產(chǎn)安全,安保人員對大樓整個區(qū)域進行全天候安保值勤,設(shè)立固定安保崗位和流動巡邏崗,對違法違紀(jì)行為要及時處理,保障行政大樓公共秩序良好。主要門崗(南面門崗)崗位24小時值班,監(jiān)控室24小時安排人員值班;各辦公區(qū)和公共區(qū)域定時巡邏。

2.2 對停車場、車輛進行安全與交通管理,包括臨時停車管理,保證停車場的車輛停放整齊、交通有序,保證車輛安全。維護正常交通秩序,防止交通事故和車輛被損、被盜情況的發(fā)生;加強中心區(qū)地面和地下車庫定時巡邏。

2.3 做好日常防火及做好抵御自然災(zāi)害的各項常規(guī)工作; 建立各類應(yīng)急預(yù)案(如防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故、群體性事件等),培訓(xùn)相關(guān)人員達到相關(guān)要求并組織演練。

2.4 設(shè)立固定崗、游動崗和機動應(yīng)急分隊,建立一個嚴(yán)密可靠的安全隊伍體系。具體安保流動及固定崗位設(shè)定,巡更點及路線,全天巡更次數(shù)等安保實施細則必須按采購人要求,中標(biāo)供應(yīng)商須無條件執(zhí)行。

2.5 重大任務(wù)必須事先制訂周密方案,并嚴(yán)格按方案實施。

2.6 各崗位工作要求如下:

(1)門崗:維持門口秩序,保證出入暢通;做好外來車輛、辦事人員出入大門的登記;外運物品須由業(yè)主單位開具證明并崗位核對后方可放行;對上訪群眾做好“勸、疏、阻”工作,并按程序及時上報有關(guān)部門。

(2)樓層崗:熟悉樓層辦公分布情況及辦公人員,落實不定期巡查制度;加強重點樓層(黨政首腦機關(guān))的安全防范,阻止無關(guān)人員的進入和上訪群眾的沖擊。

(3)監(jiān)控崗:操作人員必須持證上崗,熟知各類監(jiān)控設(shè)備的性能、作用,熟練使用監(jiān)控設(shè)備,實行 24 小時不間斷的運轉(zhuǎn),提供完整無缺、清晰全面的記錄。

(4)交通崗:做好機動車輛有序停放管理,維護出入秩序和停車秩序。

(5)定期做好對防火設(shè)備和消防器材的使用、設(shè)置及保養(yǎng)情況的檢查,并做好應(yīng)對突發(fā)事件(災(zāi)害事故)的處置預(yù)案,以確保安全。發(fā)生突發(fā)事件時大樓的全體保安人員必須全體到崗待命,隨時服從上級領(lǐng)導(dǎo)或公安部門的指揮、調(diào)遣。 建立消防培訓(xùn)制度,每半年組織義務(wù)消防隊進行消防知識培訓(xùn);每月組織人員對消防設(shè)施、重點部位進行防火檢查,記錄完整;建立消防預(yù)案,明確承擔(dān)責(zé)任等。

3、保潔和綠化服務(wù)。

(1)保潔服務(wù)的范圍。

1.1 大樓范圍所有公共部位包括公共會議室、活動室、大廳、電梯、走廊、樓梯、樓道、衛(wèi)生間、茶水間、停車場及道路等保潔工作。

1.2 樓內(nèi)各類地面大理石的清潔保養(yǎng)工作。

1.3 垃圾的清運工作,并確保大樓排污正常。

1.4適當(dāng)范圍內(nèi)的新增保潔管理服務(wù)項目。

(2)保潔服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與要求:

2.1 清潔、保潔區(qū)內(nèi)實行全天12小時保潔制,垃圾日產(chǎn)日清并按指定位置倒入,衛(wèi)生設(shè)施齊全、完好率達99%以上,對損壞的衛(wèi)生設(shè)施及時進行處理。

2.2 大廳內(nèi)地面大理石應(yīng)保持干凈、光亮;其它部位,如墻面、臺面、欄桿、椅子、沙發(fā)、燈座等應(yīng)保持光亮、整潔;大廳玻璃門、窗、框應(yīng)保持干凈、光亮;大廳內(nèi)不銹鋼應(yīng)保持光亮。

2.3 走廊:隨時打掃,保持地面、墻壁、頂棚的潔凈,無雜物,無污痕,無塵掛,清潔光亮;燈罩內(nèi)無垃圾;走道四角及踢腳板應(yīng)保持干凈衛(wèi)生。

2.4 洗手間:大樓內(nèi)衛(wèi)生間洗手液、衛(wèi)生紙、擦手紙足量保障(每個洗手處需配置盒裝擦手紙);隨時打掃,保持潔具、墻面、地面、玻璃等室內(nèi)設(shè)施的清潔、無異味、無積水。

2.5 指定辦公室的保潔:指定專人定時打掃,保持地面、墻面、家具、門窗、空調(diào)、踢腳線等部位的清潔衛(wèi)生。(注:其服務(wù)時間不僅限于工作日)

2.6 機動車和非機動車停車場的地面、立柱、墻面、管道保持干凈衛(wèi)生。

2.7 樓外墻及玻璃幕墻的清潔保養(yǎng)工作。

2.8車庫及幕布車棚頂?shù)那鍧嵄pB(yǎng)工作。

2.9 修改成建立“四害”消殺工作管理制度,根據(jù)實際情況定期開展消殺工作,有效控制鼠、蟑、蠅、蚊等害蟲孳生,定期對各類病蟲害進行預(yù)防控制,適時投放消殺藥物和設(shè)施;“除四害”實施單位須具有相關(guān)《專業(yè)機構(gòu)資質(zhì)證書》,提供的服務(wù)不得低于相關(guān)規(guī)定及驗收標(biāo)準(zhǔn),并視特殊情況增加次數(shù),相關(guān)材料及藥品等應(yīng)計入服務(wù)費。

2.10 乙方可選擇專業(yè)保潔公司提供服務(wù)人員,但不能轉(zhuǎn)移其管理責(zé)任。

(3)綠化養(yǎng)護的服務(wù)要求。

3.1外綠化由供應(yīng)商負責(zé)日常養(yǎng)護,供應(yīng)商可選擇專業(yè)綠化公司養(yǎng)護,但不能轉(zhuǎn)移管理責(zé)任。

3.2室外綠化的種植和養(yǎng)護原則上按照《寧波市園林綠化管理條例》實施,達到綠化、凈化、美化的要求。綠化養(yǎng)護需達到95%完好率目標(biāo)。草坪無高大雜草,綠地?zé)o夾生或野生的攀援植物?;ú輼淠鹃L勢良好,修剪整齊美觀,無病蟲害,無折損現(xiàn)象,無斑禿;綠化建筑小品無損壞;盆花無紙屑、煙頭等雜物。

3.3每年制定年度綠化養(yǎng)護方案和綠化更新方案報采購人批準(zhǔn)。

3.4供應(yīng)商應(yīng)在汛期、臺風(fēng)季節(jié)落實植株的保護措施,做好防護工作。要做好病蟲災(zāi)害的防治工作,以保障樹木的健康成長。要做好室外植物抗旱防凍的防護、春冬季節(jié)保暖防護措施。

