中國廚房設(shè)備網(wǎng)（http://m.51lever.com/）  日期：2013.5.29  來源：互聯(lián)網(wǎng)

對于阿里巴巴而言，下一個十年又將如何變革和創(chuàng)新?阿里巴巴集團首席戰(zhàn)略官曾鳴此前接受媒體采訪時曾透露，未來希望淘寶總流量的1/3是類目，1/3是搜索，1/3是靠SNS社區(qū)化的互動。

為了改造生態(tài)系統(tǒng)，近日馬云將5.86億美元投向新浪微博，為包括淘寶在內(nèi)的大阿里電商搭建更大的社區(qū)體系。而事實上，除了重構(gòu)生態(tài)系統(tǒng)外，改變商業(yè)模式、再造移動端都將對淘寶的下一個十年走向何方產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵影響。而事實上，站在十字路口的阿里巴巴已經(jīng)在“自我革命”，未來大數(shù)據(jù)帶來的價值將遠超當(dāng)前的廣告和交易提成模式。淘寶商城創(chuàng)始總經(jīng)理、華平投資合伙人黃若這樣比喻：“如果將淘寶比作一塊肥沃土地，只要拿一根竹竿往地上一杵，油就會冒出來。油是什么?就是買賣雙方所有交易數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值。”

與商業(yè)模式改造相對應(yīng)的，是在移動端的改革上，馬云曾說，阿里無線團隊的職責(zé)就是滅了淘寶。目前，這種革命正如火如荼：天貓、淘寶向移動端擴展，天貓推出“千人千面”移動客戶端，用戶可以根據(jù)自己喜好選擇首頁展示的品牌，天貓也會針對不同用戶進行個性化推薦;淘寶正在內(nèi)測“微淘”，為用戶提供定制化的產(chǎn)品。

革自己的命，無論對于淘寶還是對于阿里巴巴，都是一次艱難的嘗試，“陣痛之后的淘寶，將在逐漸成熟的中國電子商務(wù)業(yè)態(tài)中走得更遠?！敝娚逃^察家梁強恭說。