4、會務(wù)禮儀服務(wù)。

(1)會務(wù)禮儀的服務(wù)內(nèi)容。

1.1 會務(wù)服務(wù)的內(nèi)容:主要指大樓區(qū)域內(nèi)公共會議室的會議服務(wù);領(lǐng)導(dǎo)層的會務(wù)服務(wù);以及大樓范圍內(nèi)重大活動服務(wù);

1.2 禮儀服務(wù)的內(nèi)容 :大堂禮儀服務(wù)、迎送服務(wù)、引領(lǐng)服務(wù)、簽約服務(wù)、剪彩服務(wù)、授牌、頒獎等禮儀服務(wù)。

(2)會務(wù)禮儀服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與要求

2.1 供應(yīng)商按不同的功能定位和不同要求提供專業(yè)的會務(wù)服務(wù),要求服務(wù)培訓(xùn)到位,服務(wù)做到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、星級化、品質(zhì)化,達到四星級酒店會務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 建立會議服務(wù)全程跟蹤制度,規(guī)范會議室使用登記流程,細化會前、會中、會后服務(wù)的各個環(huán)節(jié),大型會議會前制定詳細周密的會議保障方案,會中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),把握會議情況,

會后做好總結(jié)記錄工作。

2.3、根據(jù)不同規(guī)格的會議,確定相應(yīng)的服務(wù)人數(shù),事先檢查好調(diào)音設(shè)備、空調(diào)、燈光設(shè)備,所有服務(wù)人員應(yīng)熟知會務(wù)要求;會場保持清潔、衛(wèi)生、整齊,服務(wù)操作符合規(guī)范要求。

2.4 供應(yīng)商必須制定培訓(xùn)計劃并定期開展培訓(xùn)工作。

2.5 禮儀會務(wù)服務(wù)人員工作時,著裝須統(tǒng)一、整潔,端正,須熟悉服務(wù)的對象及其個性化服務(wù)的需求,熟知會議場所設(shè)施配置和功能,熟練使用各種設(shè)備和掌握各類服務(wù)的基本技能。

2.6 做好保密工作,會議內(nèi)容不外傳,會議資料不外帶,妥善做好處置工作。

2.7 工作日提供固定的大堂禮儀崗服務(wù)。

5、食堂餐飲服務(wù):

1、食堂配置主廚1人、面點師1人,切菜等雜活小工4人;中標(biāo)單位必須每周確保兩次和采購人做好對接工作。

2、食堂提供工作日早餐點心品種6-8種,小菜2-4種,飲品2-4種;午餐10-12個菜品(4-5個全葷菜、2-3個半葷半素菜、4個素菜)。

3、用餐時間:早餐7:30—8:30 中餐11:30—12:30 晚餐:17:30—18:30(具體就餐時間按照采購單位作息時間調(diào)整)中標(biāo)單位必須按采購人規(guī)定的作息制度做好供餐工作并及時提供下一周菜單,日常工作餐為每周一至周五,如無特殊情況一周菜肴品種不得重復(fù)。中標(biāo)單位應(yīng)在周四提交下周菜單,征求采購人同意,根據(jù)采購人意見加以調(diào)整。

4、采購人如有就餐人員變動或重大活動需要增加及減少,應(yīng)提前通知中標(biāo)單位,以便中標(biāo)單位做好就餐工作及不必要的浪費。

5、甲方提供廚房、全套廚房設(shè)備,若財產(chǎn)發(fā)生人為損壞,乙方自行負責(zé)。

6、承包期內(nèi)必須添置或更換的設(shè)備,由甲方負責(zé)。

7、服務(wù)費用包括以下:(1)人員費用(工資、津貼、各種社會保險、服裝費);(2)稅金;(3)管理費等。

8、甲方承擔(dān)的費用:(1)規(guī)定費用:有關(guān)管理部門收取的費用;(2)食材原料;(3)設(shè)備費(煤氣灶、消毒柜、電飯鍋、保溫箱等)、能耗費及其他設(shè)備維修費等(非人為損壞);(4)餐巾紙、牙簽等易耗品;

9、桌餐、宵夜提前三小時告知,費用實銷實報;

10、每季度末對食堂菜品進行考核,考核不合格需更換主廚;

11、餐飲質(zhì)量:中標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)建立食品安全制度及采購制度,建立健全食品安全追溯機制。確保餐飲質(zhì)量、菜品新鮮及花色品種,每季度征求各業(yè)主單位意見。餐飲安全和質(zhì)量等要求在物業(yè)合同中予以明確。

12、工作要求:中標(biāo)單位安排管理人員做好用餐期間的現(xiàn)場管理,始終保持就餐環(huán)境整潔有序。食堂管理人員每周須與招標(biāo)單位管理部門交流匯報食堂服務(wù)管理事宜。食堂工作人員須做好就餐打卡、外來人員就餐引導(dǎo)安排及其他餐廳服務(wù)工作,正常工作日的中餐時間,餐廳工作人員需全部到崗。根據(jù)采購單位需要和工作安排,適時調(diào)整供餐時間。

12.1嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國衛(wèi)生法》、《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》和《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》,服從業(yè)主的管理,自覺接受全體業(yè)主的監(jiān)督和采購單位有關(guān)部門的日常檢查和考核;

12.2嚴(yán)格廚房整體管理,包括工作人員崗位安排、員工培訓(xùn)、工作紀(jì)律、工序流程、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施維護、人員安全、設(shè)施安全、規(guī)范操作、成本控制等。

12.3嚴(yán)格廚房流程管理,包括清洗切配粗加工、烹飪加工、就餐服務(wù)、餐廚廢棄物處置、餐具清洗消毒、清潔衛(wèi)生、食品留樣、食品貯存、除蟲滅害、設(shè)備設(shè)施維護、更衣室管理、雜物間管理、煤氣間管理等本單位食堂的各項勞務(wù)工作。

12.4及時做好加工的原輔材的質(zhì)量驗收和評估,安排專人負責(zé)每日食品留樣工作,建立索證、臺賬和留樣制度;

12.5提前做好下一周的菜單編制,主動了解大廈職工口味,定期更新菜品;

12.6在規(guī)定時間內(nèi)按要求提供及時、衛(wèi)生、保質(zhì)、足量的早中晚三餐供餐和服務(wù)。

12.7遇中國傳統(tǒng)節(jié)日,食堂餐廳要創(chuàng)造條件,營造節(jié)日氛圍。

6、其他服務(wù)要求。

(1)設(shè)立統(tǒng)一服務(wù)電話,實行 24 小時值班值勤制度,隨時接受采購人及用戶對物業(yè)管理報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投拆等各類信息的收集和反饋,并及時處理,有回訪制度和記錄,處理率和回訪率應(yīng)達到 100%

(2)提供收發(fā)室服務(wù)。

(3)提供活動室服務(wù)。

(4)做好供水設(shè)備防凍措施。

(5)提供值班室保潔、被褥曬洗及更換、電器設(shè)備維護等服務(wù)。

(6)供應(yīng)商還需提供防臺防訊措施的方案。

三、機構(gòu)配置和人員配置要求

(一)機構(gòu)配置

根據(jù)以上要求,供應(yīng)商必須為大樓設(shè)立專門管理處,內(nèi)設(shè)業(yè)戶服務(wù)、設(shè)備管理、安保、保潔綠化、會務(wù)禮儀等相應(yīng)專業(yè)部門,實施管轄區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一的物業(yè)管理。

★人員配置數(shù)量、崗位。

配置人數(shù)和要求:項目需配置項目經(jīng)理1名,財務(wù)兼內(nèi)勤1名,客服部4人,秩序維護部14人,工程部3人,保潔部10人,食堂6人,合計不得少于39人。

備注:1、本表要求的人員數(shù)量配置為最低人員數(shù)量要求,投標(biāo)人必須滿足;

2、采購人有權(quán)對物業(yè)服務(wù)人員的配備進行調(diào)整,中標(biāo)人須無條件服從。若因服務(wù)內(nèi)容變動需增減工作人員的,采購人可要求供應(yīng)商增配或減配相應(yīng)工作人員數(shù)量,增配人員成本由采購人承擔(dān),按供應(yīng)商投標(biāo)報價所報相應(yīng)崗位人員勞務(wù)成本×增配人員數(shù)量調(diào)整服務(wù)費用,但調(diào)整服供應(yīng)商費總額不得超過中標(biāo)總金額的10%;若減配工作人員的,按供應(yīng)商投標(biāo)報價所報相應(yīng)崗位人員勞務(wù)成本×減配工作人員數(shù)量調(diào)扣減服務(wù)費用。

(三)人員素質(zhì)要求:

1、主要核心崗位的人員素質(zhì)要求:

管理處經(jīng)理(項目總負責(zé)人):45周歲以下,管理過政府機關(guān)或政府職能部門后勤服務(wù)項目的且有三年以上工作經(jīng)驗,其管理的項目面積在3 萬平米以上;有住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評定的物業(yè)管理師資格證書,有良好的團隊精神和溝通技巧,有良好的指揮能力、語言交流能力和文字表達能力。

秩序維護部主管:45周歲以下,有從事過 3 年以上非住宅物業(yè)類似管理工作并有安保人員上崗證的,儀表端正,有管理能力,最好為退伍軍人.

保潔部主管:45周歲以下,非住宅物業(yè)管理相關(guān)領(lǐng)域 3 年以上管理經(jīng)驗。

設(shè)備設(shè)施主管:具備從事大樓設(shè)備管理三年以上工作經(jīng)驗。

2、各崗位人員素質(zhì)要求:

2.1設(shè)備維護類人員要求:

2.1.1 所有人員均持有相關(guān)資格職業(yè)證書,具有 2 年以上實際操做工作經(jīng)驗,身體健康,工作認(rèn)真負責(zé)、吃苦耐勞,品德好。

2.1.2技術(shù)領(lǐng)班:具有中級及以上技術(shù)職稱,有相關(guān)行業(yè)從業(yè)證書,具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。

2.1.3高壓值班電工:持有相關(guān)從業(yè)資格職業(yè)證書,具有 2 年以上實操工作經(jīng)驗,具有相應(yīng)維修能力。

2.1.4 空調(diào)暖通工:具有 2 年以上實操工作經(jīng)驗。

2.2安保人員的要求:

2.2.1所有安保人員男性,年齡要求 20 歲-40 歲之間,具有保安工作經(jīng)驗的人員,部隊、武警、消防部隊退役軍人可適當(dāng)放寬條件;身體健康,能說普通話,有較強的溝通能力,能吃苦耐勞,責(zé)任心強。

2.2.2消控中心24小時值班的安保人員必須經(jīng)過縣級及以上消防部門培訓(xùn)合格才可上崗。安保人員中必須有2名人員專門負責(zé)消防業(yè)務(wù)。

2.3客服人員的要求:

女性,形象氣質(zhì)佳,身體健康,普通話標(biāo)準(zhǔn),懂寧海方言,工作認(rèn)真負責(zé),無不良嗜好及不良記錄。

2.4如特殊崗位年齡和其他條件另有需求,均須無條件接受采購人的要求。

(四)人員管理的基本要求。

1、要求在后勤服務(wù)期間,所用員工必須儀容整潔、儀表端正、禮儀規(guī)范。

2、 除供應(yīng)商自行對服務(wù)人員的培訓(xùn)外,如有需要,須接受采購人對服務(wù)人員的集中培訓(xùn)。

3、所有崗位均應(yīng)建立崗位責(zé)任制,明確運作程序和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并無條件接受采購人監(jiān)督檢查。

4、所有配置人員必須專職為大樓服務(wù),供應(yīng)商不得委派兼職。

5、指定辦公室的室內(nèi)保潔服務(wù)人員必須由供應(yīng)商員工承擔(dān),其他保潔人員允許專業(yè)服務(wù)外包單位派遣。

6. 所有安保人員必須經(jīng)過培訓(xùn)滿足崗位能力需求和嚴(yán)格的政審后才能上崗。

7、各類專業(yè)技術(shù)(工程)人員須經(jīng)過培訓(xùn)、考核并持有效證書方能上崗工作。

8、供應(yīng)商應(yīng)保持員工隊伍相對穩(wěn)定。各類主管、領(lǐng)班、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)人員、技術(shù)骨干等重要崗位聘用、離職、崗位調(diào)整需及時上報采購人同意。一般各類工程技術(shù)人員、安保人員、會務(wù)人員聘用、離職、崗位調(diào)整需及時向采購人備案。

9、供應(yīng)商未能按標(biāo)書配置人員,其物業(yè)費用扣減按合同和采購人對供應(yīng)商的考核管理辦法執(zhí)行。

10、全體員工的勞動合同必須依法按時簽訂,并繳納國家規(guī)定保險和稅金及人身意外保險。

11、中標(biāo)單位在合同簽訂時提供人員證書、勞動合同給業(yè)主,如未按招標(biāo)文件要求提供,業(yè)主有權(quán)沒收履約保證金,重新招標(biāo)。

四、服務(wù)商務(wù)技術(shù)條款

1、除招標(biāo)文件已注明外,員工服裝、物業(yè)辦公費用、通訊費其費用包括在投標(biāo)價中,物業(yè)辦公用房按規(guī)定由采購方提供,物業(yè)辦公家具如業(yè)主已繳納項目前期籌備金則可讓物業(yè)自行負責(zé),如未繳則業(yè)主方需配置。物業(yè)辦公用房根據(jù)實際需求提供。

2、采購人單位應(yīng)承擔(dān)的費用:(1)能耗費用:包括水、電、燃氣等;(2)室內(nèi)盆花植物租賃費用(3)房屋設(shè)備維修直接費(4)其他相關(guān)費用。

3、物業(yè)費支付方式:物業(yè)費實行按季支付,年終結(jié)算,每季支付額度以物業(yè)費用總額度90%的4分之一進行等額支付,10%的物業(yè)費用年終考核后支付。

4、考核約定和保證金。

提取 10%比例的物業(yè)費用,作為考核資金,年終考核后支付。每個年末由采購人按照供應(yīng)商承諾的服務(wù)目標(biāo)及技術(shù)規(guī)程進行考核,如考核合格,采購人即向供應(yīng)商支付年度服務(wù)費的余額,如達不到要求作相應(yīng)扣減(扣減金額將由雙方在合同條款或考核管理辦法中明確)??己藨?yīng)結(jié)合對服務(wù)對象滿意度測評,采購人平時工作巡查記錄,以及對不滿意事項的整改情況。投標(biāo)人應(yīng)在十個工作日內(nèi)以書面形式反饋整改結(jié)果。

管理期限:本次招標(biāo),委托管理權(quán)限為三年。管理合同必須為一年一簽(如上一年考核不合格則業(yè)主方可拒絕與中標(biāo)單位簽訂下一年合同)。合同應(yīng)符合政府采購預(yù)算安排要求,申報政府采購計劃,經(jīng)批準(zhǔn),并經(jīng)采購人考核驗收,雙方同意后,方可續(xù)簽訂下一年度的合同。

6、履約保證金:

履約保證金金額:一個年度合同總價的5%

履約保證金形式:現(xiàn)金、電匯、銀行保函、保險保函

中標(biāo)供應(yīng)商在簽訂該項目采購合同前,向招標(biāo)人提交履約保證金,待該項目完成后15個工作日內(nèi)無息退還。

7、合同執(zhí)行期間,遇到社保繳費基數(shù)、比例及最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào),則合同中的人員工資等部分按實際情況予以調(diào)整,確保用工合法,由此增加的費用,由中標(biāo)供應(yīng)商負責(zé),合同價格不作調(diào)整。

寧??h梅林商務(wù)中心物業(yè)服務(wù)考核細則

序號

標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

規(guī)定分值

評分細則

基礎(chǔ)管理

18

1.物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗:員工著裝規(guī)范,佩戴明顯標(biāo)志,工作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

8

管理人員、專業(yè)技術(shù)人員每發(fā)現(xiàn)一人次無上崗證書扣1分;著裝及標(biāo)志一次不符合扣1分;

2.房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類成冊、管理完善,查閱方便。

3

包括房屋總平面圖、地下管網(wǎng)圖,房屋數(shù)量、用途分類統(tǒng)計成冊、房屋及共用設(shè)施設(shè)備大、中修記錄,共用設(shè)施設(shè)備的設(shè)計安裝圖紙資料和臺帳:每發(fā)現(xiàn)一項不齊全或不完善扣1分

3.建立24小時值班制度,設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務(wù)報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時處理,有回訪制度和記錄。

3

符合3分,沒有值班制度扣1分,未設(shè)服務(wù)電話扣1分,發(fā)現(xiàn)一處規(guī)定時間內(nèi)處理不及時扣0.5分,沒有回訪記錄每次扣

0.5分

4.建立并落實便民維修服務(wù)承諾制、零星維修急修及時率100%,并有回訪記錄。

4

建立并落實1分,建立末落實扣1分,,及時率每降低1個百分點扣1分:問訪記錄不完整或無回訪記錄扣1分。

5.物業(yè)經(jīng)理不在崗且未請假,一次扣除一季度物業(yè)費的1%。


房屋管理與維修養(yǎng)護

18

1.房屋外觀完好、整潔;外墻的建材是貼面的無脫落、是玻璃幕墻的,清潔明亮、無破損;無紙張亂貼、亂涂、亂畫和亂懸掛現(xiàn)象。

2

符合2分,房屋外墻是建材貼用的,檢查人員每發(fā)現(xiàn)一處脫落且物業(yè)方未及時通知甲方或維保方的扣0.5分,玻璃幕墻由甲方清洗,每發(fā)現(xiàn)一處破損扣且物業(yè)方未及時通知甲方或維保方的0.5分,每發(fā)現(xiàn)一處張亂貼、亂涂、亂畫和亂懸掛扣1分

2.室外招牌:按規(guī)定設(shè)置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無安全隱患或破損。

2

如有未按規(guī)定設(shè)置的且物業(yè)公司沒有第一時間通知業(yè)主方整改的扣1分,按規(guī)定設(shè)置,但不整齊或有破損每處扣0.5分,有安全隱患扣1分。

3.樓宇內(nèi)樓梯、走道、扶手、天花板、吊頂?shù)葻o破損;墻體整潔,無亂張貼;共用部位門窗、燈具、開關(guān)等功能良好;衛(wèi)生間、水房等管理完好。

4

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分

4.共用樓梯、天臺、通道、平臺等處無堆放廢料、雜物及違章占用等;天臺隔熱層無破損。

2

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分

5.房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象。

3

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分

6.辦公樓所有鑰匙要專人保管,借用需建立臺賬以備檢查,物業(yè)員工不得擅自在會議室及空閑房間開空調(diào)住人和午休。

5

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分


公共設(shè)施設(shè)備管理

45

(一)綜合要求

10

1.制訂設(shè)備安全運行鬲苗責(zé)任制、定期巡回檢查、維護保養(yǎng)、運行記錄管理、維修檔案等管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

4

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分

2.設(shè)備及機房環(huán)境整潔,無雜物、灰塵,無鼠、蟲害發(fā)生,機房環(huán)境符合設(shè)備要求。

4

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分

3.設(shè)備良好,運行正常、一年內(nèi)無重大管理責(zé)任事故。

2

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分

(二)供電系統(tǒng)

2

制定臨時用電管理措施與停電應(yīng)急處理措施

備用應(yīng)急發(fā)電機可隨時啟用。

保證正常供電。如有限電、停電必須提前告知業(yè)主。

2

臨時用電措施或停電應(yīng)急措施不符合扣1分

(三)弱電系統(tǒng)

1

按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時間排除故障,保證各弱電系統(tǒng)正常工作。

監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施設(shè)備運行正常,有記錄并按規(guī)定期限保存。

1

移交后未及時發(fā)現(xiàn)且未通知甲方的一處不符合

扣0.5分

(四)消防系統(tǒng)

6

消防控制中心24小時值班,消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全、完好無損,可隨時啟用。

消防管理人員掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法并能及時處理各種問題。

制定突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案,在明顯處設(shè)立消防疏散示意圖;照明設(shè)施、引路標(biāo)志完好;緊急疏散通道暢通無阻。

區(qū)內(nèi)無火災(zāi)安全隱患。

消防用電有嚴(yán)格的管理規(guī)定,室內(nèi)電線、插座安裝規(guī)范,無安全隱患。

6

移交后未及時發(fā)現(xiàn)且未通知甲方的一處不符合

扣1分

(五)電梯系統(tǒng)

2

電梯準(zhǔn)用證、年檢合格證、維修保養(yǎng)合同完備。

電梯按規(guī)定時間運行,安全設(shè)施齊全,通風(fēng)、照明及附屬設(shè)施完好,轎廂、并道、機房保持整潔。

電梯由專業(yè)隊伍維修保養(yǎng):維修、操作人員持證上崗,貨運電梯由專人管理操作,嚴(yán)禁超載,客梯嚴(yán)禁載貨。

運行出現(xiàn)故障后,維修人員應(yīng)在規(guī)定時問內(nèi)到達現(xiàn)場維修。

運行出現(xiàn)險情應(yīng)有排除險情的急處理措施。

2

移交后未及時發(fā)現(xiàn)且未通知甲方的一處不符合

扣0.5分

(六)給排水系統(tǒng)

2

1.設(shè)備、閥門管膏工作正常、無滴漏。

2

移交后未及時發(fā)現(xiàn)且未


限水、停水按規(guī)定時間通知業(yè)主和使用人。

排水系統(tǒng)通暢,汛期道路無積水,地下室、車庫、設(shè)備房無積水、浸泡發(fā)生。

遇有事故,維修人員在規(guī)定時間內(nèi)進行搶修,無大面積泡水、泛水;長時間停水現(xiàn)象,制定事故應(yīng)急處理方案。

通知甲方的一處不符合

扣0.5分

(七)空調(diào)系統(tǒng)

1

中央空調(diào)系統(tǒng)運行正常;水塔運行正常且噪音不超標(biāo),無嚴(yán)重滴漏水現(xiàn)象。

中央空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)運行故障后,維修人員在第一時間內(nèi)到達現(xiàn)場維修。

1

移交后未及時發(fā)現(xiàn)且未通知甲方的一處不符合

扣0.5分

(八)共用設(shè)施管理

2

共用配套設(shè)施完好,無隨意改變用途。

共用管線統(tǒng)一下地或進入公共管道,無架空管線、無礙觀瞻。

道路、樓道、大堂等公共照明完好。

區(qū)域范圍內(nèi)的道路通暢,路面平坦。

2

移交后未及時發(fā)現(xiàn)且未通知甲方的一處不符合

扣0.5分

(九)保安及車輛管理

5

有專業(yè)保安隊伍,實行24小時值班及巡邏制度,保安人員熟悉工作區(qū)的環(huán)境,文明執(zhí)勤、訓(xùn)練有素、言語規(guī)范、認(rèn)真負責(zé)。

進出區(qū)域各種車輛管理有序,無堵塞交通現(xiàn)象,不影響行人通行。

停車場有專人疏導(dǎo)、管理有序、排列整齊。

室內(nèi)停車場管理嚴(yán)格,出入有登記。

非機動車輛有集中停放場地,管理制度落實,管理有序、停放整齊、場地整潔。

危及人身安全處設(shè)有明顯標(biāo)志。

辦公樓照明、空調(diào)等公共區(qū)域電器、水閥無人使用時要及時關(guān)閉。

物業(yè)保安負責(zé)辦公樓安保工作,保障辦公樓物業(yè)管理工作順利進行。

堅持原則,明辨是非,敢于同違法份子作斗爭。

5

值班及巡邏記錄等不符合要求扣1分

物業(yè)保安門崗、監(jiān)控室脫崗,一次扣除一季度物業(yè)費的1%。

物業(yè)保安三日內(nèi)未發(fā)現(xiàn)房屋損害及業(yè)主公共部位設(shè)施設(shè)備丟失,單次扣除一季度物業(yè)費的1%。

辦公樓內(nèi)車輛未按指定區(qū)域停放時若物業(yè)無管理痕跡,被業(yè)主發(fā)現(xiàn)一個月三次及以上扣除一季度物業(yè)費的l%o


(十)監(jiān)控管理

7

值班人員應(yīng)提前15分鐘到崗,上班前檢查監(jiān)控室設(shè)施有無損壞、設(shè)備是否正常工作,填寫好交接班記錄表。

遇到緊急情況通過各類通訊設(shè)施,及時通知相關(guān)人員處理有關(guān)事宜,保持通訊聯(lián)系,重大事件及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

熟練掌握監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)性能及操作方法,熟悉辦公樓各安全防范控制點安裝位置。

實行24小時值班制度,保證監(jiān)控設(shè)備24小時正常運轉(zhuǎn),任何時間不得擅自離開工作崗位。

非值班人員不得進入監(jiān)控室,外來人員確需進入要填寫《來訪人員登記表》,調(diào)看錄像資料須征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,做好監(jiān)控室各項信息的安全保密工作。

監(jiān)控室保持清潔衛(wèi)生、環(huán)境有序。

7

設(shè)備移交后值班記錄等不符合要求扣1分

(十一)門崗保安職責(zé)

7

門崗安保必須按公司規(guī)隹著裝,無特殊情況不得由巡邏保安員代崗。

對外來車輛、人員詢問時,必須使用文明用語,不得以任何理由與任何人進行打架斗毆。

操作程序:攔下-敬禮-詢問-聯(lián)系-登記(有效證件或車牌-放行)。

須對出入人員攜帶可疑物品進行檢查,外來非機動車一律下車過門崗。所有未經(jīng)允許的人員不得進入辦公樓。

對辦公樓裝修材料及貴重物品必須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后放行。

門崗保安不得接待親朋好友,不得看書、不得看電視及與工作無關(guān)的事。

禁止推銷、發(fā)廣告等閑雜人員進入辦公樓。

7

值班及巡邏記錄等不符合要求扣1分

門崗禁止非工作人員進入,發(fā)現(xiàn)一次扣除本月物業(yè)費的1%O

快遞丟失一次賠償500元,特殊貴重快遞丟失賠償原價的5倍。

環(huán)境衛(wèi)生管理

11

1.環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站。

2.清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制,有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實行標(biāo)準(zhǔn)化清潔保潔。

3.公共區(qū)域垃圾日產(chǎn)日清,定期進行衛(wèi)生滅殺。

4.對有毒、有害垃圾管理嚴(yán)格按規(guī)定分裝,不得與其他垃圾混雜。

5.房屋公用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象,樓梯扶欄、天臺、公用玻璃窗等保持潔凈,共用場地?zé)o紙屑、煙頭、積水等廢棄物。

無寵物、家禽、家畜進入辦公樓。

7.有毒、有害物質(zhì)貯放、清運管理有序;房屋外墻無污染;各類排氣口安裝統(tǒng)一有序,無安全隱患。

11

未及時發(fā)現(xiàn)且未通知甲方的一處不符合扣1分

客服部日常管理

8

1.穿工作服,戴工號牌,長發(fā)需用公司統(tǒng)一發(fā)放的頭花盤起,不得雙手插袋或抱胸。

2.工作場合不得穿拖鞋,褲管不得卷起,胸口、領(lǐng)口要扣好,不留長指甲、不戴夸張的首飾或掛件。

不在大庭廣眾打哈氣、伸懶腰、對人打噴嚏。

上班期間前臺不得缺人,不許玩手機、不坐工作人員以外的人。

對來訪客人熱情迎送,主動問好。為客戶服務(wù)時應(yīng)保持站立姿勢,儀態(tài)端莊,儀表整潔。做好對接、登記、引導(dǎo)工作。及時通知來訪人員,做到百問不厭。

保持前臺清潔衛(wèi)生,不得接打私人電話,不得在大廳內(nèi)說笑聊天干私活,當(dāng)班期間禁止串崗。

8

發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分

注:每年年底對當(dāng)年物業(yè)服務(wù)情況考核一次,得分達到80分以上(含80分)為合格,下年第一個月年度考核后支付剩余10%物業(yè)管理費;低于80分,按相應(yīng)比例扣除當(dāng)年物業(yè)管理費。其中,80分-75分(含75分)扣除當(dāng)年物業(yè)管理費的2%;75分-70分(含70分)扣除當(dāng)年物業(yè)管理費的4%;70分-65分(含65分)扣除當(dāng)年物業(yè)管理費的6%;65分-60分(含60分)扣除當(dāng)年物業(yè)管理費的8%;低于60分扣除當(dāng)年10%物業(yè)管理費,并不與簽訂第二年物業(yè)服務(wù)合同。

前附表

序號

內(nèi)容、要求

1

項目名稱:寧??h梅林商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)項目

2

采購人:寧海縣順達城市建設(shè)開發(fā)有限公司

聯(lián)系人:張朝杰

聯(lián)系電話:0574-59959369?

招標(biāo)機構(gòu)名稱:浙江鴻遠建設(shè)工程管理有限公司

聯(lián)系地址:寧??h桃源街道氣象北路295號24-2

聯(lián)系人:徐璐璐

電話:0574-65568666

傳真:0574-65568666

★3

本項目預(yù)算價: 萬元。

★報價超出采購預(yù)算金額投標(biāo)文件將被視為無效標(biāo)。

4

招標(biāo)項目概況(具體內(nèi)容、服務(wù)、技術(shù)要求以第二章為準(zhǔn))

★5

投標(biāo)文件有效期:90天

★6

投標(biāo)保證金:人民幣:170000元整。

投標(biāo)人應(yīng)于2020年 月 日16:00時前(實際到帳)將投標(biāo)保證金以轉(zhuǎn)賬支票(必須實時清算)、銀行匯票或電匯形式交至浙江鴻遠建設(shè)工程管理有限公司。

保證金交納帳戶名:開戶銀行:浙商銀行寧海支行

戶名:浙江鴻遠建設(shè)工程管理有限公司

賬號:3320020910120100050565

★7

投標(biāo)報價及費用:

1、報價構(gòu)成:本次為交鑰匙總價包干招標(biāo),投標(biāo)報價應(yīng)包含不僅限于下列內(nèi)容人員薪酬(包括人員工資、各種社會保險、福利和津貼、特殊崗位、加班費用),人員綜合費用(辦公費用、服裝費、培訓(xùn)費、食宿與交通費等),上述部分的管理費,上述部分的稅金,酬金等有關(guān)的一切費用。

共用設(shè)施設(shè)備維護[機械車位大維保、年檢費,大樓監(jiān)控系統(tǒng)運維,樓層信息發(fā)布系統(tǒng)維護,外墻、車庫及幕布車棚頂清洗,飲用水水池及消防水池清理,化糞池清理,雨污水管疏通,四害消殺 ,保潔易耗品,零星維修材料等費用由甲方承擔(dān)。

2、不論投標(biāo)結(jié)果如何,投標(biāo)人均應(yīng)自行承擔(dān)所有與投標(biāo)有關(guān)的全部費用;

3、服務(wù)期限內(nèi),中標(biāo)人承諾的中標(biāo)價不因市場因素和政策因素變動而調(diào)整。

4、投標(biāo)人在購買招標(biāo)文件的同時,應(yīng)向本項目采購代理機構(gòu)提交500元的資料費;未按上述要求提交資料費的投標(biāo)人,其投標(biāo)文件招標(biāo)人不予受理。

5、浙江鴻遠建設(shè)工程管理有限公司(本項目采購代理機構(gòu))招標(biāo)公司根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)改辦價格[2003]857號通知和國家計委計價格[2002]1980號文件中服務(wù)招標(biāo)費率,按照中標(biāo)通知書確定的中標(biāo)金額*3,向中標(biāo)人收取中標(biāo)服務(wù)費。該費用須中標(biāo)人在領(lǐng)取中標(biāo)通知書前一次性支付給招標(biāo)代理人。

8

答疑與澄清:供應(yīng)商如認(rèn)為招標(biāo)文件表述不清晰、存在歧視性、或者其他違法內(nèi)容的,應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起7個工作日內(nèi),以書面形式要求招標(biāo)采購單位作出書面解釋、澄清或者向招標(biāo)采購單位提出書面質(zhì)疑,逾期不予處理;招標(biāo)采購單位將不專門組織答疑;如有答疑,答疑內(nèi)容是招標(biāo)文件的組成部份,并將以書面形式送達所有已報名的供應(yīng)商;因其他緊急情況影響本項目正常招標(biāo)活動的,招標(biāo)采購單位將于投標(biāo)截止日期3天前書面通知所有已報名的供應(yīng)商。

9

投標(biāo)文件組成:技術(shù)商務(wù)文件正本1 份、副本4份;報價文件正本1份,副本4份。

10

投標(biāo)截止時間及地點:2020年 月 日 14時(北京時間)寧海縣公共資源交易中心(寧??h桃源街道金水東路5號五樓,詳見大廳公告)

11

開標(biāo)時間及地點:2020年 月 日14時(北京時間)寧??h公共資源交易中心(寧??h桃源街道金水東路5號五樓,詳見大廳公告)。

12

評標(biāo)辦法及評分標(biāo)準(zhǔn):綜合評分法

13

現(xiàn)場踏勘:本項目不統(tǒng)一組織現(xiàn)場勘踏,投標(biāo)人可自行前往,中標(biāo)后不得因現(xiàn)場環(huán)境等因素調(diào)整中標(biāo)價(除采購人要求)。

14

簽訂合同時間:中標(biāo)通知書發(fā)出后30日內(nèi)。

15

解釋:本招標(biāo)文件的解釋權(quán)屬于招標(biāo)采購單位。


一 總 則

(一) 適用范圍

本招標(biāo)文件適用于寧??h梅林商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)項目的招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、驗收、合同履約、付款等行為(法律、法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定)。

(二)定義

1.招標(biāo)采購單位系指組織本次招標(biāo)的代理機構(gòu)(“招標(biāo)人”)和采購單位。

2.“投標(biāo)人”系指向招標(biāo)方提交投標(biāo)文件的單位或個人。

3.“產(chǎn)品”系指供方按招標(biāo)文件規(guī)定,須向采購人提供的方案成果及其它有關(guān)技術(shù)資料和材料。

4.“服務(wù)”系指招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)人須提供的方案。

5.“項目”系指投標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定向采購人提供的服務(wù)和成果。。

6.“書面形式”包括信函、傳真、電報等。

7.“★”系指實質(zhì)性要求條款。

(三)招標(biāo)方式

本次招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式進行。

(四)投標(biāo)委托

投標(biāo)人代表須攜帶有效身份證件。如投標(biāo)人代表不是法定代表人,須有法定代表人出具的授權(quán)委托書(正本用原件,副本用復(fù)印件,格式見第六章)。

(五)★投標(biāo)費用

不論投標(biāo)結(jié)果如何,投標(biāo)人均應(yīng)自行承擔(dān)所有與投標(biāo)有關(guān)的全部費用(招標(biāo)文件有相反規(guī)定除外)。

投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件的同時,應(yīng)向本項目采購代理機構(gòu)提交500元的資料費;未按上述要求提交資料費的投標(biāo)人,其投標(biāo)文件招標(biāo)人不予受理。

(六)聯(lián)合體投標(biāo)

本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

(七)轉(zhuǎn)包與分包

1.本項目不允許轉(zhuǎn)包。

2.本項目不可以分包。

(八)特別說明:

1.單位負責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商,不得參加同一合同項下的政府采購活動。除單一來源外,為項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商不得參加同一合同項下的政府采購活動。

2.采用最低評標(biāo)價法的采購項目,提供相同品牌產(chǎn)品的不同投標(biāo)人參加同一合同項下投標(biāo)的,以其中通過資格審查、符合性審查且報價最低的參加評標(biāo);報價相同的,采取隨機抽取方式確定一個參加評標(biāo)的投標(biāo)人,其他投標(biāo)無效。

采用綜合評分法的采購項目,提供相同品牌產(chǎn)品且通過資格審查、符合性審查的不同投標(biāo)人參加同一合同項下投標(biāo)的,按一家投標(biāo)人計算,評審后得分最高的同品牌投標(biāo)人獲得中標(biāo)人推薦資格;評審得分相同的,采取隨機抽取方式確定,其他同品牌投標(biāo)人不作為中標(biāo)候選人。

3.本項目為非單一產(chǎn)品采購項目,采購人根據(jù)采購項目技術(shù)構(gòu)成、產(chǎn)品價格比重等情況確定核心產(chǎn)品為物業(yè),多家投標(biāo)人提供的核心產(chǎn)品品牌相同的,按一家投標(biāo)人計算,評審后得分最高的同品牌投標(biāo)人獲得中標(biāo)人推薦資格;評審得分相同的,采取隨機抽取方式確定,其他同品牌投標(biāo)人不作為中標(biāo)候選人。

4.供應(yīng)商應(yīng)仔細閱讀采購文件的所有內(nèi)容,按照采購文件的要求提交投標(biāo)文件,并對所提供的全部資料的真實性承擔(dān)法律責(zé)任。

5.供應(yīng)商在投標(biāo)活動中提供任何虛假材料,其投標(biāo)無效,并報監(jiān)管部門查處;中標(biāo)后發(fā)現(xiàn)的,中標(biāo)供應(yīng)商須依照《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》第49條之規(guī)定雙倍賠償采購人,且民事賠償并不免除違法供應(yīng)商的行政與刑事責(zé)任。

6.電信、銀行、保險等行業(yè)實行許可證管理的本地分支機構(gòu)可直接參與投標(biāo),法人代表授權(quán)書可以為分公司負責(zé)人授權(quán)。

(九)質(zhì)疑和投訴

1. 供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,須在應(yīng)知其利益受損之日起七個工作日內(nèi)以書面形式向采購人、采購代理機構(gòu)提出質(zhì)疑。供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在法定質(zhì)疑期內(nèi)一次性提出針對同一采購程序環(huán)節(jié)的質(zhì)疑。

2. 提出質(zhì)疑的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)是參與所質(zhì)疑項目采購活動的供應(yīng)商。未依法獲取采購文件的,不得就采購文件提出質(zhì)疑;未提交投標(biāo)文件的供應(yīng)商,視為與采購結(jié)果沒有利害關(guān)系,不得就采購響應(yīng)截止時間后的采購過程、采購結(jié)果提出質(zhì)疑。

3.供應(yīng)商提出質(zhì)疑應(yīng)當(dāng)提交質(zhì)疑函和必要的證明材料,質(zhì)疑函應(yīng)當(dāng)面以書面形式提出。

4. 接收書面質(zhì)疑函的方式:質(zhì)疑人可通過送達、郵寄、傳真的形式提交書面質(zhì)疑函,通過郵寄方式提交的書面質(zhì)疑函以被質(zhì)疑人簽收郵件之日為收到書面質(zhì)疑文件之日,通過傳真方式提交的書面質(zhì)疑函以被質(zhì)疑人收到書面質(zhì)疑文件原件之日為收到書面質(zhì)疑文件之日。采購人和采購代理機構(gòu)接收質(zhì)疑函的聯(lián)系方式:見本采購文件第一章有關(guān)聯(lián)系方式。

5. 供應(yīng)商對采購人或采購代理機構(gòu)的質(zhì)疑答復(fù)不滿意或者采購人或采購代理機構(gòu)未在規(guī)定時間內(nèi)作出答復(fù)的,可以在答復(fù)期滿后十五個工作日內(nèi)向同級采購監(jiān)管部門投訴。

二 招標(biāo)文件

(一)招標(biāo)文件的構(gòu)成。本招標(biāo)文件由以下部分組成:

1.公開招標(biāo)公告

2.招標(biāo)需求

3.投標(biāo)人須知

4.評標(biāo)辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)

5.政府采購合同主要條款

6.投標(biāo)文件格式

7.本項目招標(biāo)文件的澄清、答復(fù)、修改、補充的內(nèi)容

(二)投標(biāo)人的風(fēng)險

投標(biāo)人沒有按照招標(biāo)文件要求提供全部資料,或者投標(biāo)人沒有對招標(biāo)文件在各方面作出實質(zhì)性響應(yīng)是投標(biāo)人的風(fēng)險,并可能導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕。

(三)招標(biāo)文件的澄清與修改

1.招標(biāo)文件的澄清:若潛在投標(biāo)人對招標(biāo)文件有疑點,要求招標(biāo)人澄清(或要求與采購人進行技術(shù)交流),應(yīng)以書面或傳真形式通知采購人和代理機構(gòu),但不得使采購人和代理機構(gòu)收到該通知的時間遲于開標(biāo)前5天。為使?jié)撛谕稑?biāo)人有足夠的時間依據(jù)招標(biāo)文件的“更改通知”修改投標(biāo)文件,代理機構(gòu)應(yīng)在投標(biāo)截止時間15日前在寧??h公共資源交易信息網(wǎng)(http://ninghai.bidding.gov.cn)和浙江政府采購網(wǎng)(http://www.zjzfcg.gov.cn/)發(fā)布通知,若發(fā)出通知日距公告的投標(biāo)截止期不足15天,采購人在通知書中應(yīng)明確是否推遲投標(biāo)截止和開標(biāo)時間。

2.招標(biāo)文件澄清、答復(fù)、修改、補充的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。當(dāng)招標(biāo)文件與招標(biāo)文件的答復(fù)、澄清、修改、補充通知就同一內(nèi)容的表述不一致時,以最后發(fā)出的文件為準(zhǔn)。

3.招標(biāo)文件的澄清、答復(fù)、修改或補充都應(yīng)該通過本代理機構(gòu)以法定形式發(fā)布,采購人非通過本機構(gòu),不得擅自澄清、答復(fù)、修改或補充招標(biāo)文件。

4.所有投標(biāo)人均有義務(wù)寧??h公共資源交易信息網(wǎng)(http://ninghai.bidding.gov.cn)和浙江政府采購網(wǎng)(http://www.zjzfcg.gov.cn/)網(wǎng)站獲取相關(guān)信息,代理機構(gòu)發(fā)布在上述網(wǎng)站的修改通知,澄清說明等視為已送達各投標(biāo)人且已為各投標(biāo)人知悉,請各投標(biāo)人密切關(guān)注。

(四)對招標(biāo)文件的異議

潛在供應(yīng)商對招標(biāo)文件有異議,可以在招標(biāo)文件規(guī)定的日期內(nèi),以書面形式向招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)提出。逾期提出的將不予受理。對招標(biāo)文件的異議應(yīng)有法定代表人/負責(zé)人或其委托代理人簽字,并蓋供應(yīng)商公章和注明日期。

沒有提出異議且又參與了該項目投標(biāo)的供應(yīng)商將被視為完全認(rèn)同招標(biāo)文件。

三、投標(biāo)文件的編制

(一)投標(biāo)文件的組成

投標(biāo)文件由技術(shù)商務(wù)文件和投標(biāo)報價文件兩部分組成。

1. 商務(wù)技術(shù)文件

(1)資格條件自查表(格式詳見第六章 投標(biāo)文件格式);

(2)符合性自查表(格式詳見第六章 投標(biāo)文件格式;

(3)評分索引表(格式詳見技術(shù)商務(wù)文件格式中的評分索引表);

(4)對照技術(shù)商務(wù)評分表的要求提供以下資料(詳情見第四章評分細則):

(5)投標(biāo)聲明書(格式詳見第六章 投標(biāo)文件格式);

(6)投標(biāo)人資格聲明(格式詳見第六章 投標(biāo)文件格式);

(7)技術(shù)條款偏離表(格式詳見第六章 投標(biāo)文件格式);

(8)商務(wù)條款偏離表(格式詳見第六章 投標(biāo)文件格式);

(9)投標(biāo)單位情況一覽表(格式詳見第六章 投標(biāo)文件格式);

(10)投標(biāo)人認(rèn)為有必要提交的其他技術(shù)商務(wù)說明文件和資料(投標(biāo)人自行編制);

2.報價文件:

(1)開標(biāo)一覽表(格式見附件);

(2)投標(biāo)分項報價表;

(3)供應(yīng)商針對報價需要說明的其他文件和說明(如有,格式自擬)。

★注:法定代表人資格證明書、法定代表人授權(quán)委托書、投標(biāo)聲明書、投標(biāo)函、開標(biāo)一覽表必須按招標(biāo)文件格式中相應(yīng)代表人簽署并加蓋公章。

★重要說明:技術(shù)資信部分中不得出現(xiàn)本項目的投標(biāo)價格,否則做無效標(biāo)處理。

(二)投標(biāo)文件的語言及計量

★1投標(biāo)文件以及投標(biāo)方與招標(biāo)方就有關(guān)投標(biāo)事宜的所有來往函電,均應(yīng)以中文漢語書寫。除簽名、蓋章、專用名稱等特殊情形外,以中文漢語以外的文字表述的投標(biāo)文件視同未提供。

★2投標(biāo)計量單位,招標(biāo)文件已有明確規(guī)定的,使用招標(biāo)文件規(guī)定的計量單位;招標(biāo)文件沒有規(guī)定的,應(yīng)采用中華人民共和國法定計量單位(貨幣單位:人民幣元),否則視同未響應(yīng)。

(三)投標(biāo)報價

1.投標(biāo)報價應(yīng)按招標(biāo)文件中相關(guān)附表格式填寫。

2.投標(biāo)報價是履行合同的最終價格,本次為交鑰匙總價包干招標(biāo),,投標(biāo)報價應(yīng)包含不僅限于下列內(nèi)容人員薪酬(包括人員工資、各種社會保險、福利和津貼、特殊崗位、加班費用),人員綜合費用(辦公費用、服裝費、培訓(xùn)費、食宿與交通費等),上述部分的管理費,上述部分的稅金,酬金等有關(guān)的一切費用。

3.投標(biāo)文件只允許有一個報價,有選擇的或有條件的報價將不予接受。

(四)投標(biāo)文件的有效期

★1.自投標(biāo)截止日起 90 天投標(biāo)文件應(yīng)保持有效。有效期不足的投標(biāo)文件將被拒絕

2.在特殊情況下,招標(biāo)人可與投標(biāo)人協(xié)商延長投標(biāo)書的有效期,這種要求和答復(fù)均以書面形式進行。

3.投標(biāo)人可拒絕接受延期要求而不會導(dǎo)致投標(biāo)保證金被沒收。同意延長有效期的投標(biāo)人需要相應(yīng)延長投標(biāo)保證金的有效期,但不能修改投標(biāo)文件。

4.中標(biāo)人的投標(biāo)文件自開標(biāo)之日起至合同履行完畢止均應(yīng)保持有效。

(五)投標(biāo)保證金

★1.投標(biāo)人須按規(guī)定提交投標(biāo)保證金。否則,其投標(biāo)將被拒絕。

2.保證金形式:轉(zhuǎn)賬支票(必須實時清算)、銀行匯票或電匯。

3.投標(biāo)保證金退還(不計息):除采購文件規(guī)定不予退還保證金的情形外,未中標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)保證金在中標(biāo)通知書發(fā)出(公示期結(jié)束后)5個工作日內(nèi),憑投標(biāo)保證金收據(jù)無息退還。中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在與買方簽訂了合同并提交了履約保證金后,憑合同原件和投標(biāo)保證金收據(jù)原額無息退還。

5.中標(biāo)人和未中標(biāo)人應(yīng)按照上述規(guī)定及時前來辦理保證金退款手續(xù)。對逾期辦理者,招標(biāo)人不承擔(dān)任何利息和“資金占用費”。

5.投標(biāo)人有下列情形之一的,投標(biāo)保證金將不予退還:

(1)投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件的;

(2)投標(biāo)人在投標(biāo)過程中弄虛作假,提供虛假材料的;

(3)中標(biāo)人無正當(dāng)理由不與采購人簽訂合同的;

(4)將中標(biāo)項目轉(zhuǎn)讓給他人或者在投標(biāo)文件中未說明且未經(jīng)招標(biāo)采購單位同意,將中標(biāo)項目分包給他人的;

(5)拒絕履行合同義務(wù)的;

(6)其他嚴(yán)重擾亂招投標(biāo)程序的

(六)投標(biāo)文件的簽署和份數(shù)

1.投標(biāo)人應(yīng)按本招標(biāo)文件規(guī)定的格式和順序編制、裝訂投標(biāo)文件并標(biāo)注頁碼,投標(biāo)文件內(nèi)容不完整、編排混亂導(dǎo)致投標(biāo)文件被誤讀、漏讀或者查找不到相關(guān)內(nèi)容的,是投標(biāo)人的責(zé)任。

2.投標(biāo)文件一式五份,正本一份,副本四份,須各自裝訂成冊。成冊后的投標(biāo)文件不得有活頁現(xiàn)象,否則其投標(biāo)作無效標(biāo)處理。

投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件的技術(shù)商務(wù)文件、投標(biāo)報價文件分別密封在兩個不同的包封中,并正確標(biāo)明“技術(shù)商務(wù)文件”、“投標(biāo)報價文件”。技術(shù)商務(wù)文件、投標(biāo)報價文件中的文本應(yīng)正確標(biāo)明“正本”或“副本”。包封應(yīng)密封完好,標(biāo)明投標(biāo)項目名稱、招標(biāo)編號及投標(biāo)人名稱,密封袋封口處應(yīng)加蓋公章,并注明“開標(biāo)時啟封”字樣。技術(shù)商務(wù)文件中如有報價內(nèi)容,其投標(biāo)書將作為無效處理。投標(biāo)報價文件中如有技術(shù)商務(wù)的內(nèi)容,則此技術(shù)商務(wù)內(nèi)容作為無效內(nèi)容。

3.投標(biāo)文件的正本需打印或用不褪色的墨水填寫,投標(biāo)文件的副本為正本的復(fù)印件。

4.投標(biāo)文件須由投標(biāo)人在規(guī)定位置蓋章并由法定代表人或法定代表人的授權(quán)委托人簽署,投標(biāo)人應(yīng)寫全稱。

5.投標(biāo)文件不得涂改,若有修改錯漏處,須加蓋單位公章或者法定代表人或授權(quán)委托人簽字或蓋章。投標(biāo)文件因字跡潦草或表達不清所引起的后果由投標(biāo)人負責(zé)。

(七)投標(biāo)文件的包裝、遞交、修改和撤回

1.投標(biāo)人應(yīng)按技術(shù)商務(wù)文件、投標(biāo)報價文件兩部分密封封裝投標(biāo)文件,投標(biāo)文件的包裝封面上應(yīng)注明投標(biāo)人名稱、投標(biāo)人地址、投標(biāo)文件名稱(技術(shù)商務(wù)文件、投標(biāo)報價文)、投標(biāo)項目名稱、項目編號、標(biāo)項及“開標(biāo)時啟封”字樣,并加蓋投標(biāo)人公章。

2.未按規(guī)定密封或標(biāo)記的投標(biāo)文件將被拒絕,由此造成投標(biāo)文件被誤投或提前拆封的風(fēng)險由投標(biāo)人承擔(dān)。

3.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間之前,可以對已提交的投標(biāo)文件進行修改或撤回,并書面通知招標(biāo)采購單位;投標(biāo)截止時間后,投標(biāo)人不得撤回、修

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